Что смотрят на то: Что нужно для прохождения, что проверяют и какие сроки

Дети смотрят на нас — Слуцкий. Полный текст стихотворения — Дети смотрят на нас

Мы ответили на самые популярные вопросы — проверьте, может быть, ответили и на ваш?

• Подписался на пуш-уведомления, но предложение появляется каждый день
• Хочу первым узнавать о новых материалах и проектах портала «Культура.РФ»
• Мы — учреждение культуры и хотим провести трансляцию на портале «Культура.РФ». Куда нам обратиться?
• Нашего музея (учреждения) нет на портале. Как его добавить?
• Как предложить событие в «Афишу» портала?
• Нашел ошибку в публикации на портале. Как рассказать редакции?

Подписался на пуш-уведомления, но предложение появляется каждый день

Мы используем на портале файлы cookie, чтобы помнить о ваших посещениях. Если файлы cookie удалены, предложение о подписке всплывает повторно. Откройте настройки браузера и убедитесь, что в пункте «Удаление файлов cookie» нет отметки «Удалять при каждом выходе из браузера».

Хочу первым узнавать о новых материалах и проектах портала «Культура. РФ»

Подпишитесь на нашу рассылку и каждую неделю получайте обзор самых интересных материалов, специальные проекты портала, культурную афишу на выходные, ответы на вопросы о культуре и искусстве и многое другое. Пуш-уведомления оперативно оповестят о новых публикациях на портале, чтобы вы могли прочитать их первыми.

Мы — учреждение культуры и хотим провести трансляцию на портале «Культура.РФ». Куда нам обратиться?

Если вы планируете провести прямую трансляцию экскурсии, лекции или мастер-класса, заполните заявку по нашим рекомендациям. Мы включим ваше мероприятие в афишу раздела «Культурный стриминг», оповестим подписчиков и аудиторию в социальных сетях. Для того чтобы организовать качественную трансляцию, ознакомьтесь с нашими методическими рекомендациями. Подробнее о проекте «Культурный стриминг» можно прочитать в специальном разделе.

Электронная почта проекта: [email protected]

Нашего музея (учреждения) нет на портале. Как его добавить?

Вы можете добавить учреждение на портал с помощью системы «Единое информационное пространство в сфере культуры»: all. culture.ru. Присоединяйтесь к ней и добавляйте ваши места и мероприятия в соответствии с рекомендациями по оформлению. После проверки модератором информация об учреждении появится на портале «Культура.РФ».

Как предложить событие в «Афишу» портала?

В разделе «Афиша» новые события автоматически выгружаются из системы «Единое информационное пространство в сфере культуры»: all.culture.ru. Присоединяйтесь к ней и добавляйте ваши мероприятия в соответствии с рекомендациями по оформлению. После подтверждения модераторами анонс события появится в разделе «Афиша» на портале «Культура.РФ».

Нашел ошибку в публикации на портале. Как рассказать редакции?

Если вы нашли ошибку в публикации, выделите ее и воспользуйтесь комбинацией клавиш Ctrl+Enter. Также сообщить о неточности можно с помощью формы обратной связи в нижней части каждой страницы. Мы разберемся в ситуации, все исправим и ответим вам письмом.

Если вопросы остались — напишите нам.

На что банки обращают внимание при выдаче кредита? » Мнения экспертов

Перед тем, как выдать кредит, банку нужно убедиться в том, что заемщик сможет погасить его полностью и без просрочек. Для этого он оценивает каждого клиента по ряду параметров, по которым можно определить его платежеспособность и надежность. Зная о том, на что именно смотрят банки при анализе клиента, вы сможете оценить вероятность одобрения вашей заявки или понять причину отказа. Эксперт финансового портала #ВсеЗаймыОнлайн Елена Шапорина объясняет, на что смотрят банки при выдаче кредита.

В первую очередь, банки смотрят на кредитную историю потенциального клиента. По ней они могут оценить, как поведет себя заемщик и с какой вероятностью он уйдет в просрочку. Если у вас есть просроченные платежи, но они невелики и вы их закрыли, то банк все еще может одобрить заявку, если по остальным параметрам вы подходите. Открытые и крупные просрочки, передача долга на взыскание или статус банкротства станут причиной отказа. Отсутствие КИ — тоже отрицательный фактор, так как в таком случае банку сложнее определить, как поведет себя заемщик.

Помимо кредитной истории, банка заинтересуют параметры, которые будут говорить о надежности заемщика. Организация обратит внимание на наличие других задолженностей, не связанных с кредитами (например, неуплаченных налогов или штрафов), а также правонарушений и судимостей. Имеет значение наличие в собственности ценного имущества — автомобиля, недвижимости, акций и другого. Банк изучит предоставленные документы, проверит их подлинность, актуальность и наличие ошибок.

Отдельный нюанс касается анализа доходов заемщика. Для банка важны не столько их размер, сколько периодичность, стабильность и наличие свободных денег. При оценке заемщика банк опирается на его чистый доход — разницу между поступлениями и регулярными расходами (оплатой коммунальных услуг, налогами, алиментами и некоторыми другими). Желательно, чтобы размер платежа по кредиту не превышал половину этого показателя. Важна и легальность источников дохода: человек, работающий вбелую, будет считаться более надежным, чем получающий зарплату в конверте.

На вероятность одобрения влияют и другие показатели. В частности, это социальный статус заемщика, семейное положение, наличие и возраст детей, образование и специальность. Если кредит берет мужчина призывного возраста, то ему потребуется подтвердить прохождение военной службы или отсрочку от нее, так как уход в армию создает дополнительные риски. Банк может обратить внимание и на действия заемщика при оформлении заявки — например, на поведение при визите в офисе или на порядок заполнения онлайн-формы.

Напоследок стоит сказать, что методы оценки заемщика в разных банках могут отличаться. Одни и те же показатели могут оцениваться по-разному в зависимости от политики конкретного учреждения. Поэтому одному и тому же заемщику в одном банке могут отказать, а в другом — одобрить кредит. Если вы сомневаетесь, что вашу заявку одобрят, то можете обратиться сразу в несколько учреждений и, получив ответы из них, выбрать среди одобренных предложение с подходящими вам условиями.

Что смотрят на региональных телеканалах Часть 1

В рубрику «Контент» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Особое место среди множества телеканалов на региональном телевизионном ландшафте занимают региональные телеканалы, осуществляющие вещание на город (область, край, федеральный округ) и предлагающие зрителям контент, который, как правило, непосредственно связан с жизнью и проблемами региона

Олеся Ивашкина

Старший специалист отдела региональных исследований АЦВИ

Валерий Бузин

Руководитель отдела региональных исследований АЦВИ, к. соц.н.

Что такое региональное телевидение

Говоря о региональном телевидении, необходимо, на наш взгляд, развести понятия региональной телевизионной среды (совокупность телеканалов, доступных жителям региона) и собственно регионального телевидения, которое представлено местными (городскими или областными) телевещательными компаниями (телеканалами).

Почти в каждом городе есть местная телекомпания и, как правило, не одна. Поэтому число региональных телеканалов значительно больше, чем городов в России. По данным TNS, на начало 2010 года в 29 крупных и средних городах России вещало 198 региональных телеканалов (то есть в среднем более шести на город). Однако только 17 из них -это самостоятельные каналы “полного дня”, обеспечивающие собственным контентом и программированием вещание в течение 18-24 часов в сутки. Назовем эти каналы полновещающими (табл. 1). Остальные региональные телеканалы (их подавляющее большинство) вещают в партнерстве с общенациональными телесетями и размещают собственный контент в эфире в среднем один-три часа в сутки.

Эти телеканалы назовем малыми региональными.

Среди полнове-щающих региональных каналов самыми успешными, как видно из табл. 1, являются: “Первое краевое ТВ” (Хабаровск), ТВ-2 (Томск) и “Афонтово”. Они собирают в среднем около 5% местной телеаудитории. А сколько зрителей соберет малый региональный телеканал, во многом зависит от того, с какой сетью он сотрудничает и делит частоту вещания. Чем сильнее сетевой партнер, тем больше телезрителей соберут передачи местного телеканала, и наоборот. Эта зависимость хорошо видна на рис. 1: самые большие рейтинги у ГТРК — местных государственных вещателей, региональных партнеров телеканала “Россия 1”, а также у телеканала “Спектр” — партнера НТВ в Барнауле.

Почему это происходит? Региональный партнер, вещая от одного до трех часов в сутки, как правило, выходит в эфир с короткими программами (по 15 минут несколько раз за день), вплетая свой контент в программную ткань сетевого партнера. Часть телезрителей, посмотрев программу сетевого канала, не переключается сразу, оставаясь на частоте и захватывая при этом передачу регионального вещателя. Также аудиторией регионального вещателя становятся те зрители, которые, желая посмотреть одну или другую передачу сетевого канала, включают канал немного раньше и поэтому захватывают часть регионального эфира. Конечно, какая-то часть аудитории приходит на канал специально, чтобы посмотреть именно региональную программу. Тем не менее чем больше аудитория сетевого партнера, чем больше региональному каналу будет доставаться зрителей “по наследству»,  тем выше будут его рейтинги.

Чтобы выделить действительно сильные малые региональные каналы, мы ввели понятие “коэффициент популярности», который представляет собой отношение среднего рейтинга регионального канала к среднему рейтингу сетевого партнера. В табл. 2 представлены все малые региональные телеканалы с коэффициентом популярности >1, которые ранжированы по среднему рейтингу регионального телеканала.

За последние четыре года число вещающих региональных телеканалов неуклонно сокращается — в среднем на 10% ежегодно (рис. 2). Исчезновение региональных телеканалов происходит на фоне интенсивного продвижения в регионы сетевых вещателей, которые шаг за шагом вытесняют местных.

Схема вытеснения чаще всего следующая. Региональный вещатель оформляет лицензию на частоту и получает право вещания в регионе. Не имея достаточного ресурса для того, чтобы обеспечить вещание канала 24 часа в сутки, он заключает контракт с сетевым партнером на трансляцию его контента. В дальнейшем сетевой партнер может постепенно вытеснять регионального вещателя, полностью заполняя эфир своими программами. При этом сетевой вещатель может войти в число акционеров юридического лица, владеющего частотой. По истечении срока действия лицензии на вещание у регионального вещателя его сетевой партнер выкупает долю местного вещателя и становится стопроцентным акционером владеющего частотой юридического лица. Так за последние годы избавились от части региональных партнеров ТВЦ, ТВ-3, “Звезда», “Россия 24” (“Вести»), музыкальные телеканалы. Местные телеканалы теряют свою индивидуальность и зрителя. Ведь аудитория исчезнувшего местного телеканала не уходит к другому региональному вещателю, а остается с его сетевым партнером. Поэтому исчезновение местных телеканалов ведет к потере региональным ТВ аудитории в целом.

