Упор гтц что это: Упор ГТЦ. Что это и зачем. | Автоочерк

Упор ГТЦ. Что это и зачем. | Автоочерк

Незачем ходить вокруг да около. Упор ГТЦ нехитрое устройство крепящееся на кузов автомобиля для того, чтобы минимизировать смещение узла тормозной цилиндр\вакуумник\педаль.

Зачастую упор имеет регулировку подведения к ГТЦ. Что очень удобно.

Зачастую упор имеет регулировку подведения к ГТЦ. Что очень удобно.

Почему же это так важно? Я думаю немногие знают как устроен тормозной узел в большинстве автомобилей. Главный тормозной цилиндр (он же ГТЦ) смонтирован на вакуумном усилителе тормозов (он же ВУТ), в свою очередь ВУТ крепится за счёт шпилек расположенных на нём самом, эти шпильки проходят сквозь моторный щит автомобиля и зачастую на них же одевается крепление педали тормоза.

Также будет интересно: Ставим болтовой каркас сами.

Получается своего рода бутерброд, который держится на моторном щите и при серьёзном нажатии на педаль тормоза, моторный щит в месте крепления всей конструкции деформируется, прогибаясь от оказанного на него усилия.

Упор ГТЦ исключает смещения, таким образом повышая эффективность торможения.

Упор ГТЦ исключает смещения, таким образом повышая эффективность торможения.

Таким образом помимо проталкивания тормозной жидкости через тормозной цилиндр, водитель своей ногой совершает и ненужную работу в виде продавливания моторного щита. Упор ГТЦ устраняет эти деформации тем самым воздействие идёт только на саму жидкость, повышая эффективность торможения в разы.

По сути своей конструкция нехитрая. Для рукастых не будет проблемой изготовить данный кронштейн самому.

По сути своей конструкция нехитрая. Для рукастых не будет проблемой изготовить данный кронштейн самому.

Кто-то скажет бред, зачем это нужно, и будет не прав. Эффект заметен даже на гражданском автомобиле, а если заводить речь о более производительных тормозных системах так и вовсе не остаётся о сомнений в необходимости данного упора. Вся суть в том, что моторный щит больше не будет смещаться увеличивая тем самым ход педали.

Также будет интересно: Что такое подвеска four-link.

Спасибо за внимание! Надеюсь было интересно.

Главный тормозной цилиндр (ГТЦ) — что это, где находится, как работает? — Словарь автомеханика

Главный тормозной цилиндр или ГТЦ (на английском main brake cylinder или master cylinder) — это деталь системы торможения автомобиля, которая преобразует энергию нажатия тормозной педали в усилие прижимания тормозных механизмов.

ГТЦ имеет цилиндрический металлический корпус, с выходами для тока гидравлической жидкости. Именно он является основным компонентом системы и управляет усилиями цилиндров каждого отдельного колеса. Поэтому не стоит путать его с колесными тормозными цилиндрами: на барабанных тормозах они выглядят в виде бочонков, раздвигающих тормозные накладки, а в дисковых тормозах они находятся в суппортах (поршень суппорта).

---

Где находится ГТЦ

Главный тормозной цилиндр находится в верхней части подкапотного пространства

, вплотную к стенке, отделяющей моторный отсек от салона. Проще всего найти ГТЦ по резервуару тормозной жидкости, который всегда установлен сверху.

---

Зачем нужен ГТЦ

ГТЦ преобразовывает энергию нажатия на тормозную педаль в энергию сжатия тормозной жидкости. И усилие очень быстро передается по системе.

Его задача обеспечивать тормозное усилие хотя бы в одном из контуров тормозной системы. При отказе одной части системы, всегда остается работоспособным еще один контур. Это позволяет машине тормозить, хотя и не так эффективно.

В современных автомобилях ГТЦ работает в паре с системой ABS — последняя регулирует тормозное усилие на колесах, управляя давлением через главный тормозной цилиндр.

---

Виды ГТЦ

Главный тормозной цилиндр может быть одно- и двухсекционным. Но первый вид на сегодня уже практически не используются — такие стояли, например, на грузовиках ГАЗ-53.

Односекционный ГТЦ с автомобиля ГАЗ 53

Двухсекционный главный тормозной цилиндр от Хонда Аккорд

Также главные тормозные цилиндры могут отличаться наличием и отсутствием усилителя тормозов. Но опять же — все современные автомобили оснащены вакуумными усилителями тормозов.

Поэтому на подавляющем большинстве машин, которые эксплуатируются сейчас, установлены двухсекционные ГТЦ с вакуумными усилителями тормозов.

---

Как работает ГТЦ

Внутри металлического корпуса ГТЦ друг за другом размещены два поршня. Когда водитель жмет на тормозную педаль, усилие через толкатель передается на вакуумный усилитель тормозов. Тот в свою очередь толкает шток ГТЦ. Шток непосредственно упирается в первый поршень главного тормозного цилиндра, который сжимая тормозную жидкость, создает давление в первом контуре. Одновременно с этим шток продолжает движение и второй поршень создает давление во втором контуре. В пустоты, оставшиеся после движения поршней, подается тормозная жидкость.

Она поступает из компенсационного резервуара, установленного сверху ГТЦ. Создав давление в тормозной системе, ГТЦ таким образом передает энергию сжатия на колесные цилиндры. Это приводит к прижатию тормозных колодок к тормозному диску или к распиранию барабанных колодок внутри тормозного барабана. Автомобиль замедляется.

Когда водитель снимает ногу с педали тормоза, шток возвращается в исходное положение. Поршни тоже возвращаются на место благодаря возвратным пружинам. Давление в системе уменьшается, а вытесненная поршнями тормозная жидкость возвращается в бачок.

Для предотвращения перетекания тормозной жидкости между поршнями или вытекания из корпуса ГТЦ, в его конструкции используются резиновые манжеты.

Конструкция

Конструкция главного тормозного цилиндра:

1. Шток вакуумного усилителя тормозов.
2. Стопорное кольцо.
3. Перепускное отверстие первого контура.
4. Компенсационное отверстие первого контура.
5. Первая секция бачка.
6. Вторая секция бачка.
7. Перепускное отверстие второго контура.
8. Компенсационное отверстие второго контура.
9. Возвратная пружина второго поршня.
10. Корпус главного цилиндра.
11. Манжета.
12. Второй поршень.
13. Манжета.
14. Возвратная пружина первого поршня.
15. Манжета.
16. Наружная манжета.
17. Пыльник.
18. Первый поршень.

