Кмб как узнать: Проверить КБМ по базе РСА

Проверить КБМ по базе РСА можно на нашем сайте. Заявка на проверку скидки по ОСАГО оформляется за считанные секунды. От вас потребуется:

• Заполнить поле ФИО;
• Указать дату рождения;
• Вписать серию и номер водительского удостоверения;
• Дать согласие на обработку персональных данных.

Проверить КБМ онлайн может каждый страхователь. Данные берутся из актуальной базы РСА.

Если размер коэффициента бонус-малус покажется неправильным, вы всегда можете оформить заявку на восстановление КБМ

Чей КБМ можно проверить?

КБМ водителя

У каждого водителя свой КБМ по его страховой истории

КБМ собственника

В полисе без ограничений КБМ считается по КБМ собственника

Укажите в форме ФИО, дату рождения и номер водительского удостоверения

ФИО, дата рождения, номер паспорта собственника. Для запросов до 01. 04.2019 еще нужен VIN

Нужен только ИНН. Для запросов до 01.04.2019 еще нужен VIN

Продлевай ОСАГО по лучшей цене!

Как сэкономить на ОСАГО? Коэффициент бонус малус (КБМ)

Содержание статьи:

Автовладельцы в нашей стране должны страховать свой автомобиль по ОСАГО, а коэффициент бонус-малус или КБМ – важная составляющая расчета стоимости полиса, даже несмотря на то, что после либерализации тарифов на итоговую цену влияет множество параметров, среди которых пол, возраст водителя, стаж его вождения и многое другое.

У безаварийных водителей КБМ максимально низкий и снижение цены на ОСАГО для них может достигать 50%. Получается, КБМ – это способ поощрения водителей, которые были аккуратными на дорогах, а также метод наказания рублем тех, кому не удалось избежать ДТП. Водителям выгодно постоянно понижать свой КБМ и, соответственно, цену на страховку.

Как проверить КБМ?

Каждый водитель может проверить свой КБМ, чтобы понять, на какую цену при оформлении полиса ОСАГО он может рассчитывать.

• ФИО;
• Дату рождения;
• Серию и номер водительского удостоверения.

Затем, после нажатия кнопки «Проверить КБМ», система выдает информацию о размере коэффициента.

Есть еще один надежный способ узнать свой КБМ, а заодно и стоимость полиса – обратиться в страховую компанию лично, позвонить по телефону или прийти в ближайший офис. Менеджер сообщит ваш КБМ, а также назовет стоимость страховки.

Как считают КБМ?

Если у автовладельца нет стажа вождения или он впервые обратился к страховщику, чтобы заключить договор страхования ОСАГО, значение КБМ принимается равным 1.

Далее за каждый безаварийный год управления автомобилем водитель получает цену на 5% меньше. Иными словами, на следующий год при покупке ОСАГО значение КБМ становится равным 0,95, на третий год – коэффициент бонус-малус снижается до 0,9.

Неправильные данные КБМ

Водители могут столкнуться с неприятными для себя сюрпризами при проверке КБМ. Например, обнаружить, что показатель вырос, либо «обнулился» – стал равен 1, как и в первый год покупки ОСАГО. Причин может быть несколько:

• Замена прав;
• Смена фамилии в паспорте;
• Закрытие (ликвидация) страховой компании, в которой был оформлен предыдущий полис ОСАГО.

Очень важно своевременно сообщать в страховую компанию информацию о смене фамилии, замене прав и, конечно, выбирать проверенных страховщиков, от которых невозможно ожидать такого подвоха, как уход с рынка. Соблюдение таких простых рекомендаций позволит автовладельцам не попадать в ситуации, когда стоимость полиса ОСАГО становится ошибочно завышенной.

Способы восстановления КБМ

Если ошибка все-таки произошла, и водитель определил у себя неправильный показатель КБМ, необходимо заняться восстановлением корректных данных для правильного расчета цены на ОСАГО. Для этого, как и в случае с проверкой КБМ, существует несколько способов.

