Et диска что это: купить, продать и обменять машину

Содержание

Что такое оценка DiSC?

Оценка DiSC — это инструмент оценки поведения, цель которого — помочь людям понять свой стиль руководства и улучшить командную работу на рабочем месте.
Отчет об оценке после DiSC показывает ваши баллы по различным параметрам, дает представление о вашей личности и предлагает тактику для повышения эффективности.
Оценка характеристик DiSC ваших сотрудников может повысить их самосознание, улучшить навыки продаж и обслуживания, а также повысить вовлеченность сотрудников.
Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, менеджеров и сотрудников, заинтересованных в инструментах оценки поведения.

Если вы хотите выяснить свой стиль руководства или оценить лидерский потенциал своих сотрудников, вам может помочь оценка DiSC.

Оценка DiSC — это инструмент оценки поведения, который может помочь людям понять сильные и слабые стороны своего стиля управления и в конечном итоге стать лучшими лидерами.

Когда вы видите свои склонности, предпочтения и даже слепые зоны, вы обретаете самосознание, необходимое для того, чтобы вести свою команду к успеху даже в сложных обстоятельствах.

Мы изучим основы оценки DiSC, как она работает и почему оценка атрибутов DiSC ваших сотрудников может принести пользу вашему бизнесу.

Что такое оценка DiSC?

Оценка DiSC — это поведенческая оценка, которую предприятия и другие организации иногда используют для определения сильных и слабых сторон лидерских качеств сотрудников и менеджеров. Он направлен на то, чтобы обеспечить больше самосознания и понимания, потенциально улучшая операции и командную работу.

Психолог Уильям Моултон Марстон впервые изложил модель поведения DiSC в своем 19-летнем возрасте.28 книга, Эмоции нормальных людей .

Согласно блогу Personality Profile Solutions, DiSC Profile, теория Марстона заключалась в том, что поведенческое выражение эмоций можно разделить на четыре типа: доминирование, побуждение, подчинение и уступчивость. Эти типы эмоционального выражения были основаны на чьем-то восприятии себя по отношению к окружающей среде.

Марстон считал, что понимание вашей основной поведенческой черты поможет вам понять и управлять своим опытом, а также укрепить отношения.

В последующие десятилетия другие специалисты разработали несколько оценок с использованием теорий Марстона, что в конечном итоге привело к современной оценке DiSC. Сегодняшние эмоциональные стили немного изменились по сравнению с первоначальным воплощением: теперь DiSC означает доминирование, влияние, стабильность и добросовестность.

Как работает оценка DiSC

В ходе оценки DiSC люди отвечают на ряд вопросов. На основании их ответов им присваивается основной тип личности (D, i, S или C) и второстепенные характеристики личности. Оценка DiSC также измеряет ценности, которым вы отдаете приоритет.

Результаты объясняют процент каждого стиля, которым вы являетесь, и то, что это означает для того, как вы справляетесь с трудностями, взаимодействуете с другими, подходите к жизни и как другие воспринимают вас.

Сегодня оценки DiSC чаще всего используются в деловых и государственных организациях, чтобы помочь командам работать более эффективно вместе. Как правило, сотрудники отдела кадров просят новых сотрудников пройти онлайн-оценку DiSC. Респонденты оценивают ряд утверждений, связанных с поведением, таких как «Достижение результатов является одним из моих главных приоритетов» или «Мне нравится участвовать в групповых проектах», в зависимости от того, насколько они согласны или не согласны с каждым утверждением. Система соберет ответы респондента в отчет.

Несмотря на то, что в Интернете доступны бесплатные оценки, типы оценок DiSC, которые обычно проводят компании, более обширны. В дополнение к основной информации отчет об оценке может включать следующие сведения:

В нем представлены баллы ваших сотрудников по каждому параметру, раскрывающие сильные и слабые стороны личности, связанные с работой и не связанные с ней.
Он предлагает индивидуальные тактики и стратегии для повышения эффективности работы с коллегами, которые имеют разные результаты.
Он обобщает основные ценности ваших сотрудников для вашей организации.
Он точно определяет противоположные типы DiSC и наилучший подход к ним.

Отчет обычно предоставляется сотруднику, руководителям, которым они непосредственно подчиняются, и, возможно, другим лицам, которые тесно сотрудничают с данным лицом.

В отличие от некоторых других личностных тестов на рабочем месте, оценку DiSC легко проводить, и для ее интерпретации не требуется профессионал.