Схема работы

Для того, чтобы даже в случае утечек автомобиль мог замедляться, гидравлическую тормозную систему всегда делят на два отдельно работающих контура. Именно поэтому все современные тормозные цилиндры получили двухсекционную конструкцию с двумя поршнями. Даже если в одном контуре невозможно создать давление и поршень ходит свободно, то в другом ГТЦ сможет спровоцировать успешное торможение.

Контуры подключаются к колесам по-разному, в зависимости от производителя и типа привода. Самые распространенные варианты схемы работы:

• Параллельный 4+2, когда один контур работает на всех четырех колесах, а второй — только на передних (страхует первый).
• Параллельный 2+2, с отдельными контурами для обеих осей (распространено для автомобилей с задним приводом).
• Диагональный 2+2, когда один контур работает на правое переднее и левое заднее колесо, а второй — наоборот. Если откажет один из контуров, второй позволит тормозить обе стороны автомобиля.

---

Признаки выхода ГТЦ из строя

Есть несколько признаков проблем с ГТЦ.

1. Следы подтеканий тормозной жидкости. В первую очередь на вакуумном усилителе тормозов, расположенного непосредственно под тормозным цилиндром. Причина в износе воротничкового манжета низкого давления.
2. Слишком “мягкая” педаль тормоза говорит о том, что система разгерметизировалась и усилие педали не передается, потому что сжатие тормозной жидкости не происходит. Случается из-за износа манжет поршней или стенок самого ГТЦ, в результате чего он не может прокачать тормозную жидкость.
3. Педаль тормоза может подклинивать, когда засорения забили компенсационное отверстие ГТЦ.
4. Педаль тормоза может заедать, если заедают поршни ГТЦ. Причина — загрязнения, которые со временем появляются в тормозной жидкости. Именно поэтому ее нужно регулярно менять.
5. Педаль тормоза не возвращается, если возвратные пружины уже не могут вернуть поршни ГТЦ на место. Хотя возможны и физические повреждения самой педали.

Есть и косвенные признаки, одной из причин которых может быть неисправный ГТЦ. Среди них неравномерный износ колодок и увод автомобиля в сторону при торможении.

---

Основные неисправности ГТЦ и их причины

Самая часто возникающая неисправность — это износ резиновых компонентов ГТЦ. Прокладки, уплотнители и манжеты просто изнашиваются со временем. В этом им помогают различные загрязнения, которые рано или поздно накапливаются в тормозной жидкости.

Шток ГТЦ с изношенными резиновыми компонентами

Следы износа на одном из резиновых уплотнителей ГТЦ

Также износу и деформации может подвергаться зеркало тормозного цилиндра. Это происходит в результате кавитации тормозной жидкости и наличия в ней загрязнений.

Еще неисправность может вызвать потеря давления в системе в результате утечек. Тормозная жидкость может подтекать через любые другие детали гидравлической системы тормозов. Это результат физических повреждений компонентов. И хотя потеря давления не является непосредственно неисправностью ГТЦ, она приводит к тому, что главный тормозной цилиндр не может выполнять свои функции.

---

Проверка и обслуживание ГТЦ

Ремкомплект ГТЦ для Ланоса

Главный тормозной цилиндр — необслуживаемая деталь. Хотя для его ремонта в случае износа резиновых уплотнителей может использоваться ремкомплект. Актуальность его применения определяют после оценки эффективности работы цилиндра и оценки изношенности компонентов после полной разборки.

Проверка ГТЦ осуществляется следующим образом.

1. Проверяются следы потеков или внешние повреждения корпуса.
2. Проверка герметичности тормозного цилиндра.
3. Проверяется зеркало цилиндра на отсутствие повреждений, раковин или овальной формы цилиндра.
4. Проверка зазора между поршнями и цилиндром на соответствие заводским параметрам.

Также для корректной работы ГТЦ нужна своевременная замена качественной тормозной жидкости (в среднем — раз в два года или каждые 60 000 км). Тормозная жидкость очень гигроскопична, поэтому со временем в ней появляются пузырьки воздуха, которые могут вызывать кавитацию и разрушение элементов цилиндра.

В процессе эксплуатации в жидкости появляются пыль, примеси, металлическая стружка, которые тоже способны вывести ГТЦ из строя. Поэтому важно менять тормозную жидкость вовремя и выбирать качественные продукты.

Жидкость низкого качества приводит к разбуханию резиновых элементов и серьезному ухудшению работы ГТЦ!

---

Подбор и покупка ГТЦ

Подбор ГТЦ лучше всего делать по VIN-коду автомобиля, хотя можно обойтись и маркой, моделью и типом мотора. Деталь не имеет различных вариантов на выбор, поэтому единственный параметр выбора — это производитель. Выбирайте надежные бренды, потому что работа ГТЦ критично важна для вашей безопасности. На сайте partreview.ru хорошие отзывы у продукции брендов TRW, ATE и LPR.

Как было сказано выше, иногда можно обойтись заменой деталей ремкомплекта ГТЦ. Но если изношен или поврежден сам корпус или компоненты не из ремкомплекта — главный тормозной цилиндр меняют целиком.

Связанные термины

TorcUP Ӏ Официальный сайт — Гайковерт гидравлический торцевой TU

Соблюдение Вашей конфиденциальности важно для нас. По этой причине, мы разработали Политику Конфиденциальности, которая описывает, как мы используем и храним Вашу информацию. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими правилами соблюдения конфиденциальности и сообщите нам, если у вас возникнут какие-либо вопросы.

Сбор и использование персональной информации.

Под персональной информацией понимаются данные, которые могут быть использованы для идентификации определенного лица либо связи с ним. От вас может быть запрошено предоставление вашей персональной информации в любой момент, когда вы связываетесь с нами. Ниже приведены некоторые примеры типов персональной информации, которую мы можем собирать, и как мы можем использовать такую информацию. 

Какую персональную информацию мы собираем:

Когда вы оставляете заявку на сайте, мы можем собирать различную информацию, включая ваши имя, номер телефона, адрес электронной почты и т.д. 

Как мы используем вашу персональную информацию:

Собираемая нами персональная информация позволяет нам связываться с вами и сообщать об уникальных предложениях, акциях и других мероприятиях и ближайших событиях. 

Время от времени, мы можем использовать вашу персональную информацию для отправки важных уведомлений и сообщений. 

Мы также можем использовать персональную информацию для внутренних целей, таких как проведения аудита, анализа данных и различных исследований в целях улучшения услуг предоставляемых нами и предоставления Вам рекомендаций относительно наших услуг.  

