Грм википедия: HTTP 429 — too many requests, слишком много запросов

Ошибка

• Автомобиль — модели, марки
• Устройство автомобиля
• Ремонт и обслуживание
• Тюнинг

• Аксессуары и оборудование
• Компоненты
• Безопасность
• Физика процесса

• Новичкам в помощь
• Приглашение
• Официоз (компании)
• Пригородные маршруты

• Персоны
• Наши люди
• ТЮВ
• Эмблемы

•  
• А
• Б
• В
• Г
• Д
• Е
• Ё
• Ж
• З
• И
• Й
• К
• Л
• М
• Н
• О
• П
• Р
• С
• Т
• У
• Ф
• Х
• Ц
• Ч
• Ш
• Щ
• Ъ
• Ы
• Ь
• Э
• Ю
• Я

Навигация

• Заглавная страница
• Сообщество
• Текущие события
• Свежие правки
• Случайная статья
• Справка

Личные инструменты

• Представиться системе

Инструменты

• Спецстраницы

Пространства имён

• Служебная страница

Просмотры

Перейти к: навигация, поиск

Запрашиваемое название страницы неправильно, пусто, либо неправильно указано межъязыковое или интервики название. Возможно, в названии используются недопустимые символы.

Возврат к странице Заглавная страница.

Если Вы обнаружили ошибку или хотите дополнить статью, выделите ту часть текста статьи, которая нуждается в редакции, и нажмите Ctrl+Enter. Далее следуйте простой инструкции.

Газораспределительный механизм

Газораспределительный механизм служит для управления впускными и выпускными клапанами двигателя

Двигатель

Газораспределительный механизм обеспечивает впуск топливо-воздушной смеси в цилиндры двигателя и последующее удаление отработавших газов из камеры сгорания.

Назначение газораспределительного механизма

ГРМ — один из самых сложных узлов в двигателе, так как его задача не только открывать и закрывать группы клапанов, но и делать это в строго определенный момент. Работа газораспределительного механизма синхронизирована с работой зажигания и впрыска.

Перенос распределительного вала привел к революционному развитию ГРМ и появлению двигателей с большим количеством клапанов на 1 цилиндр

Чтобы увеличить скорость движения, водитель нажимает на педаль акселератора, увеличивая поступление в двигатель топлива и воздуха. «Воспринять» усилившийся поток двигатель может только одним образом — за счет увеличения оборотов, а значит, группы клапанов должны открываться и закрываться чаще. Инженеры нашли простое и изящное решение для этой задачи, обеспечив привод ГРМ непосредственно от коленчатого вала. Чем быстрее вращается коленвал, тем чаще открываются и закрываются клапана, а значит, двигатель успевает пропустить через себя и сжечь ровно столько смеси воздуха и топлива, сколько нужно для развития желаемой скорости.

Конструкция газораспределительного механизма

Сложные задачи может решить только сложный механизм, поэтому ГРМ состоит из нескольких групп деталей. Клапана открывают и закрывают каналы впуска и выпуска, приводные механизмы вращают валы с заданной скорость, а распределительные валы обеспечивают своевременное открытие и закрытие клапанов.

В верхней части блока цилиндров расположена головка блока цилиндров (ГБЦ). На ней расположен распределительный вал, клапаны, толкатели или коромысла. Шкив привода распределительного вала находится за пределами головки блока цилиндров. Чтобы масло не вытекало из-под клапанной крышки, на шейке распредвала есть сальник. Клапанная крышка устанавливается через прокладку, устойчивую к горюче-смазочным материалам. Ремень или цепь ГРМ надевается на шкив распределительного вала, а приводится в действие шестерней коленчатого вала. Для натяжения ремня применяются ролики, а для натяжения цепи – «башмаки». Обычно в системе применяется два ремня или ремень и цепь. Ремень или цепь приводят в действие механизм ГРМ, а второй ремень – дополнительное оборудование.

Распределительный вал – это ось с выточенными «кулачками». Когда вал вращается, кулачки соприкасаются с толкателями клапанов в моменты, соответствующие тактам двигателя.

Клапанная группа и распределительный вал

Клапанная группа это не только клапаны, но и направляющие втулки, пружины и детали крепления, а также передаточные элементы.