И все же чем региональные каналы могут быть привлекательны для зрителя? Какой контент они могут предложить своему телезрителю, чтобы заинтересовать и удержать аудиторию?

Контент региональных телеканалов

Если задаться вопросом, чем местные телеканалы заполняют свой эфир, то окажется, что наибольшее время на крупных региональных телеканалах занимает кино и развлекательные телепрограммы (рис. 3). В этом они мало чем отличаются от общенациональных телеканалов — сетевых и федеральных. В то же время региональные каналы с маленькой аудиторией, а их большинство (размер аудитории канала отражает величина кругов на диаграмме), наполняют свою программную сетку в основном новостными и общественно-политическими передачами.

Связан ли размер аудитории этих каналов с обращением к более низкорейтинговому жанру при программировании эфира и корректно ли в их случае говорить о низкой популярности каналов? Нет. Практически все каналы, делающие акцент на социально-политическое и новостное вещание (правая часть диаграммы на рис. 3), — это малые региональные телеканалы со временем вещания от одного до трех часов в сутки. За это время они не успевают набрать аудиторию, которая могла бы соперничать с аудиторией полновещающих региональных телеканалов.

Таким образом, существуют различия в наполнении эфира между самостоятельными (полновещающими) и малыми (вещающими в партнерстве с телесетями) региональными телеканалами, что наглядно показано на рис. 4.

Почти 50% всего времени вещания на самостоятельных региональных телеканалах занимают фильмы, не только художественные, но и документальные ленты просветительского или публицистического характера.

Именно они оказываются наиболее востребованными региональной аудиторией. Например, на одном их самых сильных региональных телеканалов, “ТВ-2” (Томск), в топ 15 программ за первое полугодие 2010 года попали такие документальные фильмы, как “Автомобили-убийцы», “Красные крабы и желтые муравьи», “Древний Египет». Топ-лист телеканала “Аист» в Иркутске возглавляет фильм “Мир вокруг нас», также сюда попали фильмы “Рыбий глаз”, “Дельфинарий», “Красочная планета», “Обнимая небо крепкими руками», “Шире — река плодородия». Таким образом, региональные телеканалы восполняют дефицит познавательных программ, характерный для центрального эфирного телевидения.

Малые региональные телеканалы, вещающие от одного до трех часов в сутки, заполняют свой эфир программами собственного производства: новостными, информационно-аналитическими, социально-публицистическими. В топе новостных и информационно-аналитических программ малых региональных каналов лидирует аналитическая программа телеканала “Эфир” в Казани, а также в ряде городов большую аудиторию собирают новостные программы “Вести-регион» производства местных студий ГТРК (табл. 3).

Продолжение следует

 

Опубликовано: Журнал «Broadcasting. Телевидение и радиовещание» #7, 2010
Посещений: 20585

Статьи по теме

Автор   Олеся ИвашкинаСтарший специалист отдела региональных исследований АЦВИ Всего статей:  2

Автор   Валерий БузинРуководитель отдела региональных исследований АЦВИ, к.соц.н. Всего статей:  2

В рубрику «Контент» | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Топ-менеджеру больше не нужен профильный опыт.

На что смотрят при найме :: РБК Pro

Главная тенденция в привлечении топ-менеджеров — борьба за таланты вне рамок отраслей и зачастую в глобальном масштабе. Компании ищут нужные компетенции и ценности, а локализация и бэкграунд отходят на второй план, считает Дина Акимова («Boyden Россия»)

Переход руководителей из одних отраслей в другие — не самая свежая, но бурно развивающаяся тенденция. Для топ-менеджера в принципе управленческие компетенции: стратегическое мышление, умение управлять командой, системность, инновационность — гораздо важнее, чем знание отраслевой специфики.

Подразумевается, что если ты дорос до уровня высшего руководителя, то ты видишь все те же самые процессы через призму своей квалификации и тебе несложно перейти в другую область. Наоборот, менеджер с другим опытом способен обогатить компанию своим видением, трансформировать и развить новую функцию или проект.

Выход за рамки

Более продвинутые и открытые сферы — FMCG, ИT и телеком, ретейл, консалтинг — поняли это раньше других. А вот такие консервативные отрасли, как нефтегаз, энергетика, строительство, машиностроение, транспорт, фарма, долгое время оставались закрытыми для кандидатов с другим бэкграундом. Но сейчас и эти бастионы пали.

Кейсы межотраслевых переходов последних лет, которые первыми приходят на ум:

• нефтехимический холдинг «Сибур» в 2021 году нанял нескольких руководителей по инновациям и развитию бизнеса, которые до этого работали в фарме и FMCG. Должность директора по инновациям, исследованиям и разработкам занял Георг Висмайер, работавший до этого в Bayer, а советником управленческой команды закупок и логистики стал Адам Вельгош — среди предыдущих его мест работы PepsiCo, Danone и Mars;

• пример хантинга из телекома: российская фармкомпания Valenta в 2020 году пригласила на должность директора по маркетингу и продажам Снежану Черногорцеву из «МегаФона»;
• Павел Пермяков, ранее коммерческий директор и президент самолетного сегмента «ЮТэйр», в июле этого года возглавил бизнес-направление агрохолдинга «Русагро», специализирующееся на производстве сахара.

Я за последнее время столкнулась с переходом топ-менеджера:

• из медиа в крупнейший российский металлургический холдинг. Перед специалистом поставили задачу создать b2b-маркетплейс;
• из телеком-оператора в промышленную группу, задача — совершенствовать клиентский опыт;
• из крупной нефтегазовой компании в сталелитейную, чтобы руководить отделом продаж.

У самих руководителей тоже есть запрос на переход в другие отрасли. Сейчас средний возраст российских топ-менеджеров — 40–45 лет. Впереди у них много времени, чтобы сменить сферу деятельности и попробовать себя в чем-то новом. Карьерные траектории удлиняются и перестают быть вертикально направленными. Они становятся более горизонтальными и извилистыми. Такой подход позволяет топ-менеджеру не проводить многие годы, упершись головой в потолок, и дает ощущение более полноценного бизнес-существования.

Поэтому практика межотраслевого найма будет расширяться. И в случае, когда выбор становится более широким, а запросы на навыки и личные качества руководителя — более специфичными, компании и кандидаты будут искать друг друга, опираясь прежде всего на совпадение культур и ценностей.

Наем по ценностям: что компании ищут в кандидатах

Меньше трети предпринимателей России смотрят с надеждой на перспективы экономики в 2021 году

Страна стала предпоследней в рейтинге по уровню оптимизма бизнеса. Как отметили спикеры Business FM, причинами могут быть и пандемия, и отношения бизнеса и власти. Однако, по их мнению, предпринимателям точно не стоит унывать

Фото: depositphotos.com

Обновлено в 16:08

Россия заняла предпоследнее место в рейтинге по уровню оптимизма бизнеса. Менее трети отечественных предпринимателей с надеждой смотрят на перспективы экономики в 2021 году. Об этом свидетельствуют данные исследования International Business Report компании Grant Thornton, на которое ссылается РБК.

41% респондентов в России относятся нейтрально к перспективам экономики страны в ближайший год, это максимальный показатель среди всех стран. У России оказались одни из худших показателей по ожиданиям роста доходов бизнеса, экспорта и занятости. Опрос проводился в мае — июне 2021 года. Комментирует директор Института стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев:

Игорь Николаев директор Института стратегического анализа компании ФБК

Пока не изменится отношение власти к бизнесу, оптимизма от предпринимателей ожидать не стоит, считает глава «НДВ Групп» Александр Хрусталев:

Александр Хрусталев глава компании «НДВ-Групп»

О ситуации на текстильных предприятиях в Подмосковье рассказал гендиректор группы компаний «Русит» Дмитрий Филиппов:

Дмитрий Филиппов гендиректор группы компаний «Русит»

Логистическое направление оказалось бы в рейтинге среди бизнес-оптимистов, говорит гендиректор компании «Оптимальная логистика» Георгий Властопуло:

Георгий Властопуло гендиректор компании «Оптимальная логистика»

Хуже уровень оптимизма бизнеса только в Японии (17%), эта страна занимает нижнюю строчку рейтинга. На третьем месте снизу — Аргентина (30%). До пандемии коронавируса доля бизнесменов-оптимистов в России составляла около 35%. По доле пессимистов среди бизнесменов Россия заняла шестое место. На первом месте рейтинга по уровню оптимизма бизнеса оказался Китай. Далее идут США, Индонезия, Ирландия. Замыкает первую пятерку Швеция.

Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

Ученые обнаружили рост близорукости у детей на карантине

Весной 2020 года, когда ВОЗ объявила распространение COVID-19 глобальной пандемией, государства прибегли к различным мерам сдерживания инфекции. В числе таких мер были закрытие школ и перевод учеников на дистанционное обучение, а также запрет на прогулки и занятия спортом на открытом воздухе. Дети и подростки стали проводить перед экраном больше времени, чем раньше, а время пребывания на улице, особенно в городах, значительно сократилось.

Близорукость, развившаяся в детстве — основная причина ухудшения зрения в более поздние годы.

Хотя близорукость обусловлена преимущественно наследственными факторами, исследователи из Китайского университета в Гонконге предположили, что изменения в образе жизни тоже могли сказаться на состоянии глаз детей.

Деятельность, выполняемая вблизи от лица, такая как чтение, письмо, просмотр телевизора, считается фактором развития близорукости, в то время как времяпрепровождение на свежем воздухе, вероятно, играет защитную роль, отмечает доктор Джейсон Ям. Но связанные с пандемией ограничения привели к тому, что дети проводили время в основном дома.

«В Гонконге школы были закрыты в течение нескольких месяцев, закрыты были и развлекательные объекты — детские площадки, спортивные площадки и даже открытые кемпинги и загородные парки», — говорит Ям.