Если вы принимаете участие в розыгрыше призов, конкурсе или сходном стимулирующем мероприятии, мы можем использовать предоставляемую вами информацию для управления такими программами. 

Раскрытие информации третьим лицам.

Мы не раскрываем полученную от Вас информацию третьим лицам.

Исключения:

В случае если необходимо — в соответствии с законом, судебным порядком, в судебном разбирательстве, и/или на основании публичных запросов или запросов от государственных органов на территории РФ — раскрыть вашу персональную информацию. Мы также можем раскрывать информацию о вас если мы определим, что такое раскрытие необходимо или уместно в целях безопасности, поддержания правопорядка, или иных общественно важных случаях. 

В случае реорганизации, слияния или продажи мы можем передать собираемую нами персональную информацию соответствующему третьему лицу – правопреемнику.

Защита персональной информации.

Мы предпринимаем меры предосторожности — включая административные, технические и физические — для защиты вашей персональной информации от утраты, кражи, и недобросовестного использования, а также от несанкционированного доступа, раскрытия, изменения и уничтожения.

Соблюдение вашей конфиденциальности на уровне компании.

Для того чтобы убедиться, что ваша персональная информация находится в безопасности, мы доводим нормы соблюдения конфиденциальности и безопасности до наших сотрудников, и строго следим за исполнением мер соблюдения конфиденциальности.

Осеннее обновление

GTZ-IL: Как добраться до нуля, штат Иллинойс,

С момента официального запуска плана «Getting to Zero Illinois» (GTZ-IL) в мае произошел ряд захватывающих изменений. Один из самых больших сдвигов произошел в руководстве проекта. В ходе взаимодействия с сообществом, сбора отзывов, написания и редактирования плана Руководящий комитет GTZ-IL был у руля. Руководящий комитет часто собирался для разработки того, что мы теперь знаем как план GTZ-IL, и проект выражает огромную благодарность этой группе за их время и знания.

По мере того как GTZ-IL приступает к реализации, новому Совету по внедрению было поручено руководство планом. В четверг, 19 сентября, эта группа впервые собралась на первое заседание Совета по выполнению GTZ-IL. Теперь 40 членов совета, представляющих местных поставщиков медицинских услуг, ассоциации, государственные и федеральные агентства, окружные департаменты здравоохранения, законодательные органы, учреждения здравоохранения и других лидеров сообществ, будут обеспечивать стратегическое руководство и надзор за деятельностью плана.Этот орган будет встречаться два раза в год лично, а в перерывах между заседаниями будет проводиться конференц-связь.

Члены Совета по реализации GTZ-IL

Стратегическое руководство — одна из основных задач Совета по внедрению. В течение первого года под руководством Руководящего комитета проект «Как достичь нуля» в штате Иллинойс определил 10 из 78 своих стратегий, которые станут приоритетными направлениями. В этом году одна приоритетная область охватывает каждую из областей, или КОЛЕСА, плана.

Узнайте больше о 10 приоритетных областях ниже (перечислены в произвольном порядке).

В ближайшие месяцы будут сформированы рабочие группы по каждому из этих направлений. Если вы хотите получать регулярные обновления о GTZ-IL или присоединиться к одной из рабочих групп , пожалуйста, свяжитесь с нами по телефону [email protected] !

Приоритетная область 1: Укрепление коллегиального персонала

Устранение институциональных барьеров, препятствующих найму и продвижению сверстников, и увеличение числа сверстников, которые работают за прожиточный минимум на всех уровнях организаций в секторах здравоохранения, общественного здравоохранения и ВИЧ на уровне сообществ.Усилия должны быть сосредоточены на продвижении чернокожих и латиноамериканских / латиноамериканских геев, бисексуалов и других МСМ; цисгендеры Черные гетеросексуальные женщины; люди с трансгендерным опытом; и пожилых людей на руководящие должности. (Кадровая стратегия 6)

Область фокусировки 2: развернуть Тестирование на ВИЧ

Расширить рутинные скрининговые тесты на ВИЧ на 25%. (Стратегия доступа к медицинской помощи 10)

Область фокусировки 3: Увеличение связей PrEP

Увеличить процент людей, уязвимых к ВИЧ и имеющих отношение к врачу, выписывающему PrEP, с примерно 21% (~ 6500 человек) до 50% (~ 15000 человек.Увеличить процент людей, уязвимых к ВИЧ, которые получают доступ к медицинской помощи, связанной с PrEP, с 21% (~ 6 500 человек) до 50% (~ 15 000 человек). Обеспечьте, чтобы 80% (~ 12 000) людей, уязвимых к ВИЧ и получающих доступ к медицинской помощи, связанной с PrEP, получали PrEP. (Стратегии доступа к медицинской помощи 13, 15, 17)

Область фокусировки 4: Углубление культурное смирение

Обеспечить приоритетным сообществам доступ к приемлемым с культурной, лингвистической и медицинской точек зрения помощи и поддерживающим услугам путем создания и интеграции стандартов справедливости в существующую политику и практику организации.(Стратегия справедливости в отношении здоровья 45)

Область фокусировки 5: Корень вмешательства в научно-обоснованные исследования

Обеспечить, чтобы разработка и реализация поведенческих и клинических вмешательств для сообществ, испытывающих неравенство, согласовывались с результатами анализа первопричин и основывались на фактических данных. (Стратегия справедливости в отношении здоровья 47)

Фокусная область 6: Сборка социальные сообщества

Уменьшить одиночество и изоляцию среди приоритетных сообществ, особенно среди людей, живущих с ВИЧ, которые стареют и долгое время выживают (Стратегия справедливости в отношении здоровья 59)

Область фокусировки 7: Интегрировать программы здравоохранения

Интегрировать цели, стратегии и действия GTZ-IL в приоритеты государственных программ за пределами IDPH (например, Illinois Medicaid), которые специально поддерживают людей, живущих с ВИЧ или уязвимых к ВИЧ, а также государственные программы, не связанные с ВИЧ (например, Департамент старения).(Стратегия эффективности государственных органов 63)

Область фокусировки 8: Улучшение Обследование ИППП

Обеспечить скрининг людей, уязвимых к ВИЧ, с особым вниманием к геям, бисексуалам и другим цветным МСМ и трансгендерным женщинам на ВИЧ, сифилис, хламидиоз и гонорею. Убедиться, что все люди, уязвимые к ВИЧ, у которых диагностирован сифилис и / или ректальная гонорея, связаны с услугами PrEP и проконсультированы по поводу наличия PEP скрининга на ИППП для ВИЧ-уязвимых групп населения и STI + направляют на PrEP и PEP.(Стратегии связанных условий 67 и 70)