Распредвал, или кулачковый вал, в определенный момент надавливает на штоки клапанов или рычаги (рокеры, коромысла и тп), которые передают усилие на штоки. Механизм нуждается в регулировке, поэтому в состав передаточных элементов входят также регулировочные шайбы и болты. В некоторых двигателях постоянный зазор достигается автоматической регулировкой — при помощи гидрокомпенсаторов.

Основной недостаток цепного привода ГРМ — слишком шумная работа

Распределительный вал приводится в движение приводным ремнем или цепью. Для передачи энергии от коленчатого вала на одном из торцов распредвала укреплена ведомая звездочка цепного привода или шкив, если в конструкции применен ременный привод.

Вращение распределительного вала в корпусе головки блока цилиндров обеспечивают подшипники, закрепленные в верхней пчасти ГБЦ.

ГРМ с верхним и нижним расположением клапанов

Газораспределительными механизмами с верхним расположением клапанов оснащены практически все современные двигатели. Эта конструкция постепенно сменила нижнеклапанную в середине шестидесятых годов, в начале «гонки за лошадиными силами». Применение верхнеклапанного механизма позволило избавиться от лишних передаточных деталей. Кулачки распредвала, надавливающие непосредственно на штоки клапанов, позволили обеспечить устойчивую работу двигателя на высоких оборотах. Кроме того, верхнее расположение клапанов позволило упростить ремонт и обслуживание двигателя. Верхнее расположение распредвала позволило уменьшить массу двигателя и снизить уровень шума при его работе. В конечном итоге, благодаря переходу на верхнеклапанную конструкцию, инженерам удалось увеличить количество клапанов (16, 24 и более), установив вместо одного распредвала два — для каждой группы клапанов. Единственным минусом конструкции можно считать только относительную сложность привода, который осуществляется ремнем или цепью.

Предыдущее фото

Следующее фото

Виды привода ГРМ 

Вне зависимости от типа привода в работе ГРМ должно быть обеспечено одно важное условие — положение валов друг относительно друга должно оставаться неизменным. Если один из валов начнет «отставать», синхронизированная работа немедленно нарушится.

Именно поэтому цепной привод ГРМ появился раньше ременного. Роликовая цепь, собранная из звеньев одинаковой длины, обеспечивает постоянство синхронизации наилучшим образом.

Два основных недостатка цепи — шум при работе и сложности, связанные с обеспечением постоянного натяга, побудили инженеров к разработке привода на основе зубчатого ремня. Ремень лишен недостатков цепи, но обладает своими собственными — прежде всего, возможностью обрыва.

Предыдущее фото

Следующее фото

Газораспределительный механизм под контролем

С появлением распределенного впрыска и распространением микропроцессорных систем управления работой двигателя у производителей появились обширные возможности привлекать покупателей не только мощностью автомобилей, но и экономичностью. В процессе борьбы за снижение расхода топлива была придумана система контроля и для газораспределительного механизма. Задача системы изменяемых фаз газораспределения — обеспечивать точнейшую синхронизацию впуска и выпуска в зависимости от режима работы двигателя. Если описать работу этой системы в двух словах, то можно сказать, что скорость вращения распределительных валов в современном двигателе перестала быть постоянной. Это нужно для уменьшения наполнения цилиндров топливо-воздушной смесью в моменты, когда обычный объем смеси почти наверняка не сгорит полностью. К примеру, если водитель едет под уклон, поддерживать скорость помогают законы физики, и в эти секунды подавать в камеру сгорания столько же топлива, сколько необходимо для движения в гору, не нужно. За этими динамическими изменениями следит система VVT, управляющая движением распределительных валов и открытием клапанов.

Новые функции редактора Википедии позволяют каждому вносить свой вклад – Фонд Викимедиа

Фонд Викимедиа и волонтеры Википедии создали новые функции, благодаря которым участие в статьях Википедии стало доступно большему количеству людей во всем мире.

Новые возможности Википедии упрощают редактирование Википедии для всех, особенно для тех, кто вносит свой вклад на сайт впервые.

Каждый раз, когда вы читаете статью в Википедии, вы читаете работу добровольца.