Самый простой из них – обращение к страховщику, у которого был оформлен полис. В страховой компании автовладельцу предоставят форму заявления, в ней необходимо указать номера предыдущих полисов. Крупные страховщики стремятся обеспечить клиента максимальным сервисом, к ним можно обратиться как офлай0н, так и онлайн и быть при этом уверенными в том, что помощь окажут в максимально быстрые сроки.

Сотрудник страховой компании отправит заявление на пересмотр или восстановление КБМ в РСА. Срок рассмотрения заявления может достигать 30 рабочих дней. После того, как ответ РСА будет получен страховой компанией, автовладельцу предоставят подробный отчет по работе над его проблемой, КБМ исправят, а стоимость полиса – пересчитают, разницу вернут.

Если страховая компания, в которой был оформлен полис ОСАГО, ликвидирована, восстанавливать справедливость по КБМ придется в РСА. Способ трудоемкий и длительный – рассмотрение жалобы займет до двух месяцев.

Выбирайте только проверенных страховщиков, которые заслуживают доверия!

Проверка КБМ онлайн по базе РСА

Коэффициент бонус-малус играет важную роль в формировании цены на полис ОСАГО. Вы можете проверить КБМ по базе РСА онлайн за считанные минуты.

Что дальше?

Узнайте, все ли в порядке с вашим техосмотром.

Быстро. Безопасно. Большой выбор страховых компаний.

Если срок действия полиса подходит к концу, вы можете его продлить.

Как пользоваться формой для проверки КБМ через РСА?

Заполните обязательные поля:

1.ФИО и дата рождения

2.Серия, номер водительских прав

3.Гос. номер

Также вам необходимо заполнить одно из трех полей, касающихся вашего автомобиля:

• VIN. Он состоит из 17 цифр и находится на специальных табличках в нескольких местах — например, на руле или рулевой колонке, на передней части двигателя или на раме передней двери, пассажирской или водительской

• Номер кузова

• Номер шасси. Этот способ идентификации тоже постепенно уступает VIN-коду, но всё еще встречается. Он может быть прописан в ПТС, в некоторых случаях идентичен номеру кузова, либо является последними 6 цифрами VIN.

Заполнив данные, вы сможете посмотреть КБМ по базе Российского Союза Автостраховщиков – это надежно, просто и полностью конфиденциально. Результат появится во всплывающем окне на этой же странице.

Что означает коэффициент бонус малус и зачем узнавать свой КБМ?

КБМ – это особый коэффициент, который зависит от того, были ли у вас страховые случаи в предыдущие годы. Период рассчитывается с 1 апреля прошлого года по 31 марта нынешнего. Больше страховых случаев – выше КБМ, а значит, больше стоимость страхования. 

Естественно, класс КБМ меняется – это зависит от того, насколько аккуратно вы водите. Каждый год безаварийного вождения добавит вам один пункт рейтинга – вы получите скидку в 5% согласно действующей таблице, размещенной ниже.

Если учесть, что изначально любому водителю присвоен 1 класс КБМ, а каждый год он снижается на 5%, через десять лет вождения без аварий вы можете рассчитывать на скидку 50%.

Как проверить без ограничения количества водителей?

Что делать, если вы хотите приобрести «открытую» страховку? Согласно инструкциям о применении этого коэффициента, в таком случае он рассчитывается на основе данных владельца ТС. Если же информации о предыдущем собственнике нет, транспортному средству будет присвоен базовый класс — третий (коэффициент = 1). Иногда это может сыграть не на руку и снизить значение.

Чем отличается КБМ собственника и КБМ водителя?

Коэффициент водителя накапливается персонально для каждого водителя, который допущен к управлению данным автомобилем, определяется по водительскому удостоверению. Если вы сменили ТС, КБМ не изменится.

Коэффициент собственника накапливается у владельца ТС, и при его смене он «обнуляется», придется копить баллы заново.

Как юридическому лицу узнать свой бонус-малус?