Приоритетная область 9: Оценка и следим за нашими целями

Оценить прогресс в достижении целей GTZ-IL путем разработки системы, позволяющей отслеживать и распространять показатели. (Стратегия наблюдения 76)

Область фокусировки 10: усиление Использование АРВ-препаратов

Обеспечить, чтобы 80% (~ 26 000) людей, живущих с ВИЧ, которые обращаются за медицинской помощью в связи с ВИЧ, получали рецепты АРВ-препаратов. (Стратегия доступа к медицинской помощи 16)

Щелкните здесь, чтобы загрузить PDF-версию 10 основных направлений деятельности

Ударная модель GTZ | Download Scientific Diagram

Животноводство традиционно играет важную роль в Западной Африке, проявляется во многих формах и приносит пользу. роли, которые меняются со временем и с севера на юг.В этом отчете представлены результаты быстрого сканирования выполнено Wageningen UR Livestock Research и La Ventana consulting, в основном для политики обсуждения, но также и предложения к действиям со стороны частного сектора. Отчет написан для Министерства экономики Нидерландов (Департамент европейской сельскохозяйственной политики и продовольственной безопасности, Генеральный директорат Агро) и Иностранные дела (Генеральный директорат международного сотрудничества). Центральным вопросом в этом исследовании является поиск возможностей развития животноводства для улучшения продовольственная безопасность в Западной Африке за счет помощи и торговли.В отчете обсуждаются беспроигрышные варианты и компромиссы. между помощью и торговлей, что отражает довольно традиционный разрыв между помощью в целях развития и экономической разработка. В настоящее время понятия «общественное и частное» могут заменить понятия «помощь» и «торговля». Основное внимание в исследовании уделяется ситуациям в пяти странах Западной Африки к югу от Сахары (Нигерия, Гана, Бенин и др. ). Буркина-Фасо и Мали), распространив этот опыт на (другие страны) Западной Африки. Оно использует прошлый опыт и опыт других стран, предвидя будущее развитие.В акцент на животноводство для обеспечения продовольственной безопасности оправдан по следующим причинам:  центральная роль животноводства и продуктов его переработки в Западной Африке,  растущий спрос на продукты животноводства со стороны растущих городов и их населения,  потребность в хорошей документации по вопросам помощи и торговли в быстро меняющейся Западной Африке. Методология, используемая в этом быстром сканировании, состоит из использования экспертных сессий (встречи, контакты по электронной почте). и интервью) в сочетании с литературой, поиском в Интернете и опытом авторов.Со временем и ресурсы были ограничены, быстрое сканирование во многих случаях должно оставаться достаточно общим и значительные упрощения. Отчет начинается с введения (глава 1), за которым следует определение различий и сходство в животноводческих системах Западной Африки, основанное на агроэкологических и социально-экономических факторах (Глава 2). Лучшее понимание движущих сил изменений помогает понять процессы разработки и выбор. Подробная информация о развитии животноводства, бизнеса и учреждений в Западной Африке в целом (глава 3) и выбранных стран (глава 4).Глава 5 — это интермеццо на возможностей, после чего следует обсуждение компромиссов и вариантов политики (глава 6) и подходы к будущему помощи и торговли (глава 7). Глава 8 содержит заключительные замечания и рекомендации. Некоторые ключевые понятия нуждаются в дополнительном пояснении. Драйверы относятся к факторам, которые определяют развитие и форма функционирования систем животноводства и производственно-сбытовых цепочек, например через дождь, тип почвы, традиционный ценности, давление населения и рыночные отношения. Сравнительные преимущества — особые преимущества что страна, регион или сообщество находятся в e.грамм. производство мяса, сельскохозяйственных культур или других продуктов. Стремительный изменения влияют на сравнительные преимущества таких секторов, как производство мяса, молока, птицы, свиней или рыбы. Другими словами, сравнительное преимущество сегодня или в прошлом может не быть сравнительным преимуществом в будущее. Как правило, традиционные для животноводства районы в прошлом могут сместиться (и действительно переходят) в системы, которые все чаще используются для выращивания сельскохозяйственных культур. В этом отчете этот процесс называется Vergetreidung, что означает переход от низкой к более высокой калорийности на единицу площади, независимо от того, является ли она устойчивой или нет.Продовольственная безопасность — это оспариваемая концепция; в этом отчете содержится простое определение достаточного количества пищи для всех людей в любое время. Это — это развивающееся понятие, относящееся к вопросам распределения, а не производства продуктов питания. Понятия компромиссов занимают центральное место в разработке политики в государственном и частном секторах, где возможен выбор одного подхода. против выбора другого. Например, длинные пищевые цепочки, как правило, увеличивают поставку продовольствия в городские районы. рынки при перемещении продуктов питания и добавленной стоимости из сельских районов.Адаптивное поведение, столь характерное для пастырские общины, подразумевает, что агенты в различных условиях используют гибкие подходы, а не акцентируют внимание на них. по фиксированным целям производительности. Некоторые компании и программы помощи в сфере помощи и торговли имеют больший успех. чем другие в этом отношении. Основные выводы в этом отчете:  Многое возможно для помощи и торговли в Западной Африке при условии гибкого и творческого подхода. взятый.  В регионе многое известно из более ранних [голландских] работ по техническим, социальным и экологическим аспектам. и компромиссы в развитии животноводства в Западной Африке, как описано в этом отчете, но в дальнейшем предлагается обзор и обновление. Основные определения и часто используемые концепции (например, о продовольственной безопасности, а также количественные (понятия открытых границ и незаконных налогов) следует использовать более четко для улучшения дискуссии.  Статистика слишком ненадежна, чтобы дать точное описание.  Можно определить многие (социально-экономические и биофизические) движущие силы, которые влияют на изменения в система животноводства в Западной Африке.  Признаны четыре основные производственные системы: пастбищное, смешанное (вне и внутри фермы), интенсивное свиноводство, птицеводство и немного молочных продуктов и, наконец, что не менее важно, приусадебное хозяйство.Кроме того, производственно-сбытовые цепочки сегментированы на микро-, мезо- и макромасштабные рынки, что подразумевает переход от неформального к формальные рынки и с местного на (международный) национальный.  Все системы могут быть изменены, например, более интенсивное перемешивание, Vergetreidung (сдвиг рациона более бедных слоев общества к большей зависимости от продуктов растительного происхождения), и желание иметь больше местных источников (что нелегко для молока).  Самые большие компромиссы при принятии политических решений, вероятно, будут связаны с необходимостью децентрализации переработка и более крупные пищевые цепочки, или, другими словами, в относительном приоритете местного или местного производства. (Международный рынки. Более подробные выводы и рекомендации представлены в пяти категориях: контекст животноводства. производство; основные отрасли животноводства; проблемы; возможности; и выбор политики и компромиссы. В целом отчет содержит осторожную ноту из-за трудностей для торговли, но в большей степени из-за проблема в поиске баланса между помощью и торговлей. Правильный баланс заслуживает большего внимания, вместо того, чтобы предполагать беспроигрышный вариант. Авторы считают, что дальнейшая работа в этой области найдет больше творческих возможностей, чем скрытых проблем.