Почти 300 000 человек со всего мира ежемесячно редактируют статьи в Википедии — создают новые страницы, исправляют опечатки, добавляют изображения и ссылки и многое другое. Они курируют и создают знания, доступные в крупнейшей в мире онлайн-энциклопедии. Это огромная работа и ответственность.

Многие редакторы Википедии вносят свой вклад в течение многих лет, в том числе те, кто работает с момента основания сайта 21 год назад. Их знакомство и опыт в применении практик и руководств Википедии необходимы во многих отношениях, которые мы не можем сосчитать. Но не менее важным для нашей общей миссии стать суммой всех знаний является добавление новых участников в наши проекты. Новые участники со всего мира привносят разнообразные точки зрения и знания, которые будут способствовать развитию Википедии, гарантируя, что содержание Википедии представляет полное и богатое разнообразие всего человечества.

В течение последних четырех лет отдел продуктов Фонда Викимедиа разрабатывал новые способы, позволяющие людям впервые заняться редактированием Википедии.

Недавно команда представила новейший набор функций для поддержки «новичков» (новых редакторов Википедии). Эти функции включают в себя домашнюю страницу для новичков в качестве панели инструментов для новых редакторов, программу наставничества, в которой опытные добровольцы помогают новичкам в редактировании, и поток предлагаемых правок, который использует машинное обучение для быстрого и простого внесения первых правок. Функции были разработаны в тесном сотрудничестве с существующими волонтерами Википедии и сообществами.

Чтобы узнать больше, мы поговорили с Маршаллом Миллером, менеджером по продуктам группы Фонда Викимедиа, который работал с командой, разработавшей эти новые функции, и Ритой Хо, главным дизайнером, разработавшим их.

Маршалл Миллер, Фонд Викимедиа. Изображение Майлин Холлеро (CC BY-SA 3. 0).
Рита Хо, Фонд Викимедиа. Изображение Майлин Холлеро, ( CC BY-SA 3.0 ).


В: Что вдохновило вашу команду на работу над этим проектом и почему именно сейчас?

Рита: Из данных и исследований пользователей мы знаем, что редактирование Википедии менее популярно, чем раньше. Многие люди слишком напуганы, чтобы редактировать, потому что думают, что у них нет времени, технических знаний или специальных знаний, чтобы внести свой вклад. Кроме того, новых людей иногда отталкивают либо потому, что у них был негативный опыт общения с опытными членами сообщества редактирования, либо они чувствуют себя одинокими из-за кажущегося отсутствия сообщества. Чтобы продвигать справедливость знаний, нам нужно поощрять людей из всех слоев общества вносить свой вклад, независимо от того, насколько большими или маленькими могут быть их правки.

Marshall: На протяжении многих лет движение Викимедиа делало удивительные вещи, чтобы помочь людям научиться редактировать, проводя мероприятия, письменную документацию, обучающие видео и инструменты. Фонд хотел поддержать это, изменив сам опыт пользователей Википедии. Если мы хотим, чтобы Википедию редактировало больше людей, нам нужно больше способов редактирования Википедии.

В: Как бы вы описали эти функции новичку в Википедии?

Рита: Раньше опыт многих новых редакторов Википедии был запутанным и недоступным. В результате многие из этих людей либо вообще не редактировали, либо редактировали один раз и больше не возвращались. Эти новые функции определяют наш подход к поощрению более разнообразного и процветающего редакторского движения. Первые два — это «домашняя страница для новичков» и «предлагаемые изменения», описанные ниже.

Домашняя страница для новичков
Некоторые из основных проблем, с которыми сталкиваются новые редакторы, включают технические, такие как изучение инструментов редактирования, и более концептуальные проблемы, такие как изучение правил, политик и того, как выглядит соответствующий контент в Википедии. Еще одной проблемой для многих новичков было понимание культурных аспектов редактирования Википедии. Например, когда вы редактируете и добавляете что-то в Википедию, другие добровольцы проверяют или перепроверяют этот контент для утверждения. Подобные действия могут вызвать дискуссии или дебаты для людей, которые не понимают, как работает процесс.