Почему оценка DiSC работает

Как и другие инструменты для оценки личности или поведения, DiSC работает, помогая вашим сотрудникам стать более самосознательными. Повышение самосознания поможет вам распознать сильные стороны ваших коллег, чтобы использовать их и их недостатки в качестве основы для совершенствования.

Когда все прошли одинаковую оценку, у вас есть общая структура для просмотра каждого сотрудника, которая будет определять принятие решений. Например, при формировании команды, которой необходимо тесно сотрудничать друг с другом, вы можете сбалансировать личности, а не иметь переизбыток одного типа. Понимание стилей и ценностей других людей помогает вам более эффективно общаться, разрешать конфликты и надлежащим образом делегировать задания.

«Инструменты оценки… могут указать, будет ли группа сплачиваться или распадаться, исследуя качества, которые предсказывают как успех, так и неудачу», — написали Томас Чаморро-Премузик и Дэйв Уинсборо в статье Harvard Business Review. «Например, мы знаем, что команды с непредубежденными и эмоционально интеллигентными членами используют конфликты для повышения производительности, тогда как невротические и ограниченные команды разваливаются перед лицом разногласий».

Чаморро-Премузик и Уинсборо также отметили, что команды работают лучше, когда их члены разделяют ценности, а инструменты оценки могут помочь определить ценности, выраженные в повседневном поведении.

«Команды, чьи ценности согласуются друг с другом, сильнее идентифицируют себя как группу и демонстрируют более высокий уровень инноваций», — пишут авторы. «Поскольку ценности являются руководством для выбора поведения, члены группы, которые разделяют схожие ценности, с большей вероятностью согласятся с групповыми действиями, и наоборот».

Результаты DiSC не привязаны к возрасту или полу и, как правило, очень мало меняются с течением времени.

В поисках своего стиля DiSC

Какой стиль DiSC вам наиболее близок? Discprofile.com предлагает описание и обзор каждого из них.

Доминирование

Человек со стилем Доминирования (D) хочет изменить свое окружение, преодолевая сопротивление для достижения результатов. Они ценят уверенность и концентрируются на конечном результате. (Узнайте больше о стиле доминирования.)

Черты характера: Этот сотрудник, как правило, прямолинеен, прямолинеен, силен, волевой, целеустремленный, стремительный и самоуверенный.
Поведение: Они видят общую картину, принимают вызовы и сразу переходят к делу.
Стили: Они властные, решительные и новаторские.
Улучшение: Им нужно работать над своим терпением, чувствительностью, умением всматриваться в детали и умением размышлять.

Влияние

Кто-то с ведущим стилем Влияние (i) стремится изменить свое окружение, убеждая других. Этот человек ценит открытость, дружбу и построение отношений. (Подробнее о стиле «Влияние».)

Черты: Человек с типом i склонен к энтузиазму, оптимизму, убедительности, теплоте и доверчивости.
Поведение: Любят сотрудничать; они не любят, когда их игнорируют, и боятся неодобрения или потери влияния.
Стили: Их стили руководства заряжают энергией, новаторским и утверждающим.
Улучшение: Им нужно работать над выполнением, говорить прямо и откровенно и исследовать все факты.

Устойчивость

Человек со стилем Устойчивости (S) хочет работать с другими в существующих обстоятельствах для выполнения задач. Они ценят сотрудничество, искренность и надежность. (Узнайте больше о стиле Уравновешенность.)

Черты характера: Человек со стилем S обычно спокоен, терпелив, предусмотрителен, последователен и уступчив.
Поведение: Обеспечивают поддерживающие действия; они не любят спешки и склонны избегать перемен.
Стили: Их стили руководства включают в себя, скромный и утвердительный.
Улучшение: Им нужно работать над адаптацией к изменениям, многозадачностью и противостоянием другим.

Добросовестность

Работники со стилем Добросовестность (С) в основном хотят работать добросовестно в существующих обстоятельствах, чтобы обеспечить как качество, так и точность. Этот человек ценит опыт, компетентность и объективное мышление. (Узнайте больше о стиле добросовестности.)

Черты характера: Работники со стилем С обычно независимы, аналитичны, осторожны, осторожны, систематичны, дипломатичны и тактичны.
Поведение: Они сохраняют стабильность, жаждут подробностей, бросают вызов предположениям, боятся критики и ошибаются.
Стили: Их стили руководства преднамеренны, скромны и решительны.
Улучшение: Им нужно работать над делегированием полномочий, компромиссами и принятием быстрых решений.

Базовая бесплатная версия оценки DiSC доступна на DiSC Personality Testing при регистрации учетной записи. Кроме того, вы можете приобрести полный набор продуктов DiSC, включая средства оценки, анализа и сертификаты, на сайте Discprofile.com.