Если в сельской местности семьи еще могли себе позволить отдых в собственном дворе, в городах у них не было выбора, кроме как сидеть дома.

«Естественно, больше времени тратилось на чтение, просмотр телевизора или использование компьютеров, смартфонов или других цифровых устройств», — отмечает Ям.

Более раннее масштабное исследование гонконгских детей показало, что близорукость у детей в 2020 году стала встречаться в три раза чаще, чем раньше. Ям и его коллеги решили проверить эти данные.

Ученые использовали данные о 709 детях, собранные после начала пандемии, и о 1084 детях, полученные до нее. После поправок на продолжительность наблюдения и прочие факторы выяснилось, что

после начала пандемии ежегодное развитие близорукости составило почти 30% по сравнению с 12% до пандемии.

Близорукостью считалось снижение зрения на полдиоптрии и более.

Анкетирование семей показало, что проводимое на свежем воздухе время для детей сократилось более чем на 2/3 — с 75 минут в день до 24. За гаджетами же они стали проводить почти в три раза больше времени — не 2,5 часа, как раньше, а около семи.

«Мы показали потенциальный рост заболеваемости близорукостью среди школьников в Гонконге во время пандемии COVID-19, — пишут авторы работы в статье в журнале British Journal of Ophthalmology. — Также наблюдалось значительное сокращение времени на свежем воздухе и увеличение времени, проводимого за работой, выполняемой вблизи от глаз, у школьников 6-8 лет. Наши результаты служат предупреждением для офтальмологов, а также политиков, педагогов и родителей о том, что необходимы коллективные усилия для предотвращения детской близорукости, потенциальной проблемы общественного здравоохранения в результате COVID-19».

«Наше исследование показало, что уменьшение времени, проводимого на открытом воздухе, и увеличение времени, потраченного на работу, выполняемую вблизи от глаз, связано с более быстрым прогрессированием близорукости, которая может предрасполагать к множественным проблемам со зрением и повысить риск слепоты в более позднем возрасте», — поясняет Ям.

Неясно, насколько эти результаты могут быть актуальны для детей из других стран, отмечают исследователи. На востоке Азии, особенно в индустриальных районах, близорукость в целом встречается очень часто.

Однако, с учетом того, что ограничительные меры в пандемию были схожи во многих государствах, Ям полагает, что и их последствия могут оказаться схожими.

Карантинные меры не вечны, но растущее использование цифровых устройств может привести к распространению близорукости в будущем, отмечают авторы. Они рекомендуют школам проводить больше занятий на свежем воздухе — такие меры по профилактике близорукости уже применяются в некоторых городах Китая и Тайваня. Даже во время пандемии времяпрепровождение на улице должно включаться в ежедневный график школьников. Также педагогам следует помогать школьникам выработать здоровое отношение к электронным устройствам и не перегружать зрение. Возможно, стоит уделить внимание группам повышенного риска и своевременно корректировать зрение или использовать фармакологическое лечение.

НЕДЕЛЯ НА УОЛЛ-СТРИТ-Инвесторы смотрят на сектор коммунальных услуг в поисках защиты от спада рынка

Инвесторы в поисках защиты от возможного спада рынка и растущей инфляции стали более благосклонны к сектору коммунальных услуг — иногда эти бумаги рассматриваются как заменители облигаций и могу служить привлекательной альтернативой.

Индекс коммунальных услуг S&P 500 опередил более широкий рынок в этом месяце, поднявшись на 9,3% по сравнению с ростом на 4,3% базового индекса и став лидером роста среди секторов в марте.

Коммунальные предприятия, как правило, имеют лучшие показатели в условиях спада, поскольку выплачивают дивиденды и обеспечивают стабильность.

«Это немного оборонительное позиционирование», — сказал Джозеф Квинлан, глава отдела маркетинговой стратегии Merrill и Bank of America Private Bank в Нью-Йорке.

«У нас есть несколько клиентов, которые хотят больше уйти в защиту, но при этом остаться на рынке.»

Хотя ожидается, что экономика США в этом году резко восстановится после пандемии коронавируса, этот оптимизм может ослабеть к началу следующего года, если безработица останется высокой, а роста замедлится сильнее, чем ожидалось.

Некоторые инвесторы говорят, что коммунальные предприятия также могут извлечь выгоду из надежд на то, что при администрации Байдена больше внимания будет уделяться «зеленой» энергетике. Ожидается, что на следующей неделе президент Джо Байден представит многомиллионный план восстановления американской инфраструктуры, который также может коснуться проблемы изменения климата.

«Если будет какое-то усиление риторики об избавлении от углеводородов, это положительно скажется на коммунальных услугах», — сказал Шейн Херст из ClearBridge Investments.

Рост акций коммунальных предприятий произошел на фоне ротации от технологических и других акций роста к так называемым недооцененным акциям. Индекс Nasdaq Composite упал в марте после четырех месяцев роста подряд.

Циклические ценные бумаги, от которых инвесторы избавлялись в начале пандемии, больше всего выиграли от этого перехода. Ребалансировка инвестиционных портфелей в конце квартала институциональными инвесторами может усилить переход к недооцененным акциям.

По состоянию на пятницу, согласно данным S&P Dow Jones Indexes, дивидендная доходность сектора коммунальных услуг S&P 500 составила 3,3%, что является вторым по величине показателем среди секторов S&P после потребительских товаров и значительно выше доходности в 1,5% для S&P 500.

Кто нанимает и что они ищут?

После года увольнений и отпусков снова появляются возможности трудоустройства для профессионалов в области встреч и мероприятий. Однако наиболее квалифицированными кандидатами на новые должности с полной занятостью могут быть те, кто пережил год в штате, получив ценный практический опыт управления цифровыми мероприятиями.

Дон Пенфолд, президент Meetingjobs, Cadre Company, поисковой фирмы, обслуживающей индустрию встреч, рада видеть всплеск объявлений о вакансиях: «Только за последнюю неделю мы получили шесть объявлений.Боже мой, за весь прошлый год мы не получили шести объявлений! » она говорит. Но дело не просто возобновляется с того места, на котором остановилось в начале 2020 года; Сотрудники по найму теперь ставят цифровой опыт во главу угла в своих квалификационных списках. Вопрос, который все задают Пенфолду: «Есть ли у вас кто-нибудь, у кого есть опыт интеграции личной встречи и виртуальной встречи?»

Хотя цифровой элемент списка вакансий может быть таким же базовым, как мониторинг серверной части виртуального сеанса, Пенфолд говорит, что чаще организации ищут кого-то стратегического.Она вспоминает недавнюю публикацию о позиции проекта для кого-то, кто мог бы разработать гибридную модель встречи, а также проконсультироваться о том, какие платформы доставки — личные встречи, гибридные встречи, вебинары, подкасты и т. Д. — лучше всего подходят для конкретного контента. «Логист важен, но теперь нанимающим чиновникам нужен стратег: человек, который может решить проблему», — говорит Пенфолд.

Каким бы трудным ни был 2020 год, возможности, которые он предоставил планировщикам для обучения и оказания влияния — пересмотра расторгнутых контрактов, поиска виртуальных платформ, повторного использования образов для цифровой доставки и т. Д. — могут стать золотом для карьеры.«Когда вы ищете новую работу или делаете карьерный рост в своей организации, если вы не можете словесно описать влияние, которое вы оказали в прошлом году во время пандемии, вам может быть трудно продвинуться по службе или получить это работа, потому что многие [оказали влияние] ».

В то время как в Пенфолд наблюдается рост числа объявлений о вакансиях на полный рабочий день, особенно от третьих лиц, в настоящее время большой бум приходится на временные должности, говорит она. В прошлом году Meetingjobs была приобретена Cadre, платформой для найма временных специалистов по организации мероприятий.А Cadre, по ее словам, «обрушивается на компании, которые ищут менеджеров проектов и персонал для проведения конференций».

Многие сотрудники по найму не готовы возвращать людей на постоянной основе. «Все колеблются», — говорит она. «Один сотрудник по найму, с которым я разговаривал, сказал:« Мне пришлось уволить кучу людей, и я не хочу снова проходить через это. Я хочу привлечь людей к проектам, а затем по мере поступления бюджетов, подписания контрактов и того, что мы видим, что что-то происходит, мы превратим их в штатных сотрудников.’”

Дополнительные наблюдения Penfold о текущем состоянии найма в индустрии встреч:

По варианту работы на дому: «Многие из перечисленных для работы на полный рабочий день являются удаленными, но организации ищут удаленных сотрудников в определенных районах страны. Так что это может быть позиция на западном побережье или на восточном побережье — похоже, им нужны люди в определенном часовом поясе ».

Об ассоциациях: «Я не вижу большой активности с [ассоциациями], потому что я не думаю, что они вообще уволились», — говорит Пенфолд, отмечая критическую роль событий в увеличении доходов ассоциаций во всем мире. пандемия.

О новых должностных обязанностях: «Многие рабочие места на местах ищут людей, которые понимают« протокол пандемии ». Вы когда-нибудь думали, что мы будем использовать слова« протокол пандемии »?» она говорит.

На что они смотрят? | The Independent

«Я вижу мертвых людей», — говорит маленький мальчик в The Sixth Sense . Обратите внимание на то, что он говорит: «Я вижу», подобно тому, как, возможно, один из ваших детей сегодня утром сказал, что он «видел плохие сны» — о злых духах, входящих в его комнату.И только вчера вечером (я пишу это в Палм-Спрингс, где заканчивается дом и начинается абсолютная пустыня), когда нашему сыну захотелось поплавать поздно ночью в бассейне, мы с его мамой что-то сказали о койотах или рыси в горах. Понимаете, мы не осмелились упомянуть гремучих змей.

«Я вижу мертвых людей», — говорит маленький мальчик в книге « Шестое чувство ». Обратите внимание на то, что он говорит: «Я вижу», подобно тому, как, возможно, один из ваших детей сегодня утром сказал, что он «видел плохие сны» — о злых духах, входящих в его комнату.И только вчера вечером (я пишу это в Палм-Спрингс, где заканчивается дом и начинается абсолютная пустыня), когда нашему сыну захотелось поплавать поздно ночью в бассейне, мы с его мамой что-то сказали о койотах или рыси в горах. Понимаете, мы не осмелились упомянуть гремучих змей.