Чтобы решить эти проблемы, мы создали домашнюю страницу, которая приветствует каждого нового редактора, когда он впервые присоединился к Википедии. Это должно быть четкой отправной точкой для того, где и как начать редактирование. На домашней странице новые редакторы найдут несколько функций, облегчающих процесс, в том числе назначенного наставника, который является опытным сотрудником Википедии, к которому они могут обратиться за любыми вопросами или рекомендациями; и модуль воздействия, который показывает, сколько раз были просмотрены редактируемые ими статьи, показывая в режиме реального времени, что их правки просматриваются всем миром.

Мобильная версия домашней страницы отображает предлагаемые правки, модули воздействия и наставника.

Предлагаемые изменения
Благодаря машинному обучению функция предлагаемых изменений предлагает новые способы редактирования, чтобы люди с самыми разными интересами и навыками могли начать редактирование. Мы задаем новичкам вопросы об их интересах, когда они впервые присоединяются; затем функция предлагает задачи, связанные с этими интересами. Затем новичков знакомят с каждым шагом простой первой задачи, такой как добавление ссылки или изображения в статью.

Все эти функции адаптированы для мобильных устройств, что позволяет многим легко и доступно начать редактирование со своих телефонов — так же, как сегодня большинство людей выходят в Интернет.

Мобильная версия ленты предлагаемых правок.

В: Как добровольцы Википедии участвовали в разработке и внедрении этих новых функций?

Marshall : Наша команда придерживается философии создания новых продуктов и предлагает с добровольческими сообществами Википедии, а не только с за им. Добровольцы лучше всех понимают, как работает их вики и какие решения лучше всего улучшат Википедию.

Мы работаем с представителями сообщества и волонтерами, которые говорят на нескольких языках и хорошо понимают потребности своих сообществ. Эти сотрудники вовлекают свои сообщества в процесс разработки продукта и создают надежные каналы связи.

Вместо того, чтобы просто публиковать эти изменения без предупреждения, мы разделяем процесс принятия решений с сообществами добровольцев и даем членам сообщества некоторый контроль над тем, как эти функции работают в их языковой версии Википедии. Например, главная страница португальской Википедии может отличаться от домашней страницы испанской Википедии, которую они выбирают в соответствии с потребностями своего сообщества.

В: Каковы результаты этих новых функций редактора?

Маршалл: Благодаря контролируемым экспериментам и беседам с сообществами добровольцев мы увидели, что этот новый опыт статистически улучшил взаимодействие новичков и редактирование Википедии.

Со всеми текущими функциями мы видим увеличение на 16 процентов вероятности того, что новички сделают первое редактирование и вернутся, чтобы продолжить редактирование. С 2019 года, когда мы впервые начали тестировать функции, около 700 000 статей были отредактированы с помощью этих функций 85 000 человек, и наставникам было задано около 80 000 вопросов.

Хотя цифры говорят сами за себя, я думаю, что мнение сообщества может дать более полное представление о влиянии этих функций. Анкан Гош Дастидер, один из послов нашего сообщества из бенгальской Википедии, сказал мне:

«Бенгальской Википедии по-прежнему не хватает качественного контента по целому ряду тем, и основная причина — малое количество участников по сравнению с другими крупными Википедиями. В конце концов, участие в проектах Википедии поначалу может показаться трудным для новичков — им приходится использовать нейтральные слова, сопровождать добавленную информацию соответствующими ссылками и следовать правилам, которые часто трудно понять с их точки зрения.

Я благодарен за эти новые функции редактора, поскольку они оказали положительное влияние на мое сообщество и Википедию. Платформа наставника, в частности, оказала большое влияние на поддержку новых участников. Сообщество добровольцев Википедии Bangla добросовестно относится к этим обновлениям, и мы с нетерпением ожидаем более глубокого и эффективного вовлечения новичков в будущие дни с введением еще большего количества функций ».

В:  Итак, как мы можем сами проверить эти функции и принять участие?

Рита: Это самая простая часть: просто создайте учетную запись в Википедии на любом языке и приступайте к работе.

Подробнее Коммуникации, Новости Википедии, Викимедиа, Википедия

Большой спор о сборе средств в Википедии.