В центре внимания — перспективы трудоустройства в Африке

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH стремится улучшить условия жизни миллионов женщин, мужчин и детей во всем мире. «Для того, чтобы люди имели хорошее качество жизни в своих странах, им необходимо образование для своих детей, возможности обучения для молодежи и доход, чтобы прокормить себя и свои семьи. От имени правительства Германии мы стремимся содействовать развитию и занятости », — сказала Таня Гённер, председатель правления GIZ, на ежегодной пресс-конференции компании. «Потому что занятость определяет фьючерсы».

Растущее значение международного сотрудничества также отражено в показателях бизнеса GIZ: в 2017 году объем бизнеса компании увеличился почти на семь процентов до примерно 2,6 миллиарда евро. Комиссии были получены от правительства Германии, Европейского союза (ЕС) и других национальных правительств. Основным заказчиком проекта выступило Федеральное министерство экономического сотрудничества и развития Германии (BMZ).

Работа GIZ сосредоточена на Африке.«Правительство Германии инвестирует в адресные меры по улучшению перспектив людей в их родных странах, уделяя особое внимание образованию, профессиональной подготовке и трудоустройству. Наличие надежного дохода позволяет людям оставаться в своей стране », — сказал Мартин Ягер, государственный секретарь BMZ и председатель наблюдательного совета GIZ. «BMZ рассчитывает на GIZ, как на надежного партнера с обширным опытом работы во многих африканских странах, в выполнении нашей работы». GIZ стремится создать больше рабочих мест лучшего качества в Северной Африке и на Ближнем Востоке через специальную инициативу BMZ.За последние три года GIZ улучшила перспективы трудоустройства более чем для 100 000 человек и улучшила жизнь целых семей. В общей сложности работой GIZ пользуются более 450 000 человек.

Важную роль играет также сотрудничество с частным сектором. Например, GIZ работает с частными предприятиями над улучшением выращивания какао, орехов кешью, хлопка и риса в 14 африканских странах, что приносит пользу 10 миллионам человек. Самый большой финансовый вклад в эти проекты, который GIZ реализует от имени BMZ, поступает от партнеров из частного сектора, таких как Фонд Билла и Мелинды Гейтс, и таких компаний, как Kraft Heinz Foods, Intersnack и Olam.

Работа GIZ сосредоточена на трех основных темах: перемещение и миграция, безопасность и стабилизация, а также климат и энергия. Треть проектов GIZ связана с изменением климата. С конца 2017 года GIZ также работает от имени Зеленого климатического фонда (ЗКФ), который был учрежден 194 странами для финансирования климатических проектов в развивающихся странах. Первый проект GIZ для ЗКФ направлен на то, чтобы сделать водоснабжение трехостровного штата Гренада более устойчивым к последствиям изменения климата, и он принесет пользу более 100 000 человек.

85000 рабочих мест для беженцев и людей в принимающих общинах

Еще одним важным аспектом работы GIZ является поддержка беженцев и принимающих сообществ. От имени правительства Германии и в сотрудничестве с KfW GIZ поддержало создание около 85 000 рабочих мест посредством инициатив «деньги за труд» в странах, соседних с Сирией. Эти рабочие места дают беженцам и местным жителям быстрый источник дохода. «Это позволяет нам оказывать помощь быстро и прямо на месте», — сказал Гённер.«В международном сотрудничестве важно проявлять гибкость, а также закладывать основу для долгосрочного структурного развития».

В 2017 году объем работ по заказу БМЗ увеличился на 215 млн евро, или 11%, и составил около 2,1 млрд евро. Эта цифра включает дополнительные средства, предоставленные в форме софинансирования третьими сторонами, такими как ЕС, иностранные правительства и фонды. Совокупный объем софинансирования ЕС и прямых комиссионных сделал его вторым по величине заказчиком GIZ с общим объемом средств около 290 миллионов евро, что примерно на 24% больше.Комиссионные от других министерств Германии выросли в годовом исчислении на 15 миллионов евро, или на пять процентов, до 330 миллионов евро. По состоянию на конец 2017 года в GIZ работало 19 506 сотрудников в 120 странах, что на 1246 человек больше, чем в 2016 году. Почти 70 процентов сотрудников были из стран, в которых работает компания.

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH — это федеральное предприятие, ведущее операции по всему миру. Мы поддерживаем правительство Германии в области международного сотрудничества в целях устойчивого развития.Мы также занимаемся международной образовательной деятельностью по всему миру. Своей работой мы помогаем людям и обществу формировать собственное будущее и улучшать условия жизни.

Интегрированный отчет компании

GIZ с дополнительной информацией, фактами и цифрами доступен по адресу https://reporting. giz.de/2017/

Загрузки

Дополнительная информация

Обработка стеблей кокосовой пальмы: техническое руководство

Обработка стеблей кокосовой пальмы: техническое руководство

Технический справочник по переработке стеблей кокосовой пальмы

---

Вульф Киллманн и Дитер Финк

Protrade
Deutsche Gesellschaft
für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH
Dag-Hammarskjöld-Weg 1–5
D-65760 Эшборн

Выходные данные

Опубликовано:
Protrade: Dept.Мебель и изделия из дерева
Deutsche Gesellschaft
für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH
Почтовый ящик 51 80
D-65726 Эшборн
Федеративная Республика Германия
Телефон: (00 49) 61 96 / 79-0
Факс: (00 49) 61 96 / 79-74 14
электронная почта через Интернет: [адрес электронной почты защищен]

Авторы:
Вульф Киллманн и Дитер Финк

Фото:
Вульф Киллманн и Дитер Финк

От имени:
Федеральное министерство Германии за
Экономическое сотрудничество и развитие (БМЗ)

Набор и печать:
Werbestudio Klein,
Висбаден
Brönners Druckerei Breidenstein GmbH
Франкфурт-на-Майне

Настоящее руководство напечатано на бумаге, не отбеленной хлором

Номинальная плата 119,
немецких марок —

августа 1996 г.