В детстве везде ужасы и страхи. В дом входят змеи, хотя их обычно называют бедностью, болезнью, разводом, алкоголем или той роковой карьерой, невезением. Есть видения, которые у ребенка есть — видит, мечтает, улавливает как единый опыт, — которые никогда не исчезнут.Они подобны идее и значению мертвых людей. Они похожи на этот черный пыльный экран, телевизор.

В конце концов, кто это положил в дом? Родители. Почему? Чтобы помочь своим детям получить образование. Занимать их время от времени, когда старейшины слишком устали, и потому что они есть у всех. А дети ликуют на телевидении: это неутомимая история у переключателя: это такие далекие места, как вельд или Антарктида; и это взрослые, которые делают свои странные, непослушные поступки, например, убивают других взрослых. «Я постоянно вижу мертвых людей» — средний 18-летний в нашем обществе видел 20 000 актов убийства в кино или на телевидении, реальных, воображаемых, разыгрываемых, все уровни объединились.И ребенок смотрит на родителя с первым явным признаком ненависти или презрения, когда слабый взрослый говорит: «Нет, пора выключить». Это момент, когда ваш ребенок смотрит на мертвого человека.

Или, если у вас в доме есть телевизор, почему бы не отнестись к нему серьезно?

Общеизвестно, что понятие «словесная грамотность» находится в упадке. Либо из собственного опыта, либо из газетных статей мы осознаем тот факт, что некоторые дети — а иногда и наши дети — проводят три, четыре, пять, шесть, семь или более часов в день перед телевизором.Мы смутно осознаем, что даже «умные» дети, даже те, кто от природы впереди в любом образовательном тесте, могут проводить больше часов в неделю, глядя на экраны, чем они читают и пишут. Иногда мы слышим, что самые «отстающие» в образовании дети больше всего времени смотрят телевизор или что-то еще. Есть рассказы по 10 и 12 часов в сутки.

Но слово «экран» стало значить гораздо больше. Когда-то в Британии это означало два или три довольно умеренных выбора, предлагаемых радиовещанием. Тогда видеомагнитофон означал, что почти любой фильм, когда-либо созданный, может быть добавлен в микс — и дети сами могут запускать любой фильм на полках, а не только тот, который считается «подходящим».Кабельное телевидение принесет в дом практически бесконечный выбор вариантов, и все это будет зависеть от кнопки пульта дистанционного управления. Это означает не только такие вещи, как «порнография». Это означает хаотический монтаж пульта ДУ — насильственный, но легкий переход от одного вида изображения к другому без контроля, предупреждения или совета. Это означает отказ от реальности, когда наблюдающие дети чувствуют, что не могут решить, что есть что и имеет ли это значение.

Я никогда не встречал родителей, которых бы не отвлекали эти перспективы.Вы можете видеть и чувствовать праздность, пассивность, узаконенную скуку детей на диване перед телевизором — вы чувствуете ту же вялость в себе. Точно так же вы знаете из непосредственного опыта, насколько постоянно обманывает и сбивает с толку телевидение, хотя бы потому, что оно использует два радикально противоположных жанра или формы — факт, кадры новостей с Даунинг-стрит сегодня днем; и фантазия, янтарная мечта мысленного взора о том, какой была бы жизнь с этим нижним бельем.

И, конечно же, среда давно перестала разделять эти две вещи — потому что она предпочла предположить, что мы достаточно умны, чтобы иметь возможность решать сами.И все это очень хорошо, пока вы не поймете, что тот или иной политический деятель на самом деле не реальный человек, а смесь данных опросов и действий. Итак, наше телевидение показывает нам Клинтона, уверяющего нас и уверяющего себя, что он не лгал.

Я рисую очень скромную картину проблемы. Это тот случай, когда «взрослых» — людей, которые якобы «образованы» — регулярно побуждают верить, покупать, голосовать за более или менее бесполезные и нечестные заявления. В наших силах как человеческие существа смеяться над этим ужасом и говорить, что все это часть человеческой комедии.Мы тащимся вперед; мы делаем все возможное; дайте нам шанс.

Доступ к неограниченному потоковому воспроизведению фильмов и телешоу с помощью Amazon Prime Video Зарегистрируйтесь сейчас для получения 30-дневной бесплатной пробной версии

Зарегистрируйтесь

К этому позвольте мне добавить еще одну вещь: в течение 150 лет или около того существовала фундаментальная верят в фотографию, что «фотоаппарат не может лгать». Это утверждение всегда было сомнительным, но оно отражало общее представление о том, что свет есть свет. Откройте объектив камеры, и вы получите изображение того, что было перед ним.Фотография была полезной, доказуемо надежной записью — поэтому мы используем ее в паспортах. Но не более того. Свет теперь можно обмануть электронным способом. Практически любой образ, который захочет разум, можно составить и сделать так, чтобы он выглядел как фотография. Вы могли видеть, как Джеймс Дин целует леди Диану или себя.

И все же наш образовательный импульс никак не повлиял на то, чтобы определить, что детям теперь требуется некоторое обучение движущимся изображениям. Что я имею в виду? Ну, для начала, о природе фотографии; динамика редактирования; царство спецэффектов; коммерческие структуры в кино и на телевидении.Я имею в виду, по крайней мере, начало способности использовать все языки (свет, кадрирование, ракурс, актерское мастерство, монтаж, музыка, звук), которые вдавливаются в молодую человеческую душу в каждый момент хорошего, хорошо сделанного фильма. Я не говорю о чем-то вроде курсов оценки фильмов, которые сейчас предлагаются на уровне GCSE. Я пытаюсь описать систему, которая должна начинаться на самой ранней стадии образования. Я имею в виду способ приблизиться к этому всепроникающему, неизбежному и иногда доминирующему влиянию на то, как дети приходят к «знанию» и «пониманию» вещей.

Могут быть протесты против того, что нынешняя учебная программа для пятилетнего возраста уже настолько переполнена, что нет места для чего-либо большего, чем то, что я рекомендую. Я не согласен; на самом деле, я думаю, что разумное количество внимания к изображениям может легко улучшить вербальные навыки наших детей. Рассмотрим этот пример: классу семилетних детей показывают пять картинок, на одной из которых изображена актриса Лилиан Гиш, когда ей было около 50; один из Фреда Астера примерно в 1940 году; один из Сильвестра Сталлоне в роли Рокки; один из Барбры Стрейзанд примерно в Yentl ; и один из Руперта Эверетта в возрасте около 20 лет.

Дети смотрят на картинки и обсуждают фразу «красивый» или «красивый» в том виде, в каком мы ее сейчас используем. Под вопросом концепция внешнего вида: одни люди выглядят лучше, чем другие? Почему мы так думаем? Есть ли связь между внешностью и добродетелью? Можете ли вы узнать что-то о людях, глядя на них? Что мы думаем об этих картинах? Вы предполагаете некоторую связь между внешностью и характером? На этих пяти изображениях, например, есть разница между молодым и старым; лицо и полная фигура; мужчина и женщина; сила и покорность; плоское освещение и драматическое освещение.

К диапазону изображений можно добавить. Картина с Астером может превратиться в фильм, в котором он танцует; Стрейзанд в ее пении. И так далее. Дети будут говорить «лучше», чем в обычных классах. Они почувствовали бы своего рода облегчение, если бы смогли обсудить область своего опыта, которая не так много исследована. Они раскрыли бы некоторые удивительно сложные реакции на образы. Их очень заинтересовало бы малейшее руководство или информация о том, как были сделаны фотографии и какие намерения лежали в основе этого процесса.Вербальные навыки будут улучшаться и развиваться по мере продвижения изучения движущихся образов. Ибо одно из худших вещей, которые мы сделали сейчас, — это предложить и поддерживать стену, разделяющую их. Для себя я не просто повторяю мысль о том, что ребенок-телевизор скучен и глуп рядом с ребенком, воспитанным на книгах. Есть огромные ресурсы сложности, остроумия и интерактивного понимания, которые можно получить при «простом» серфинге по каналам. Но любому ребенку нужна помощь до того, как начнут действовать эти льготы. Бросок ребенка в океан, когда он не умеет плавать, может привести к уголовному преследованию.А серфинг — это очень продвинутый, волшебный способ ходьбы по воде.

Это не место для составления подробного учебного плана, даже если бы я смог его придумать. Но за годы обучения кино и телевидению для 18-летних и старше я обнаружил бесчисленное множество методов, которые работают и вызвали интенсивные, энергичные обсуждения в классе. Дети внутри себя знают, насколько эти вещи важны и насколько ими сформирован их разум. Но 18 уже поздно начинать.

Ничего из этого не может произойти в одночасье.Но он не мог сопротивляться появлению, если достаточное количество родителей сочли это необходимым. И чтобы сделать первые маленькие шаги в этом направлении, примите одну простую домашнюю политику: ваши дети не могут ничего смотреть по телевизору, если они не будут готовы поговорить об этом с вами впоследствии. Если только они не готовы защищать свой выбор. Почти для каждого родителя в мире это будет новым опытом, потому что вам было отказано в вашем собственном образовании.

«Красивый» — одна из многих концепций большинства фильмов, которые помогают и мешают нам всем.Попробуйте «любовь», «счастье» и «смерть» для продолжения. Вернитесь к материалу The Sixth Sense . Попросите детей посмотреть его второй раз, чтобы они могли начать собирать подсказки о том, когда, почему и как Брюс Уиллис мертв. Он что, странно себя ведет? Есть ли повествовательный код (например, освещение), который сигнализирует о непривязанности? Или дело в том, что грандиозное кино требует от наблюдателя чего-то вроде смерти или пассивности? Если мы опасаемся, что телевидение превращает наших детей — и, конечно же, нас самих — в лунатиков, мы должны определить разницу между тем, чтобы быть живыми и мертвыми.Я не могу придумать более верного различия, когда мне показывают что-то неправильное или опасное. Вы можете сказать, что я не участвую в этом. Я просто публика. Или вы можете сказать, что я постараюсь это остановить. Это быть живым. Сказать, что я не жив, или здесь, или реальное существо — это смерть. Вы видите это повсюду — и это величайшее бедственное положение, с которым сталкивается демократия.

14 общих качеств, которые ищут работодатели

Эта статья была одобрена тренером по вопросам карьеры Indeed

---

В процессе собеседования вы должны использовать свой жизненный опыт и анекдоты, чтобы показать, что у вас есть сильные стороны, которые ищут компании для.Высокие навыки, также известные как техническая подготовка или образование, очень важны, но как только вы пройдете собеседование, работодатели захотят получить больше. Они ищут людей, которые станут ценными членами их команды и обладают ключевыми характеристиками или навыками межличностного общения.