Фотоиллюстрация Slate. Фото Dilok Klaisataporn/iStock/Getty Images Plus и Wikipedia.

Добро пожаловать в Примечания к источнику , колонка будущего времени об информационной экосистеме Интернета.

Вы, вероятно, сталкивались с ними раньше: рекламные баннеры в англоязычной Википедии, побуждающие вас делать пожертвования. Как правило, они работают около месяца в конце года. Как говорится в одном из декабрьских объявлений: «Если вы пожертвуете всего 2,75 доллара или сколько угодно в этот день [в любой день недели], Википедия сможет процветать годами. Цена чашки кофе — это все, что нам нужно». Многие люди воспринимают рекламные баннеры в Википедии как нечто вроде кампании по сбору средств на сайте PBS — немного раздражающую, потому что они отвлекают вас от регулярного просмотра вики, но не особенно болезненную. Если вам не интересно, просто пролистайте.

Но для многих самых преданных участников Википедии рекламные баннеры, предложенные в этом году, стали чем-то вроде морального кризиса. Сообщество редакторов Википедии недавно провело опрос, отклонив предложенные рекламные баннеры, вынудив фонд, поддерживающий сайт, разработать альтернативные рекламные объявления с более мягким языком. «Вики-сообщество оспаривает право или способность Фонда Викимедиа размещать рекламу по сбору средств в англоязычной Википедии», — сказал Лейн Расберри, давний специалист по Википедии и специалист по данным из Университета Вирджинии. «Я не могу себе представить, чтобы сообщества Facebook или Twitter организовали подобную акцию протеста, атакуя сотни миллионов долларов материнской технологической компании. Это беспрецедентно. Не могло произойти нигде, кроме Википедии». В ходе беспорядочных месячных дебатов участвующие редакторы Википедии возражали против того, что предложенная реклама вводила в заблуждение и была неэтичной, в то же время поднимая вопрос о том, что произойдет, если участники сайта и фонд не придут к соглашению до начала ежегодного сбора средств. время года.

com/_components/slate-paragraph/instances/clb4de94j000o3b6t5p0wl76o@published»> С тех пор шум немного утих, по словам соучредителя Википедии Джимми Уэйлса. «Когда фонд ответил набором предложенных баннеров, которые соответствовали некоторым вещам, о которых просили люди, я обнаружил, что этот диалог был невероятно конструктивным», — сказал Уэльс.

Чтобы понять, что произошло, полезно немного узнать о вики-политике. Фонд Викимедиа был создан в 2003 году, через два года после самой Википедии, как некоммерческая организация для финансирования интернет-энциклопедии и других краудсорсинговых вики-проектов. С тех пор ведутся длительные дебаты о том, какие решения должно принимать сообщество Википедии, то есть добровольные участники сайта, а не WMF и его сотрудники.

В то время как волонтеры Википедии в основном занимаются созданием контента для энциклопедии, WMF является крупной организацией по сбору средств, собрав 165 миллионов долларов из 13 миллионов пожертвований в течение 2021–22 финансового года, согласно отчету о сборе средств. По словам сотрудников WMF, около 87 процентов этого финансирования поступает от частных пожертвований. Остальное приходится на крупные подарки и гранты от благотворительных организаций, компаний и фондов, в том числе 1,76 млн долларов в виде соответствующих подарков от корпоративных благотворительных программ. (Раскрытие информации: последние несколько лет я делал пожертвования в WMF, хотя мои пожертвования всегда были небольшими, в виде «чашки кофе». Вспомните песню «Я хороший человек» из Сумасшедшая бывшая девушка .)

Фонд утверждает, что «каждое пожертвование, которое мы получаем, вкладывается обратно в служение Википедии, проектам Викимедиа и нашей миссии бесплатных знаний». Википедия входит в десятку самых посещаемых веб-сайтов в мире и является единственным сайтом, управляемым некоммерческой организацией. Интернет-энциклопедия не финансируется за счет рекламы, не взимает абонентскую плату и не продает пользовательские данные. Стоит подчеркнуть, что подход Википедии обнадеживает и относительно уникален — другие ведущие веб-сайты беззастенчиво используют пользовательские данные или вводят бессистемные планы подписки. В одном из интервью Уэйлс охарактеризовал Википедию как «противоположность Илону Маску» в том, что проект имеет тенденцию медленно принимать решения, исходя из своей долгосрочной миссии, и потому что он использует более ориентированный на сообщество подход.