Protrade, основанная в 1987 году, представляет собой программу продвижения торговли Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ) GmbH.Он работает от имени и действует в политических рамках Федерального министерства экономического сотрудничества и развития Германии (BMZ). Кроме того, Protrade также реализует программы содействия торговле для Европейской комиссии и других организаций.

Его цель — способствовать повышению конкурентоспособности частных малых и средних компаний в развивающихся странах и странах с переходной экономикой, создавая таким образом дополнительные рабочие места и доходы.

Программа развития торговли между севером и югом и недавно созданная программа торговли Юг-Юг и региональная программа охватывают следующие услуги:

Консультации по продукту: разработка продуктов, дизайн, закупки, технологии производства, обеспечение качества и охрана окружающей среды.

Консультации по маркетингу: анализ рынка / торгового сектора, экспортный маркетинг, распределение, структурирование цен; упаковка / логистика, особое внимание уделяется стимулированию продаж, рекламе и PR в ЕС.

Консультации по вопросам выставки: макет стенда, оформление и презентация продукции; сопровождение, организация и проведение пресс-конференций; встречи покупателя и продавца.

Субсидии на выставку: для национальных групповых стендов, состоящих как минимум из трех компаний.

Служба рыночной информации: семинаров, практикумов; справочники по маркетингу, справочники по экспорту, технические справочники, информация о тенденциях; (На данный момент доступно 83 названия).

В зависимости от требований и условий европейских рынков для каждой компании разрабатывается индивидуальный пакет мер. Эксперты Protrade предоставляют консультации на месте в более чем 80 странах и помогают в подготовке к участию в выставках в Германии и других странах ЕС, а также поддерживают экспонентов в новых деловых операциях.

Protrade в настоящее время концентрируется на следующих секторах:

• Текстиль, одежда, украшения
• Фрукты, овощи, рыба, цветы, логистика скоропортящихся продуктов
• Специальные культуры, органические продукты, полуфабрикаты
• Обувь кожаная, кожаные изделия
• Технические изделия
• Мебель, изделия из дерева
• Аксессуары для дома, подарки, игрушки

Баланс Protrade содержит следующие контрольные данные: 34 сотрудника, 650 назначений ежегодно 305 экспертами на основе краткосрочных контрактов, консультационные услуги, оказанные примерно 1800 компаниям в 64 странах, а также поддержка национальных групп на 65 европейских выставках.

Protrade является членом Форума Европейской организации по продвижению торговли (TPO) и Объединенного консультативного комитета (JAC) ITC, Женева. В настоящее время он активно поддерживает 13 совместных мероприятий по продвижению торговли членов ФОРУМА, касающихся продвижения торговли, выставок, экспорта и публикаций.

---

Гиперссылки на Интернет-сайты, не принадлежащие ФАО, не подразумевают какого-либо официального одобрения или ответственности за мнения, идеи, данные или продукты, представленные в этих местах, и не гарантируют достоверность предоставленной информации.Единственная цель ссылок на сайты, не принадлежащие ФАО, — указать дополнительную доступную информацию по связанным темам.

Этот электронный документ был отсканирован с помощью программы оптического распознавания символов (OCR). ФАО снимает с себя всякую ответственность за любые расхождения, которые могут существовать между настоящим документом и его исходной печатной версией.

---

Что такое Protrade?

Введение

1 Ресурс

1.1 Кокосовая пальма

1.2 Свойства ствола пальмы

1.3 Дефекты ствола пальмы

2. Продукция и дизайн

2.1 Продукты

2.2 Конструкция

2.2.1 Предпочтительные методы соединения и строительства

2.2.2 Деревянная конструкция как конструктивный элемент

3 Заготовка и транспортировка

3.1 Рубка

3,2 раскряжевка и трелевка

3.3 Погрузка и транспортировка

3.4 Разгрузка и складирование бревен

4 Первичная обработка

4.1 Шаблоны пиления

4.2 Очистка и загрузка журналов

4.3 Разбивка бревен

4.3.1 Разделение

4.3.2 Распиловка с двумя людьми

4.3.3 Цепная пила

4.3.4 Дисковая пила

4.3.5 Ленточнопильный

4.3.6 Распиловка рамы

4. 3.7 Сравнение разных пил

4.4 Повторная распиловка и обрезка

4.5 Резка стали и обслуживание пил

4.6 Очистка и нарезка

4,7 Расщепление древесных плит

4.8 Утилизация и удаление отходов

5 Оценка

5.1 Визуальная оценка

5.2 Сортировка по весу

5.3 Определение основной плотности

5.4 Классификация Pilodyn

6. Приправа

6.1 Оценка содержания влаги

6.2 Укладка

6.3 Сушка

6.3.1 Сушка на воздухе

6.3.2 Печная сушка

6.3.2.1 Солнечная сушка

6.3.2.2 Конвекционная сушка

6.3.2.3 Конденсационная сушка

6.3.2.4 Вакуумная сушка

6.3.2.5 Сравнение различных методов сушки

6.4 Дефекты приправы

6.5 Приправа опор

7 Защита древесины

7.1 Конструктивная профилактика

7.2 Консерванты для древесины

7. 3 Методы консервации

7.3.1 Обугливание

7.3.2 Обработка окунанием

7.3.3 Чистка / распыление

7.3.4 Замачивание

7.3.5 Горячая и холодная баня

7.3.6 Диффузионные процессы

7.3.7 Обработка давлением

8 Вторичная обработка

8.1 Введение

8.2 Последовательности обработки различных продуктов

8.2.1 Каркасная дверь с вагонкой

8.2.2 Ножка спинки стула

8.2.3 Паркетный блок

8.2.4 Точеные детали

8.2.5 Столешница ламинированная

8.3 Влияние свойств древесины на ее обрабатываемость методами резания

8.4 Основы обработки дерева

8.5 Общие замечания по конструкции инструментов и станков

8.5.1 Характеристики машины

8.5.2 Характеристики инструмента

8.6 Методы обработки при вторичной обработке

8.6.1 Распиловка

8.6.2 Ленточнопильный станок узкий

8. 6.3 Строгание (Периферийное плоское строгание)

8.6.4 Профилирование / формование

8.6.5 Торцевое строгание (коркование)

8.6.6 Расточка

8.6.7 Шлифование

8.6.8 Прорезание пазами и шипорезка

8.6.9 ласточкин хвост

8.6.10 Долото долбежное долбежное

8.6.11 Токарно-токарный

8.7 Техника приклеивания

8.8 Обработка древесины кокосовой пальмы для важных методов резки древесины кокосовой пальмы