Мягкие навыки — это то, как вы работаете на работе и в команде. Это личные качества, которые напрямую влияют на то, какой вы работник и человек.

В этой статье мы рассмотрим 13 качеств, которые ищут работодатели.Мы также обсудим, как вы сможете сообщить, что обладаете этими качествами, как во время, так и после процесса приема на работу.

Описание изображения

Положительные черты характера:
амбициозный, творческий, сострадательный, терпеливый, мужественный, гибкий, честный, скромный, благородный, лояльный, сознательный, настойчивый, стойкий, дисциплинированный

Качества, которые работодатели ищут

Вы можете подумайте о том, чтобы выделить эти навыки в своем резюме и на собеседовании:

• Коммуникативные навыки
• Честность
• Лояльность
• Надежность
• Работа в команде
• Гибкость
• Самостоятельность
• Стремление учиться
• Уверенность в работе
Этичность
• Навыки решения проблем
• Позитивность
• Амбиции

Коммуникативные навыки

Работодатели понимают ценность эффективного общения и активно ищут этот навык у потенциальных сотрудников.Важно продемонстрировать свою компетентность в этой области устно, физически и посредством письменного общения. При переписке по электронной почте дважды проверьте сообщение перед его отправкой, чтобы убедиться, что вы говорите ясно и кратко. Еще один ключевой компонент хорошего общения — это способность активно слушать и давать вдумчивую обратную связь, поэтому обязательно оставайтесь на связи.

Честность

Честность — это ключевое качество, которое работодатели хотят видеть в своих сотрудниках. Некоторые соискатели склонны преувеличивать свою квалификацию, чтобы получить работу, но это нецелесообразно.Хотя это может помочь вам продвинуться в процессе приема на работу, если ваш потенциальный работодатель обнаружит вашу нечестность, вы никогда не восстановите его доверие.

Честность также является важной характеристикой, которая не ограничивается процессом собеседования. Сотрудник, который признает ошибки и учится на них, является преимуществом для любой компании.

Лояльность

Честность и лояльность — две черты, которым нельзя научить, поэтому они являются ключевыми качествами, которые ищут работодатели. Докажите, что вы заслуживаете доверия и привержены успеху компании, и вы будете бесценны.

Надежность

Способность последовательно выполнять задания — важная рабочая черта, к которой стремятся работодатели, и которую вы можете доказать на протяжении всего процесса собеседования. Продемонстрируйте приверженность соблюдению сроков, выполняя задачи по назначению.

Работа в команде

Хотя не каждая работа требует сотрудничества, способность работать эффективно и слаженно в группе является сильной стороной, которую работодатели хотят, чтобы их сотрудники имели.На самом деле, они, скорее всего, спросят вас, как вы работаете в команде во время собеседования, поэтому подготовьте анекдот, который подчеркивает вашу способность идти на компромисс и сотрудничать.

Гибкость

Способность адаптироваться — важное качество, которого хотят работодатели. Докажите им, что вы можете решать задачи и вносить изменения по мере их поступления. Вы также можете продемонстрировать этот навык, обращаясь к улучшениям, которые необходимо внести, и разрабатывая системы или решения проблем.

Самостоятельность

Проактивность — важная характеристика, которую ищут работодатели, и которую легко показать.В процессе собеседования задавайте конкретные вопросы об обязанностях, которые вы будете выполнять на работе. Это покажет, что вы тщательно продумали позицию. Вы также можете доказать свою самомотивацию, осознавая потребности и проявляя инициативу в проектах.

Стремление учиться

Работодатели ценят сотрудников, которые активно стремятся к самосовершенствованию, поэтому важно сообщить, что вам нравится узнавать новое. Любовь к образованию демонстрирует, что вы преданы делу и скромны, понимая, что вам всегда есть чему поучиться.Во время собеседования не забудьте упомянуть, являетесь ли вы заядлым читателем или продолжаете ли вы свое образование.

Уверенность

Самоуверенность — ключевая характеристика, которую ищут работодатели. Они ищут в свою команду людей, уверенных в своих силах и знающих, чего они хотят. Уверенные в себе сотрудники дружелюбны, вовлечены и имеют четкое (и честное) представление о том, что делает их ценным активом.

Ключевой компонент уверенности — четкие цели.Если вы поделитесь своими мечтами с потенциальными работодателями, это докажет, что вы стремитесь к чему-то большему, а не просто ищете работу для оплаты счетов.

Трудовая этика

Еще одно высокое качество, к которому стремятся работодатели, — это хорошая трудовая этика. Сотрудники, которые много работают, всегда идут вовремя и в срок. Гордитесь своей работой, и другие это заметят.

Описание изображения

Способы продемонстрировать трудовую этику:
1. Уберите отвлекающие факторы
2. Обратитесь за помощью, чтобы определить области, требующие улучшения
3.Тратьте свое время с умом на задачи, которые соответствуют целям
4. Организуйте свои заметки, почтовый ящик и рабочие места для повышения внимания, мотивации и управления временем
5. Делайте перерывы в течение дня, чтобы избежать выгорания
6. Определите мотиваторы, такие как задачи, цели или коллег
7. Практикуйте тайм-менеджмент для качественного выполнения работы, своевременной работы и большего присутствия на встречах

Решительность

Настойчивость — важная рабочая черта, и работодатели часто задают вопрос, чтобы оценить решимость соискателей на собеседовании .Будьте вооружены историей, которая покажет, как вы преодолели трудности, и подчеркнет упорство, которое вам потребовалось для достижения своей цели.

Навыки решения проблем

Работодатели ищут больше, чем безмозглые дроны, которые бы выполняли их приказы. Им нужны люди в их команде, которые могут точно определить потребность и решить ее, поэтому обязательно пересчитывайте случаи, когда вы распознавали проблему и разрабатывали эффективное решение.

Позитивность

Рабочая среда может кардинально измениться отношением одного человека, поэтому работодатели ищут позитивное качество.Позитивные люди создают здоровую рабочую среду и часто являются ценными членами команды. Позитивный настрой обычно означает стойкость и способность преодолевать неудачи.

Амбиции

Амбиции — это ключевая черта, которую ищут работодатели из-за того, что они говорят о работнике. Это означает, что у них есть то, над чем они работают, и они идут по пути улучшения как для себя, так и для своих обстоятельств. Не бойтесь поделиться своей большой мечтой с потенциальными работодателями.Скорее всего, они оценят это, и это положительно повлияет на вашу ценность.

Какие навыки ищут работодатели?

Ищете ли вы должность выпускника или планируете сразу приступить к работе, опросы работодателей по-прежнему подчеркивают необходимость иметь хорошие ключевые навыки, передаваемые навыки, способность к установлению контактов и, прежде всего, правильное отношение. Определение ваших навыков действительно поможет вам сосредоточиться на том, какая работа может вам подойти.

---

Какие навыки ищут работодатели?

• Когда дело доходит до приема на работу выпускников, отношения и способности часто считаются более важными, чем формальная квалификация.
• Хотя для прохождения начального этапа подачи заявки требуются технические и базовые навыки, другие аспекты, такие как личные качества, отношения и общие способности, считаются гораздо более важными.
• Устойчивость часто упоминается работодателями как важное качество, которым должны обладать молодые люди — способность справляться с неудачами и критикой, иметь мотивацию преодолевать препятствия и сохранять спокойствие под давлением.
• Положительное отношение к работе, пунктуальность, гибкость, навыки вербального общения и умение профессионально представиться — все это имеет решающее значение при принятии решения о приеме на работу молодого человека.
• Почти половина работодателей заявили, что они не наняли молодых людей, потому что считали, что у них неправильное отношение.

---

Как я могу развить свои навыки?

У вас уже будет значительный набор навыков и знаний. Возможно, вы просто не осведомлены о своих навыках и знаниях!

Многие навыки можно передавать , что означает, что вы можете развивать их в учебе, работе или в социальном контексте и использовать или улучшать их в других контекстах.Они помогают людям адаптироваться и быть гибкими, а также справляться с изменениями.

Передаваемые навыки помогут вам:

• делать что-то независимо
• знаю, как находить вещи
• мыслить творчески
• разобраться в проблемах
• Организуйте свою работу и управляйте ею
• ладить с другими людьми и вносить хороший вклад в команду
• показать лидерство

Особые навыки — это те, которые необходимы для выполнения определенной работы или работы в определенной отрасли.Работодатели могут указывать фактические навыки, необходимые для выполнения работы, и не могут нанимать тех, у кого их нет. Чаще всего они развиваются через профессиональное образование и обучение, например, ученичество или базовую степень. Они признаны торговыми и профессиональными организациями и могут предоставлять лицензию на практику или освобождать людей от необходимости сдавать профессиональный экзамен после того, как они приступили к работе.

Вы можете поддерживать существующие навыки и развивать другие различными способами, а не только через свое образование и профессиональную подготовку.Это очень важно для вас, чтобы ссылаться на них в заявлениях о приеме на работу и вашем личном заявлении UCAS, потому что университеты, колледжи и работодатели будут искать более широкий контекст, в котором вы развили свои навыки и опыт.

• Работа с частичной занятостью может помочь развить вашу уверенность и навыки командной работы, общения и обслуживания клиентов. Приходить на работу вовремя и быть в состоянии справиться с делами, когда она занята, — все это демонстрирует вашу преданность делу и надежность.Неполный рабочий день также может помочь сохранить базовые навыки счета, если вам нужно работать с деньгами или работать с большим количеством товаров.
• Sport развивает командную работу и организацию, если вам нужно помогать в организации мероприятий. Чтобы улучшить свои спортивные навыки с помощью тренировок, требуются целеустремленность, мотивация и настойчивость — все это прекрасное отношение, о котором вы можете говорить.
• Исполнительское искусство помогает развить уверенность в общении и презентации. Навыки планирования и организации развиваются, помогая управлять выступлением, или ключевые навыки, участвуя в написании программ или помогая рассчитывать затраты на выступления.
• Клубы, общества и волонтерская работа — организация студенческого дискуссионного клуба, работа в качестве казначея шахматного клуба, написание статей для общественных газет или деятельность в качестве наставника для детей из неблагополучных семей — вот лишь несколько примеров огромного разнообразия вашей деятельности. мог взяться. Они предлагают множество способов развить различные навыки и в то же время продемонстрировать, что вы настроены позитивно.