Самоуправляемое вики-сообщество уже давно настаивает на том, чтобы WMF консультировался с ними, когда дело доходит до ключевых решений об управлении Википедией, процесс, который генеральный директор WMF Марьяна Искандер назвала в интервью «здоровым демократическим шумом».

Этот шум стал намного громче 25 октября на странице обсуждения сообщества Википедии под названием «Деревенский насос». В тот день Village Pump разместил «Запрос комментариев», или RfC, о предлагаемых рекламных баннерах для ежегодной кампании по сбору средств в конце года. В ходе этих месячных дебатов добровольцы выразили обеспокоенность тем, что реклама создает ложное впечатление о том, что Википедия находится в тяжелом финансовом положении. Язык черновика объявлений призывал спонсоров «поддерживать независимость Википедии», потому что «без вклада читателей мы не смогли бы управлять Википедией так, как мы это делаем». Несколько редакторов Википедии охарактеризовали это сообщение как неэтичное. Когда администратор закрыл дебаты 24 ноября, он отметил, что «было широкое, почти единогласное мнение, что эти баннеры по сбору средств не должны размещаться в английской Википедии в их нынешнем виде».

Джим Хифи, 70-летний редактор и администратор Википедии, живущий в Грасс-Вэлли, Калифорния, сказал мне, что он выступает против любых сообщений, которые предполагают, что у WMF заканчиваются деньги. «Википедия под угрозой. Но с финансовой точки зрения ему ничего не угрожает», — написал Хифи в электронном письме. «Фонд Викимедиа наживается на деньгах». Хифи сказал мне, что видит основные угрозы для Википедии со стороны авторитарных режимов, идеологов, спамеров и вандалов. (См. предыдущее сообщение Slate о том, как Википедия подверглась цензуре в различных формах в России, Китае и Турции.)

Возможно, WMF «катится в деньгах», зависит от вашей точки зрения. В первые дни WMF работала с ограниченным бюджетом, который финансировал серверы Википедии и техническую инфраструктуру, но оплачивал очень мало штатных сотрудников. С тех пор финансовое положение организации резко изменилось. Чистые активы WMF выросли примерно с 57 000 долларов в июне 2004 года до 180 миллионов долларов по состоянию на июнь 2020 года. «Я горжусь тем, что нам удалось так вырасти, — сказал Уэльс. В январе 2016 года WMF также учредил фонд для защиты будущего Википедии и связанных с ней проектов, таких как Викиданные. Этот фонд достиг своей первоначальной цели по сбору средств в размере 100 миллионов долларов в сентябре 2021 года, что намного раньше намеченной даты 2026 года. Уэльс и генеральный директор фонда Искандер сказали мне, что наличие резервов, покрывающих 12–18 месяцев операционных расходов, соответствует стандартной передовой практике для некоммерческих организаций. Для справки: годовой операционный бюджет WMF на 2022–2023 годы составляет 175 миллионов долларов. Но, как указывает фонд, WMF по-прежнему работает с небольшим бюджетом и персоналом, как коммерческие интернет-компании, несмотря на такой же (если не более высокий) уровень глобального трафика.

Важно отметить, что сотрудники WMF не пишут и не курируют какой-либо контент в Википедии напрямую в рамках своих служебных обязанностей. Эту кропотливую работу выполняют редакторы-добровольцы Википедии, которые бесплатно предоставляют сайту работу по разным причинам. Кто-то считает это общественным служением, а кому-то просто интересна сама работа как хобби. (По моему опыту последнее кажется более распространенным.)

Критики усилий WMF по сбору средств говорили, что лишь небольшой процент годового бюджета фонда возвращается самим волонтерам, то есть людям, которые производят контент. С другой стороны, многие википедисты выступают против идеи о том, что участникам когда-либо следует платить, поскольку этот конфликт интересов может исказить содержание статей и создать причудливые игровые стимулы, подобные тем, которые существовали в несуществующем криптопроекте Everipedia.