8.9 Обзор условий обработки

8.10 Последовательность определения условий обработки

9 Энергия кокосовой пальмы

9.1 дрова

9.2 Уголь

10 Экономика

10,1 Рентабельность

10.2 Расчет затрат на пиломатериалы из древесины кокосовой пальмы

10.2.1 Вместимость

10.2.2 Расчет производственных затрат

10.3 Анализ движения денежных средств и внутренняя норма прибыли завода по производству мебели из кокосовой пальмы

11 Маркетинг

12 Контрольный список: Как начать утилизацию стеблей кокосовой пальмы

13 Глоссарий

14 Список таблиц

15 Список иллюстраций

16 Список фотографий

17 Сокращения

18 Цитированная литература

---

В ФОКУСЕ ТЕМА — Gtz

СОДЕРЖАНИЕ ТЕМА В ФОКУСЕ : 1 Редакция 2 Системы обслуживания 5 Многоуровневость, ориентация на спрос, социальный капитал, политика развития потенциала для услуг 13 Выход , средства к существованию, частный сектор, секторный подход, возможности доставки Услуги: Управление качеством 22 Структурное / процессное / качество результата, личность, роли, прозрачность Услуги: Провайдеры 29 Отсутствие провайдеров, лоббирование, представительство, аккредитация, микрофинансирование Услуги: Клиентские организации 39 Координация, финансы, принятие решений, встроенные услуги, развитие сообщества Услуги: приватизация 45 Механизмы финансирования, частное расширение, агробизнес, услуги по развитию бизнеса, контрактное сельское хозяйство ИТ-услуги 60 Обучение через сети, информационные услуги, дополнительные ссылки и литература 64 Предстоящие мероприятия 67 Заказчик: Услуги для систем знаний сельского развития в сельской местности Бюллетень отраслевого проекта Nr. 13 июля 2005 г. ТЕМА В ФОКУСЕ . Управление услугами в сельской местности. Не могли бы вы использовать новые идеи для управления множеством поставщиков услуг в вашей программе или регионе? Вам нужно оценить их качество, способствовать ориентации на спрос и поддержать прочную финансовую основу? Вы полагаетесь на то, что организованные сельские жители формулируют свои требования? Вы предпочитаете личный опыт теоретическим моделям? Добро пожаловать в этот информационный бюллетень / бюллетень.В нашем новом бюллетене по управлению услугами в сельской местности представлен широкий спектр примеров и обобщений о последних достижениях в области развития во всем мире. Сельские услуги здесь включают прикладные исследования, распространение / консультации, информацию (рынок, ресурсы, советы и т. Д.), Обучение, развитие бизнеса, сертификацию и Интернет / СМИ. В редакционной статье делается попытка обобщить опыт, в то время как в статьях основное внимание уделяется принципам успешного вмешательства. Информационные бюллетени АГРИСЕРВИС всегда отражают консолидированный опыт практиков в области развития.Описание случаев занимает немного места и в конечном итоге делает бюллетень довольно объемным. Поэтому по своему характеру он больше похож на бюллетень. Мы хотим адекватно представить опыт внедрения как основу для общих руководящих принципов. Мы сделали статьи как можно короче — свяжитесь с авторами, если вам нужна дополнительная информация. Бюллетень по-прежнему содержит обычные разделы о событиях, литературу и полезные ссылки в конце. Наш веб-сайт www.gtz.de/agriservice скоро будет перезапущен с тем же веб-адресом.По этому случаю мы реорганизовали наш материал в актуальных читателей для распространения знаний, исследований, децентрализации, финансов, агробизнеса, СМИ и обучения / повышения квалификации. В набор инструментов добавлены инструменты для управления сотрудничеством. Информационный бюллетень / бюллетень можно скачать здесь. Мы думаем, что теперь эта информация стала более доступной, и будем благодарны за ваши отзывы. Мы надеемся, также от имени авторов, что этот сборник дает вам пищу для размышлений и новых идей и противоречит или подтверждает старые.Мы благодарны всем авторам, обогатившим Бюллетень своими вкладами! Мистер Пилава делал мультфильмы, чтобы добавить свежести к сборнику. Наслаждайтесь богатым материалом и вдохновляйтесь им.

показать все

Управление рисками стихийных бедствий: рабочая концепция

Постоянная ссылка: http://dpanther.fiu.edu/dpService/dpPurlService/purl/FI13042654/00001 Банкноты Резюме: В этом документе рассматривается подход GTZ к включению управления рисками стихийных бедствий (DRM) в его двусторонние программы помощи в целях развития.В начале доклада подчеркивается растущее число бедствий во всем мире, их возрастающие масштабы и непропорционально сильное воздействие на развивающиеся страны. В нем определены два источника этой тенденции: изменение климата и повышение уровня уязвимости в развивающихся странах. По мнению GTZ, развитие и катастрофа имеют довольно тесную связь. Не только бедствия препятствуют развитию, но планирование развития, которое не учитывает должным образом опасности или уязвимости, может создать дополнительные риски бедствий или усугубить существующие.Одним из способов принятия активных мер по снижению риска бедствий является устранение социально-экономических условий, которые создают уязвимость. В отчете подчеркивается необходимость работать в направлении устойчивого развития через интеграцию УРБ во все институциональные, региональные и отраслевые стратегии развития, особенно в наиболее уязвимых частях мира. GTZ планирует расширить свою работу со странами-партнерами в развивающемся мире в пяти областях: оценка рисков, предотвращение и смягчение последствий стихийных бедствий, готовность к стихийным бедствиям, УРБ в рамках усилий по восстановлению и реконструкции, а также включение УРБ в свою помощь развитию. Акцент будет сделан на проекты, направленные на децентрализацию и развитие сообществ, защиту окружающей среды, средства к существованию, жилье и образование. Несмотря на растущую международную поддержку DRM, ряд трудностей по-прежнему мешает его интеграции в процессы разработки. Особую сложность вызывает сохраняющееся мнение как в государственном, так и в частном секторе о том, что превентивные меры — это затраты, а не инвестиции. Как правило, политическая поддержка DRM намного больше после возникновения катастрофы (если усилия по реконструкции и восстановлению были эффективными), чем в нормальных условиях, когда они могли бы помочь предотвратить катастрофу.Доноры, как правило, действуют аналогично национальным правительствам, предпочитая поддерживать усилия по восстановлению вместо активного предотвращения. Сообщества, наиболее нуждающиеся в УРБ, часто сталкиваются с наиболее вопиющими недостатками ресурсов и наименее интегрированы в национальные стратегии развития. Эти сообщества часто сталкиваются со структурными условиями, такими как, например, владение землей и ее распределение, которые оказываются практически неразрешимыми проблемами для заинтересованных сторон в области развития и УРБ. Тема: Общее управление рисками Образец цитирования / Ссылка: Garatwa, W., Боллин, К. (2002). Управление рисками стихийных бедствий: рабочая концепция. Немецкое агентство по техническому сотрудничеству / Deutsche Gesellschaft fur Technische Zusammenarbeit (GTZ). Запись информации Учреждение-источник: Международный университет Флориды Управление правами: За правами на использование обратитесь к основному документу / издателю. Идентификатор ресурса: FI13042654