---

Как меняется карьера?

Работа все чаще выполняется в пути, в любое время дня и практически в любом месте.Карьерный путь больше не является линейным — люди с большей вероятностью, чем когда-либо, меняют профессию, работают на работодателей разного размера и открывают свой собственный бизнес.

Карьера будущего потребует определенных навыков, качеств и способностей, поэтому вам нужно будет приспосабливаться, гибко, стремиться к повышению квалификации и иметь мотивацию приспосабливаться к различным условиям работы.

Имеет значение, что и где я учусь?

• Работодатели говорят, что трудно нанимать людей, обладающих знаниями в области естественных наук, технологий, инженерии и математики (STEM) на всех уровнях.Работодатели часто предпочитают нанимать выпускников со специальными предметами STEM.
• Деловая тема также является популярным выбором среди работодателей, ищущих новых сотрудников.
• Однако работодатели часто не отдают предпочтение какой-либо ученой степени.
• Университет, в который поступил соискатель, обычно не является одним из главных приоритетов работодателя.
• Важно: Некоторые профессии и профессии требуют определенных степеней, предметов или других квалификаций, поэтому всегда проверяйте, имеете ли вы в виду конкретную карьеру, прежде чем выбирать степень.

Есть примерно на 1 миллион вакансий больше, чем людей, ищущих работу

Вывеска с объявлениями о вакансиях видна возле кафе Starbucks в Нью-Йорке, 26 мая 2021 года.

Эндрю Келли | Reuters

Перед работодателями в США стоит интересная задача — как заполнить почти 10 миллионов вакансий примерно на миллион работников меньше, чем имеющихся вакансий.

От того, насколько они успешны, во многом зависит, сможет ли продолжаться недавний значительный рост количества рабочих мест.

Министерство труда сообщило в пятницу, что около 8,7 миллиона потенциальных рабочих искали работу и числятся среди безработных. В то же время сайт по трудоустройству Indeed оценивает около 9,8 млн вакансий по состоянию на 16 июля, то есть всего через несколько дней после выборочного периода правительства для ежемесячных цифр.

Компании использовали различные методы, включая подписные бонусы, более высокие зарплаты и гибкий график работы, чтобы соблазнить людей.Это, вероятно, будет продолжаться, поскольку пандемия Covid-19 изменит рынок труда, возможно, навсегда.

«Это один из самых сложных рынков труда за последнее время», — сказал Скотт Гамильтон, глобальный управляющий директор практики кадрового и компенсационного консалтинга в Gallagher, глобальной страховой брокерской, консалтинговой и риск-менеджментской фирме. «Одним из важнейших факторов является то, что работодатели по сути вынуждены выкупать образ жизни соискателей Covid».

Только что опубликованное исследование Gallagher показывает, насколько работодатели готовы пойти на привлечение рабочих в эпоху пандемии.

Около 41% ответивших работодателей заявили, что они предлагают расширенные льготы. Один из таких соблазнов: 19% говорят, что предлагают страховку для домашних животных, и ожидается, что эта привилегия вырастет до 27% компаний в следующие два года.

Они также предоставляют программы скидок, юридические услуги и защиту от кражи личных данных, хотя 71% респондентов заявили, что медицинские и фармацевтические льготы остаются одними из самых важных дополнительных преимуществ, которые они предлагают.

В последние месяцы наблюдается резкий рост числа рабочих мест, при этом, согласно отчету за июль, в пятницу было добавлено 943000 человек, что является самым большим скачком с августа 2020 года.Это превзошло прирост в 938000 и 614000 за предыдущие два месяца, что составило впечатляющее среднее значение за три месяца в 832000.

Тем не менее, предстоит еще много работы, поскольку сейчас работает на 6,1 миллиона меньше американцев, чем в феврале 2020 года, как раз перед пандемией.

«Участие в рабочей силе остается неизменным, так что это просто рост числа рабочих мест», — сказал Гамильтон. «Все большие числа рабочих мест велики, но мы все еще теряем рабочие места. Так что это будет замедляться по мере того, как люди возвращаются на рынок с изменившимися ожиданиями и изменившимся образом жизни.»

Пособия по безработице могут быть ключевыми.

Одним из важных факторов, надвигающимся впереди, является истечение сентябрьского срока действия расширенных пособий по безработице. подушка для ожидания. Даже с учетом опасений по поводу вируса, потребность вернуться к работе начнет расти.

«Проблемы с деньгами вызывают растущую озабоченность среди безработных, которые не ищут работу в срочном порядке», — сказал Ник Банкер, директор по экономическим исследованиям компании Indeed в недавнем отчете.«Многие из них заявили, что прекращение выплат [страхования по безработице] или истощение финансовых резервов являются важными вехами, которые могут побудить их устроиться на работу».

Выбор акций и тенденции инвестирования от CNBC Pro:

Расширенные льготы, проблемы ухода за детьми и страх перед пандемией, а теперь и ее дельта-вариантом, долгое время возглавляли список вещей, мешающих людям работать. Каждый из них может продолжать играть свою роль, хотя новые меры предосторожности в отношении деформации дельты, вероятно, станут главными и центральными.

«Все они важны, все они взаимосвязаны», — сказал Джозеф ЛаВорна, главный экономист по Америке в Natixis и бывший главный экономист Белого дома при администрации Трампа. «Так что, я полагаю, это зависит от того, что произойдет осенью. Собираются ли школы открыться снова? Если они не собираются открываться снова, если люди ограничены в своих способностях отправлять своих детей в школу, некоторым людям будет трудно- вынуждены вернуться на рынок труда «.

Июльский отчет о занятости в несельскохозяйственном секторе предоставил массу хороших новостей по множеству областей.

Несмотря на то, что общая численность занятых значительно ниже докандемического уровня, она увеличилась на 1,04 миллиона человек. Участие в рабочей силе увеличилось, по крайней мере, до 61,7%, а уровень безработицы снизился до 5,3%. А индикатор, измеряющий уровень занятости по сравнению с общей численностью населения трудоспособного возраста — показатель, критически важный для политиков Федеральной резервной системы — вырос до 58,4%, что является лучшим показателем с марта 2020 года, а сейчас всего на 2,7 процентных пункта ниже пикового значения.

К концу лета необычная нагрузка по убеждению рабочих заполнить исторически высокий уровень вакансий станет критически важной для экономики.

«У нас много облачного неба, и это во многом связано с дельтой и дельтой плюс», — сказала Бет Энн Бовино, главный экономист по США в S&P Global Ratings. «Есть еще много движущихся частей. Я бы еще не стал заканчивать игру».

Станьте более умным инвестором с CNBC Pro .
Получите подборку акций, звонки аналитиков, эксклюзивные интервью и доступ к CNBC TV.
Зарегистрируйтесь, чтобы начать бесплатную пробную версию сегодня.

Показы в социальных сетях становятся популярнее

То, что вы публикуете в социальных сетях, может иметь серьезные последствия для вашей профессиональной жизни.Это может стоить вам вашей нынешней работы или будущих возможностей трудоустройства.

Согласно опросу CareerBuilder 2018 года, 70% работодателей используют социальные сети для проверки кандидатов во время процесса найма, а около 43% работодателей используют социальные сети для проверки текущих сотрудников.

Работодатели просматривают аккаунты в социальных сетях по ряду причин, но многие хотят убедиться, что кандидат подходит их компании.

«Поскольку мы склонны рассматривать наши личные учетные записи в социальных сетях как« личные », есть большая вероятность, что, просмотрев чей-то профиль, вы сможете заглянуть в его личность за пределами резюме», — сказала ДиЭнн Симс, основательница Dark Лошадиный PR.

Прежде чем подавать заявление о приеме на работу, вы должны проверить свои учетные записи в социальных сетях. Соискатели должны предполагать, что работодатели будут проверять каждую платформу социальных сетей. Хотя важно проверять каждую учетную запись, есть некоторые платформы, которые менеджеры по найму более склонны проверять, например LinkedIn.

«Три основных платформы, которые проверяет большинство работодателей, — это LinkedIn, Facebook и Twitter», — сказал Мэтт Эрхард, старший партнер Summit Search Group. «Меня лично больше всего интересует профиль кандидата в LinkedIn, поскольку он наиболее актуален.

Большинство работодателей рассматривают LinkedIn как вторичное резюме, а другие социальные сети, такие как Facebook, Twitter и Instagram, как более личные.

«Когда я проверяю Facebook или Twitter кандидата, моя цель состоит в том, чтобы получить представление о них как о «, — сказал Эрхард Business News Daily, — сказал Эрхард. говорят, что стратегия может иметь неприятные последствия.

Около половины работодателей — 47% — заявили, что не стали бы звать человека на собеседование, если не смогли найти его в Интернете. Более четверти работодателей говорят, что это потому, что им нравится собирать больше информации, прежде чем звонить кандидату, а 20% говорят, что это потому, что они ожидают, что кандидаты будут представлены в Интернете.

«Намеренно или нет, это [отсутствие профиля] всегда кажется, что тебе есть что скрывать», — сказал Симс. «Либо вы специально предприняли шаги, чтобы убедиться, что вас не могут найти, либо вы используете детское прозвище — ни то, ни другое не кажется очень профессиональным.»

Помимо того, что создается впечатление, будто вы пытаетесь что-то скрыть, удалять свой профиль не рекомендуется, поскольку это не гарантирует полного удаления данных. Лучше всего содержать свои учетные записи в социальных сетях в чистоте.

«Удаление всех ваших профилей часто означает, что вам есть что скрывать, — сказала Дана Кейс, операционный директор MyCorporation.com. — Многие учетные записи LinkedIn или Instagram могут по-прежнему отображаться в результатах поиска Google [после того, как вы их удалите], даже на кэшированной основе.»

[ Ищете лучшую службу проверки биографических данных ? Просмотрите наши лучшие подборки. ]

Несмотря на то, что могут подумать соискатели, большинство работодателей не копаются в Интернете в поисках причин не нанимать их. Большинство работодатели ищут причины, чтобы нанять кого-то.