Как WMF направляет средства сообществу редактирования Википедии? Фонд поддерживает мероприятия для волонтеров, такие как Edit-a-Thons и ежегодная конференция пользователей Wikimania. Они также поддерживают волонтеров и партнерские группы посредством предоставления грантов, что составляет около 13,5% бюджета фонда. Среди получателей гранта в этом году — AfroCrowd, инициатива по созданию и улучшению информации о черной культуре и истории в Википедии, фотоконкурс Wiki Loves Monuments в Перу и ряд других организаций по всему миру.

WMF также инвестирует в технологию Википедии, хотя некоторые участники сообщают, что это больная тема. «У нас в Википедии до сих пор есть много технологий, это программное обеспечение 1990-х годов, и вы не найдете такого программного обеспечения больше нигде в Интернете», — сказал Расберри. В интервью Искандер отметил, что продукты и технологии всегда составляли большую часть бюджета фонда и что над этим работают более 40 команд. По словам Искандера, задача состоит в том, чтобы определить приоритет запросов, сделанных малыми и средними языками, наряду с запросами большого и активного сообщества англоязычной Википедии.

По их словам, одна из причин, по которой так много википедистов были расстроены рекламой, заключается в том, что они думают, что общественность не понимает разницы между организацией WMF и более широким сообществом, которое участвует в качестве добровольцев, и что они видят в этом проблему. . Еще в 2020 году сотни добровольцев выразили свое возражение против предложения Фонда Викимедиа о ребрендинге, чтобы называть себя «Википедией». Как сформулировал это пользователь pythoncoder в то время: «Решительно против, потому что новое название предполагает, что WMF является боссом Википедии / контролирует ее администрирование и содержание». (Когда его спросили об идее переименования, Уэйлс сказал: «Я думаю, что это довольно мертво. Но я не думаю, что здесь когда-либо что-то мертво-мертво».)

Что касается напряженности в связи с рекламными баннерами в этом году, сотрудник Википедии Райан Макгрэйди сказал мне: «Похоже, что шаги, предпринятые фондом за последние несколько дней, во многом помогли успокоить ситуацию». Вместо того, чтобы использовать первоначально предложенную рекламу, сотрудники WMF предложили несколько альтернатив. На момент печати некоторые из этих пересмотренных рекламных баннеров начали размещаться в английской Википедии. В одном объявлении, в частности, говорится: «Вашей поддержки просит некоммерческая организация, в которой размещается Википедия и двенадцать других бесплатных проектов знаний. Если вы можете себе это позволить в этом году, пожалуйста, присоединяйтесь к читателям, которые делают пожертвования». Хотя эта формулировка звучит гораздо менее срочно, она также более точно отражает основную ситуацию: несколько человек жертвуют, и Википедия на данный момент финансово обеспечена, хотя дальнейшие пожертвования приветствуются.

1. Кормушки для птиц могут быть не очень хороши для птиц
2. Как сабреддит Канье Уэста наконец обратился к Канье Уэсту
3. Почему Сэм Бэнкман-Фрид еще не в тюрьме
4. Новый редактор Wordle разрушает Wordle

com/_components/slate-paragraph/instances/clb4de9hz00133b6tq8s7p46j@published»> Итак, итог: должен ли кто-то со средствами делать пожертвование, когда увидит баннерную рекламу Википедии в декабре? Это зависит. На мой взгляд, люди, которые добровольно занимаются улучшением содержания Википедии, уже сделали свой «подарок» и не должны чувствовать себя обязанными. Для всех остальных расчет индивидуален. Один доброволец предложил сделать пожертвование небольшим, но родственным организациям, таким как OpenStreetMap, которая предоставляет картографические данные, которые используются для страниц Википедии. Другие участники заявили, что даже если Википедия лишь косвенно поддерживается WMF, WMF по-прежнему является организацией с наилучшими возможностями для продвижения бесплатных знаний в целом благодаря своему масштабу и связям.

Совершенно очевидно, что википедисты правы, когда активно обсуждают, как собираются пожертвования от посетителей, и следят за тем, как эти средства фактически расходуются.