Преимущества проведения оценки DiSC для ваших сотрудников

Проведение оценки DiSC дает много преимуществ вашим отдельным сотрудникам и компании. Вот некоторые из наиболее впечатляющих преимуществ:

Повышает самосознание. Понимая свои сильные и слабые стороны, вы можете внести позитивные изменения в решение конфликтов, стресса и задач. Это самосознание может помочь как вашим деловым, так и личным отношениям.
Улучшает командную работу. Самопознание может помочь командам лучше работать вместе, поскольку они более эффективно общаются и уменьшают количество конфликтов. Кроме того, результаты тестирования помогают менеджерам распределять задачи для достижения максимального успеха. Например, если у команды сильный D, этот человек может преуспеть в руководстве общей деятельностью команды, в то время как он может использовать сильный i, чтобы сделать презентацию. Однако оценку DiSC не следует использовать для классификации сотрудников; каждый имеет смесь личностных характеристик.
Улучшает навыки продаж и обслуживания клиентов. Когда сотрудник проходит оценку DiSC и знакомится со всеми типами личности, становится легче определить эти черты у клиентов. Сотрудник может стимулировать продажи, адаптируя свои презентации к разным личностям. Понимание характеристик клиентов также может улучшить обслуживание клиентов.
Это поможет вам управлять более эффективно. Знание того, как сотрудники видят мир и взаимодействуют с ним, бесценно для менеджеров. Эти знания помогают им мотивировать персонал, ставить задачи, создавать команды и сообщать о потребностях отдела. Если возникает конфликт на рабочем месте, знание задействованных профилей DiSC может помочь менеджерам разрядить напряженность и улучшить рабочие отношения.
Вызывает сочувствие. Когда человек понимает, откуда взялся другой человек, ему легче быть непредвзятым. Ни одна черта личности не лучше любой другой; у всех есть место и цель в организации.
Повышает вовлеченность сотрудников. Когда сотрудникам даются задания, которые задействуют их естественные сильные стороны в поведении, они проявляют больше свободы действий и чувствуют себя более ценными. Это мощный мотиватор вовлеченности сотрудников, который приводит к повышению производительности, повышению морального духа и снижению текучести кадров.

Дженнифер Дублино участвовала в написании и исследовании этой статьи.

Бесплатный личностный тест и профиль DISC

Узнайте, как лучше общаться и достигать своих целей

Пройти оценку

Узнайте, что вами движет, с профилем DISC

Самосознание необходимо для успеха. Если вы не понимаете, что движет вашими действиями и поведением, вам будет сложно добиться позитивного роста. Когда вы обнаружите, что вас вдохновляет, вы определите, что может сдерживать вас на пути к успеху, а также черты, привычки и поведение, которые продвигают вас вперед. Когда вы пройдете бесплатную оценку DISC, вам будет предоставлен полный профиль, который покажет вам, как использовать различные аспекты вашей личности для жизни, полной достижений, которая соответствует вашим личным ценностям. Тест личности DISC предназначен для всех, кто хочет разобраться в себе. Это увеличивает самопознание и может раскрыть ограничивающие убеждения, которые удерживают вас от достижения ваших целей. Это также может помочь вам разработать стратегии для достижения прорыва в любой области вашей жизни. В большинстве случаев оценка DISC используется в командной обстановке. Оценка может обеспечить общий язык, который люди могут использовать, чтобы понять себя и других.

Пройти оценку

Что такое оценка DISC?

Разработанная психологом Уильямом Моултоном Марстоном, оценка DISC исследует, как человек относится к четырем основным типам личности – доминированию, влиянию, уравновешенности и добросовестности.

У каждого есть эти четыре характеристики, но сила каждой из них варьируется в зависимости от человека. Ни одна из черт личности DISC не является положительной или отрицательной по своей сути. Тест и результаты не требуют осуждения и помогают тем, кто его проходит, реагировать на конфликты, решать проблемы и выяснять, что стоит за их общими привычками или стилями работы. Более двух миллионов человек прошли 15-минутную оценку DISC, чтобы лучше понять свой тип личности и стиль поведения. Тест предназначен как для людей, которые хотят выявить и максимизировать свои сильные стороны и мотиваторы, так и для организаций, которые хотят объединить высокопроизводительные команды. Тони Роббинс использует оценку DISC в своей практике найма. Он создал эту бесплатную оценку DISC Тони Роббинса для всех — стоимость 250 долларов.