[Рассмотрите возможность передачи кадровых функций на аутсорсинг с помощью службы PEO , чтобы упростить вашу повседневную жизнь. ]

Исследование CareerBuilder показало, что 58% работодателей проводят социальные проверки, чтобы посмотреть для информации, подтверждающей квалификацию кандидата для работы — 50% хотят убедиться, что у кандидата есть профессиональный онлайн-образ, а 34% хотят видеть, что другие люди пишут о кандидате.Только 24% опрошенных проверяют социальные сети в поисках причин не нанимать кого-то.

Исследование их страниц в социальных сетях окупилось для многих соискателей. В частности, 37% менеджеров по найму заявили, что они нашли информацию, подтверждающую профессиональную квалификацию кандидата, а 33% были впечатлены профессиональным имиджем кандидата. Кроме того, 34% считают, что кандидат проявил отличные творческие способности.

Чтобы узнать больше о том, что размещать в Интернете для оптимизации поиска работы, прочтите наше руководство.

Что должны делать соискатели с точки зрения конфиденциальности

Работодатели полностью законно проверяют публичные платформы социальных сетей, но проверка чего-либо, кроме публичных учетных записей, является серой зоной.

«Я слышал о работодателях, которые просили кандидатов предоставить свой пароль и учетные данные для входа в социальные сети», — сказал Эрхард. «Во многих местах это технически не является незаконным, хотя, на мой взгляд, это неприятное вторжение в частную жизнь».

Это должно вызывать тревогу, если компания запрашивает эту информацию, и вам следует рассмотреть возможность отзыва заявки.

«Меня, как работодателя и рекрутера, в первую очередь интересует присутствие кандидата в социальных сетях», — пояснил Эрхард.

Так как работодатели могут проверять общедоступные учетные записи в социальных сетях по закону, подумайте о том, чтобы сделать личные учетные записи приватными.

«Одна из лучших стратегий, которые я видел, — это создание нескольких отдельных учетных записей в социальных сетях на платформах социальных сетей», — сказал Кейс. «Соискатели работы могут иметь профессиональный аккаунт в Instagram, например, где они делятся своим офисом и побеждают в работе.У них также может быть более закрытая личная учетная запись, которая заблокирована и позволяет только избранному количеству лиц подписаться на нее «.

Учетные записи социальных сетей обычно не отображаются при проверке биографических данных. Большинство проверок данных сосредоточено на такой информации, как история занятости , кредитная информация и юридические проблемы. Однако в некоторых случаях учетные записи социальных сетей могут отображаться при проверке биографических данных в социальных сетях.

«Есть компании, которые проводят проверку биографических данных на основе социальных сетей, но это отдельная платная услуга», — сказал Эрхард.«Хотя мне известно о его существовании, я лично не знаю ни одного работодателя, который использовал бы такой вид услуг».

Хотя они, возможно, и не ищут ничего отрицательного, более половины опрошенных работодателей (57%) заявили, что во время социальных проверок они обнаружили что-то, что побудило их никого не нанимать.

Согласно опросу, это основные типы постов и поведения, которые оставили у работодателей плохое впечатление:

1. Кандидат на вакансию разместил провокационные или неуместные фотографии, видео или информацию: 40%
2. Кандидат на вакансию разместил информацию о том, что пьет или употребляющих наркотики: 36%
3. Кандидат на работу имел дискриминационные комментарии, связанные с расой, полом, религией и т. д.: 31%
4. Кандидат на вакансию был связан с преступным поведением: 30%
5. Кандидат солгал о своей квалификации: 27%
6. Соискатель имел плохие коммуникативные навыки: 27%
7. Соискатель сквернословил своей предыдущей компании или коллегам : 25%
8. Псевдоним кандидата на вакансию был непрофессиональным: 22%
9. Кандидат на вакансию поделился конфиденциальной информацией от предыдущих работодателей: 20%
10. Кандидат солгал об отсутствии: 16%
11. Кандидат на работу писал слишком часто: 12%

Профессионалы не должны ослаблять уверенность в том, что их присутствие в Интернете будет положительным после того, как они получат работу.Исследование показало, что 48% работодателей используют сайты социальных сетей для поиска сотрудников. Из них 34% обнаружили контент, который заставил их дисциплинировать или даже уволить сотрудника.

Исследование CareerBuilder было основано на опросах более 1000 менеджеров по найму и специалистов по персоналу из различных отраслей и компаний частного сектора.

Дополнительная информация Николь Фэллон и Чад Брукс. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Пятинедельное руководство по поиску работы

Где ваша работа встречается с вашей жизнью. Смотрите больше от Ascend здесь.

Других слов нет: найти работу во время Covid-19 сложно. Если вы хотите получить новую должность, ваш успех во многом зависит от тенденций найма и экономики, которые сейчас работают против вас. Осенью прошлого года набор сотрудников упал до семилетнего минимума.

В то время как экономический спад склонил рынок в пользу работодателей, многие компании испытывают финансовые затруднения и не имеют ресурсов, чтобы пережить очередную изоляцию.С начала пандемии безвозвратно закрылись почти 100 000 малых предприятий. В совокупности эти факторы приводят к усилению конкуренции за ограниченные должности и сильному стрессу для кандидатов на работу.

Как соискатель работы вы можете сейчас чувствовать себя бессильным, но будьте уверены — это не совсем так. Да, ваша конкуренция возросла, но и ваши возможности тоже. Удаленная работа расширила пулы талантов и способствовала большему разнообразию при приеме на работу. До пандемии большинство вербовщиков ограничивалось кандидатами, проживающими в их городах.Сегодня виртуальные рабочие среды освободили компании для поиска талантов независимо от их местонахождения.

Пришло время воспользоваться этими возможностями и сформировать стратегический подход к процессу подачи заявок. Несмотря на то, что вы не можете контролировать приливы и отливы на рынке, все же есть способы сделать себя конкурентоспособным кандидатом.

Работая в качестве генерального директора и основателя Cheeky Scientist, учебной платформы по поиску работы для людей с докторской степенью, я разработал пятинедельную стратегию ускорения поиска работы — и любой, на любом этапе своей карьеры, может используй это.

Прежде чем вы начнете смотреть, вам нужно знать свои шансы.

Компании, нанимающие лучшие таланты, часто проводят первые несколько месяцев каждого года, сосредоточившись на корпоративной стратегии, а не на найме персонала, что обычно затрудняет поиск работы в период с января по март. После этого начального бурного периода рынок достигает пиков и спадов в зависимости от состояния экономики, что объясняет рост безработицы во время пандемии.

Тем не менее, в конце года, с октября по декабрь, тенденции в сфере найма снова резко возрастают, поскольку компании хотят направить остаток бюджета на новые таланты.

Традиционная «мертвая зона» с января по март, вероятно, будет преувеличена в 2021 году, поскольку крупные компании оправятся от последствий Covid-19, поэтому не расстраивайтесь, если вам не удастся найти работу до апреля. Это лето может быть лучшим временем для активного поиска потенциальных работодателей и взаимодействия с ними в преддверии всплеска найма с сентября по декабрь.

А теперь приступим.

Неделя 1: Обновите свое резюме , чтобы выделить передаваемые рабочие навыки.

Люди постоянно говорят о важности наличия «передаваемых навыков» в вашем резюме, но что они на самом деле имеют в виду?

Передаваемые навыки — это все, в чем вы хороши, и которые можно применить на различных должностях в различных отраслях. Например, грамотное письмо, тайм-менеджмент и решение проблем — все это примеры того, что можно было бы назвать «передаваемыми навыками». Более изящное определение этого термина — «способность, не имеющая узкой специализации». Непередаваемые навыки, часто называемые «жесткими», специфичны для определенных отраслей, таких как кодирование, анимация или графический дизайн.

Вам, возможно, сказали составить резюме для каждой должности, на которую вы претендуете, но, судя по тому, что я видел, эта стратегия не сработает в 2021 году. Многие компании нервничают по поводу найма более специализированных кандидатов, потому что они не уверены, что деловой ландшафт будет выглядеть после пандемии. Чтобы показать, что вы способны адаптироваться, обобщите навыки, указанные в вашем резюме, на три основные области: ориентированные на систему, ориентированные на людей и ориентированные на себя.

Системно-ориентированные навыки связаны с вашими областями знаний.Под каждой ролью, указанной в вашем резюме, попытайтесь сформулировать эти навыки на практике, чтобы показать, как они могут применяться к различным должностям и отраслям, а не только к вашей конкретной области. Например, предположим, что вы работали создателем контента в компании-разработчике программного обеспечения. В этом случае выделите «деловое письмо» в своем резюме и укажите, что вы имеете в виду, включив в свою роль более четкие задачи, такие как создание сообщений в блогах или написание маркетинговых писем. Это поможет доказать, что вы можете применить этот навык к любой работе, а не только в компании-разработчике программного обеспечения.

Ориентирован на людей Навыки подчеркнут вашу способность общаться с коллегами. Прямо сейчас компании ценят кандидатов, которые могут сотрудничать удаленно и могут руководить виртуальными командами. В свое резюме не забудьте включить такие ключевые слова, как управление производительностью, виртуальное обучение и делегирование задач, либо в рамках конкретной роли, либо в отдельном разделе «навыки» в нижней части резюме, чтобы продемонстрировать свою способность сотрудничать и руководить.

Самоориентированные навыки говорят вашему потенциальному работодателю, что вы можете усердно работать, быстро учиться и применять новые решения для существующих проблем, например, тех, которые вызваны переходом на удаленную работу (снижение производительности, выгорание и т. Д.). Вы можете думать об этом как о «мягких» навыках, но они востребованы и помогут вам выделиться, поскольку компании продолжают децентрализовать свою рабочую силу. Такие слова, как «автономия», «управление временем» и «самостоятельный запуск», показывают работодателям, что вы можете выполнять задачу удаленно или иным образом.

Если вы использовали хронологическое резюме, но изо всех сил пытаетесь получить ответы от работодателей, или если вы пытаетесь войти в отрасль, в которой у вас нет предыдущего опыта, попробуйте смешать вещи, сначала продемонстрировав свои передаваемые навыки — даже до названия вашей должности .Используйте их в качестве заголовков под разделом опыта в своем резюме. Например, придерживаясь примера с создателем контента, вы можете указать:

Деловая переписка

Создатель контента в [Компания]

• Отметьте ваши конкретные обязанности.

• Отметьте ваши успехи, включая показатели.