Потери и заражение вредителями в различных системах хранения кукурузы с особым упором на Prostephanus truncatus (Horn) (Кол., Bostrichidae) в Того

Альберт, Х., 1991: Die Ökonomik des Vorratsschutzes bei der bäuerlichen Lagerhaltung dargestellt am Beispiel Mais в Южном. Wiss. Verl. Vauk Kiel KG., 359 стр.

Biliwa, A .; Рихтер, Дж., 1990: Efficacité d’insecticides binaires en poudre sur du mais égrené stocké en sacs. В Proc. 5-й Int. Работа. Конф. хранится-Prod. Prot. (Под ред. Флёра-Лессара, Ф .; Дюком, П.), Бордо, Франция, сентябрь 1990 г., 1577–1584.

Билива, А.; Фон Берг, А .; Krall, S., 1990: Efficacité d’insecticides binaires en poudre sur du mais égrené stocké en sacs, en prenant en рассмотрение la lutte contre Prostephanus truncatus Horn (Coleoptera, Bostrichidae). Бык. du SPV N ^o 12/1990.

Бойе, Дж., 1988: Autökologische Untersuchungen zum Verhalten des Großen Kornbohrers Prostephanus truncatus (Horn) (Col., Bostrichidae) в Коста-Рике. Дисс. Univ. Киль, 195 стр.

Бой, Дж.; Burde, S .; Keil, H .; Лабориус, Г.-А .; Шульц, Ф.А., 1988: Возможности биологически интегрированного контроля над более крупными мотыльками ( Prostephanus truncatus Horn) в Африке. Proc. Региональный африканский семинар по сдерживанию и контролю крупнозерновых мотыльков, Аруша, Танзания, Отчет II, 110–139.

Boeye, J .; Райт, М .; Лабориус, Г.-А., 1992: Внедрение и дальнейшие исследования в области биологической борьбы с крупнозернистым мотыльком. Proc. FAO / GTZ Coord.Meet., Ломе, Того, 176 с.

Коули, Р. Дж.; Ховард, Д. С.; Смит, Р. Х., 1980: Влияние стабильности зерна на повреждение, вызванное Prostephanus truncatus (Horn) и тремя другими жуками-вредителями хранимой кукурузы. J. Storage Prod. Res. 16 , 75–78.

Артикул Google ученый

Дунстан, В. Р.; Журнал, И. А., 1981: Вспышки и новые рекорды. Танзания. Более крупный зернотёр на хранимых продуктах.FAO Plant Prot. Бык. 29 , 80–81.

Google ученый

Голоб П., 1983: Prostephanus truncatus (Horn), крупный зерновой культиватор, в Восточной Африке: разработка стратегии борьбы. В: Proc. Int. Работа. Конф. Сохранено Prod. Ent., Манхэттен, Канзас, США, 1983, 711–721.

Голоб П.; Хэнкс К., 1990: Защита выращиваемой на ферме кукурузы от заражения видами Prostephanus truncatus (Horn) и Sitophilus в Танзании.J. Storage Prod. Res. 26, 4 , 187–198.

Артикул Google ученый

Голоб П.; Чангджароен П.; Ахмед А.; Кокс Дж., 1985: Чувствительность Prostephanus truncatus (Horn) (Coleoptera: Bostrichidae) к инсектицидам. J. Storage Prod. Res. 21 , 3, 141–150.

Артикул Google ученый

Голоб, П .; Broadhead, P .; Райт, М., 1990: Развитие устойчивости к инсектицидам у популяций Prostephanus truncatus (Horn) (Coleoptera; Bostrichidae). В Proc. 5-й Int. Работа. Конф. Stored-Prod. Prot (под редакцией Флёра-Лессарда, Ф .; Дюком, П.), Бордо, сентябрь 1990 г., стр. 999–1006.

Харниш, Р. ; Кралл, С., 1984: Вспышки и новые рекорды. Идти. Дальнейшее распространение крупной зерновой мотыги в Африке. FAO Plant Prot. Бык. 32 , 113–114.

Google ученый

Хельбиг, Дж., 1995: Экология Prostephanus truncatus в Того с особым упором на взаимодействие с хищником Teretriosoma nigrescens . Dtsch. Ges. f. Техн. Zus.Arbeit (GTZ) GmbH, Эшборн, 111 стр.

Google ученый

Helbig, J., 1993: Untersuchungen zu Ökologie und Biologie von Prostephanus truncatus (Horn) (Coleoptera, Bostrichidae) в Того у подопытных Berücksichtigung der Wechselbeziehung mit dem Prädator eretriosister, Terescensister, Coleoptera nig.Дисс. Техн. Univ. Берлин, 242 стр.

Ходжес, Р. Дж., 1986: Биология и борьба с Prostephanus truncatus (Horn) (Coleoptera: Bostrichidae) — вредным организмом, разрушающим запасы, с увеличивающимся ареалом. J. Storage Prod. Res. 22 , 1–14.

Артикул Google ученый

Ходжес, Р. Дж.; Мейк, Дж., 1984: Заражение початков кукурузы Prostephanus truncatus (Coleoptera: Bostrichidae) — аспекты биологии и борьбы.J. Storage Prod. Res. 20 , 205–213.

Артикул Google ученый

Ходжес, Р. Дж.; Данстан, В. Р.; Магазини, И.; Голоб, П. 1983: вспышка Prostephanus truncatus (Horn) (Coleoptera: Bostrichidae) в Восточной Африке. Prot. Ecol. 5 , 183–194.

Google ученый

Лепигр, А. Л.; Пойнтель, Ж.-Г. 1971: Защита кукурузы, хранящейся в традиционных тоголезских зернохранилищах.Троп. хранится Prod. Инф. 21 , 7–12.

Google ученый

Пантениус, К. У., 1988: Etat des pertes dans les systèms de stockages du maïs au niveau des petits paysans de la maritime du Того.