По нашим данным, перечисление передаваемых навыков до вашего опыта может привести к лучшим результатам обратного звонка.Когда кандидаты не получали ответа с хронологическим резюме, мы обнаружили, что этот более функциональный формат был эффективен в 21% случаев. Между тем, комбинированные форматы резюме (сочетающие список функциональных навыков с хронологическим опытом работы) и форматы резюме на боковой панели (с упором на возможность сканирования) были эффективны только в 3% и 2% случаев соответственно.

Многие работодатели будут читать только выделенные жирным шрифтом части раздела о вашем опыте работы, прежде чем связываться с вами, поэтому выделите соответствующим образом свои передаваемые навыки.

Неделя 2: Улучшите свой личный бренд в LinkedIn и сделайте свой профиль заметным.

Описание вашего карьерного пути имеет решающее значение, когда вы пытаетесь выделиться на рынке работодателя. Компании хотят знать, где вы были, чему научились и как это повлияло на вас как на профессионала. Это поможет им понять вашу ценность еще до того, как вы соберетесь на собеседование.

Убедитесь, что менеджеры по найму видят ваш профиль в LinkedIn, используя ключевые слова для получения дополнительных результатов поиска.Подобно тому, как вы используете Google для поиска конкретной информации, менеджеры по найму используют LinkedIn для поиска кандидатов. Для начала скопируйте описания 10 похожих вакансий, которые вас интересуют, и вставьте их в облако слов. Наиболее распространенные слова — это те, которые вы должны включать в различные разделы своего профиля.

Вы также захотите указать желаемое место работы (даже если вы ориентируетесь на удаленные должности), чтобы привлечь внимание рекрутеров, которые ищут кандидатов с использованием ключевых слов на основе местоположения.

Кроме того, вы должны загрузить профессиональное, но дружелюбное изображение и подумать о том, чтобы персонализировать свой баннер. Профили с фото получают в 21 раз больше просмотров профиля и в девять раз больше запросов на подключение, чем профили без них. Баннеры должны соответствовать единой цветовой схеме, не должны быть слишком сложными или загруженными. Если вы хотите сделать свой баннер действительно популярным, попробуйте перечислить от трех до пяти ключевых слов или передаваемых навыков в верхней части изображения.

Вы также можете привлечь внимание работодателя, подключившись к своей сети.Думайте о LinkedIn как о способе продемонстрировать свой опыт. Привлекайте больше людей на свою страницу, ставя лайки и комментируя сообщения, связанные с тенденциями в вашей отрасли, публикуя только текстовые сообщения (которые получают в 42 раза больше просмотров), делитесь оригинальными статьями и регулярно ищите связи. Увеличение вашей активности в LinkedIn — это быстрый способ поднять ваш индекс социальных продаж (показатель LinkedIn для успеха с точки зрения вашего личного бренда), который помогает повысить вашу видимость для работодателей.

Восхождение

Еженедельный информационный бюллетень, который поможет молодым специалистам найти свое место в рабочем мире и реализовать свои личные и карьерные цели.

Неделя 3: Проведите информационные интервью с потенциальными коллегами.

Информационное интервью — это беседа, которую вы можете провести с другим профессионалом, чтобы узнать больше об их карьере, компании или отрасли. В отличие от собеседования, цель не в том, чтобы получить работу; вы пытаетесь самообразоваться. При поиске работы этот тип собеседования служит двум целям:

1. Это позволяет собирать информацию о компаниях, которые нанимают.
2. Он помогает вам устанавливать связи с сотрудниками этих компаний.

Через эти связи вы можете узнать об открытых вакансиях до того, как они будут объявлены. Вы даже можете получить рекомендации на должности, которые вам интересны.

Отличный способ начать — обратиться к существующей сети. Поговорите с выпускниками школы, контактами LinkedIn, членами семьи и друзьями, которые могут работать или знакомы с кем-то, кто работает в интересующей вас организации. Эти разговоры могут привести к информационному собеседованию или направить вас к другим потенциальным возможностям (например, компания или должность, о которых вы раньше не задумывались).

Если вы настроены на определенную организацию, другой вариант — использовать LinkedIn для связи с кем-то, кто там работает. Лучше всего выбрать кого-то, кто занимает должность, аналогичную той, которую вы ищете, или кросс-функциональную. Цель состоит в том, чтобы найти человека, который может достоверно ответить на ваши вопросы.

Когда вы обратитесь к ним, покажите им, что вы ценный контакт, сначала предложив связать их с кем-то, кто может принести им пользу, профессионально или лично (если вы можете).Сделайте свой запрос кратким и определите тему, которую вы хотите обсудить, и время, которое вам нужно:

«Здравствуйте! Я заметил, что ваша команда хочет узнать больше о [теме или услуге]. Я глубоко восхищаюсь работой вашей организации вокруг [миссии], поэтому я хотел связаться с вами и сообщить, что у меня есть связь с [человеком], который может быть ценным контактом. Я не хочу отнимать у вас слишком много времени, но я бы с радостью воспользовался 10-минутным телефонным звонком, чтобы поделиться с вами их информацией и рассказать о вашей компании.Я большой поклонник [цитирую их работы] и хотел бы узнать больше об [их роли]. Вы случайно не сможете поболтать в ближайшие пару недель? »

Если у вас нет контакта, который можно предложить, то лучше всего заранее сообщить о своих намерениях. Начните свое сообщение с чего-то конкретного об их организации или, что еще лучше, их личной работе, а затем введите свой запрос:

«Здравствуйте! Я видел недавний пост, которым вы поделились в [теме], и мне очень понравился ваш комментарий о [цитировать их работы].Я заметил, что вы работаете в [отрасли или компании], и это область, которой я очень увлечен. Мне было интересно, не успеете ли вы провести информационное интервью в ближайшие пару недель. Мне бы хотелось узнать больше о той работе, которую вы выполняете, и о том, как вы оказались там, где находитесь ».

После того, как звонок будет запланирован, подготовьтесь к нескольким вопросам и постарайтесь, чтобы тон разговора был небрежным. Информационные интервью хороши тем, что они не требуют больших затрат для обеих сторон.Итак, хотя вы должны быть профессионалом, не относитесь к процессу слишком формально.

С кем бы вы ни закончили разговор, обязательно завершите разговор, искренне поблагодарив его за встречу:

« Я просто хотел сообщить вам, что очень ценю время, которое вы потратили на то, чтобы поговорить со мной о [компании]. Я много узнал о [теме]. Пожалуйста, дайте мне знать, если вы хотите поговорить о чем-нибудь еще, что я могу быть знаком, или могу ли я связать вас с кем-нибудь профессионально.”

В зависимости от того, как идут дела, вы можете также спросить, есть ли еще кто-нибудь, к кому они могли бы предложить вам связаться, чтобы узнать больше. Если вы потратите время на этот разговор, это покажет, что вы достаточно заботитесь о должности, чтобы обратиться к вам еще до процесса подачи заявки, что уже ставит вас впереди более пассивных кандидатов.

Неделя 4: Спросите у ваших знакомых рекомендации по поиску работы.

Если вы установили какие-либо хорошие связи во время информационных собеседований на третьей неделе, попросите у вашего контактного лица направление, прежде чем подавать заявление на должность в их организации.Это важно, потому что получение направления для поиска работы показывает потенциальным работодателям, что другой человек уверен в ваших навыках, и обычно это гарантия того, что ваше заявление будет серьезно рассмотрено, что увеличивает ваши шансы на собеседование. Лучше всего связаться со своим контактным лицом не раньше, чем через неделю после информационного интервью, чтобы не подвергать их бомбардировке.

Glassdoor рекомендует с самого начала быть честным в отношении ваших целей, одновременно предоставляя вашим контактам идеи о том, как они могут помочь вам в вашем профессиональном поиске работы:

«T еще раз благодарю вас за то, что вы поговорили со мной о [компании].Узнав о [теме] во время нашего разговора, я понял, насколько я хотел бы работать в вашей компании. Я хочу подать заявку на должность [название и ссылка на описание должности], и я хотел спросить, можете ли вы порекомендовать меня или готовы передать мое резюме менеджеру по найму ».

Как отмечает The New York Times , пандемия стала великим уравнителем в современной экономике. Кандидаты на вакансии больше не выбираются на основе местоположения или посещаемости сетевых мероприятий в реальном времени.Если у вас есть рекомендации, которые могут рассказать о вашем опыте и способностях, вы пойдете дальше кандидатов, которые этого не делают.

Неделя 5: Подготовка к виртуальному собеседованию.

Перед собеседованием проведите большое количество исследований, чтобы быть в курсе последних новостей о компании, в которую вы подаете заявку, а также о тенденциях, происходящих в вашей отрасли. Обычно вы можете найти эти обновления на их веб-сайтах и ​​в каналах социальных сетей или установив оповещения Google для названия компании и ключевых игроков.Этот шаг особенно важен, если с момента подачи заявки прошло время.

Я также рекомендовал бы найти человека, который будет проводить с вами собеседование, при условии, что вы сможете заранее получить эту информацию от своего рекрутера. Проверьте их профили в LinkedIn и Twitter, чтобы узнать больше об их карьере и интересах.

Используя собранную вами информацию, сформулируйте несколько вопросов, касающихся компании, выполняемой ими работы или запущенных ими проектов, которые вызывают у вас интерес.Вам также следует задать несколько вопросов конкретно о вашем интервьюере и его работе. Это сразу же выделит вас среди других кандидатов, проявив вашу искреннюю страсть и любопытство к ним и их организации.

Что касается того, что вас спросят, знайте, что многие работодатели обеспокоены балансом работы и личной жизни в эпоху удаленной работы. Тем не менее, я могу почти гарантировать такие вопросы, как «Как вам удается оставаться продуктивным?» и «Каков ваш распорядок дня?» подойдет. Заранее подготовьте ответ, чтобы продемонстрировать свою способность расставлять приоритеты и управлять временем.

Наконец, когда дело доходит до вашего физического присутствия, знайте, что вы, вероятно, также будете проходить собеседование удаленно. Наиболее распространенные советы по виртуальному собеседованию: : загрузка нужной технологии (Zoom, WebEx, Microsoft Teams), наличие подходящей среды (используйте простой фон), освещение спереди, чтобы не выглядеть как тень (используйте кольцо свет) и смотрите в глаза, чтобы выглядеть уверенно (посмотрите в веб-камеру).