ОСАГО для юр. лиц – это всегда открытая страховка. Поэтому для того, чтобы проверить свой коэффициент по данным РСА, нужно знать ИНН, VIN, номер регистрации ТС и номер шасси или кузова. Эту проверку можно сделать на сайте Российского Союза Автостраховщиков.

Можно ли восстановить КБМ и как это сделать?

Если ваш КБМ по ОСАГО в базе РСА снизился без объективных причин, скорее всего произошло следующее:

• Вы сменили права или фамилию, имя – в результате вам присвоили коэффициент «новичка», равный единице.
• Ваша страховая вовремя не отправила в единую базу актуальные данные о том, что у вас не было аварий за отчетный период. Поэтому рейтинг не вырос, а остался на прежнем уровне.

Для восстановления своей истории вам нужно написать официальное заявление, которое будут рассматривать в течение 30 дней (календарных). Совсем скоро это можно будет сделать на нашем сайте напрямую, а пока вы можете обратиться к своей страховой компании.

Скачать бланк заявления (в формате word) для восстановления КБМ вы можете — здесь.

Что такое история КБМ?

Единая страховая база для всех владельцев авто и водителей была создана первого января 2015 года. С тех пор ведется история, которая отражает все страховые случаи за истекшие годы. Именно они влияют на рейтинг.

Оформите полис ОСАГО прямо сейчас

Как восстановить КБМ в 2021 году? Как вернуть КБМ по ОСАГО после замены прав

Этапы восстановления КБМ

Первым этапом, чтобы восстановить КБМ, по базе РСА надо узнать самостоятельно свой коэффициент. Сервис бесплатный, в режиме онлайн на нём введите информацию о себе: ФИО, дату рождения и данные водительского удостоверения. После обработки выйдет информация обо всех изменениях показателя, по которым вы сможете отследить, где произошел сбой. Определив, в какой страховой компании ваш коэффициент завысили, вы сохраняете историю изменений вашего КБМ.

Далее отправляйте заявление в страховую компанию для проведения проверки и осуществления перерасчета на основании приложенных данных. При необходимости прикладывайте:

• справку из предыдущей страховой компании об отсутствии выплат по ущербу;
• документы, подтверждающие смену фамилии;
• копии старого и нового водительского удостоверения;
• предыдущий полис ОСАГО.

На рассмотрение заявления отводится 15 дней.

Как вернуть КБМ, если этот способ не сработал, или страховщик, который допустил оплошность, уже ликвидирован? Обращайтесь с жалобой в РСА и ЦБ. Заявления в данные инстанции можно также подавать в письменном или электронном виде, заполнив соответствующие формы на сайте. Список прилагаемых документов для подачи жалобы тот же, что и в предыдущем случае. При этом вам нужно указать страховую компанию, описать, с каким КБМ оформлялись полисы, и указать количество аварий в период страхования, а также приложить свое обращение в страховую компанию и ответ на него, если таковой последовал. Эта процедура занимает от до 60 дней.

После восстановления КБМ вы сможете пересчитать стоимость полиса и вернуть излишне оплаченные суммы, обратившись в страховую компанию.

Что такое КБМ (коэффициент бонус-малус) в ОСАГО: как узнать свой КБМ

КБМ (коэффициент бонус-малус) – один из основных показателей, влияющих на стоимость договора ОСАГО. КБМ может быть понижающим – при безаварийной езде и повышающим — при наличии ДТП по вине водителя. Данный коэффициент сохраняется как при продлении ОСАГО у
текущего страховщика, так и при переходе к другому.

Как применяется КБМ

КБМ применяется при оформлении договора ОСАГО сроком на один год. При этом не стоит путать срок действия ОСАГО и период использования ТС. Период использования транспортного средства может быть, например, 3 месяца, пол года и т.д.

КБМ применяется на период с 1 апреля текущего года по 31 марта следующего года и остается неизменным для всех договоров, заключенных в данный промежуток времени. Ранее, до внесения поправок в законодательство, КБМ применялся на срок действия договора страхования, а после его завершения понижался или повышался (в зависимости от отсутствия или наличия ДТП).

КБМ не применяется (равен единице):

• в страховках до места следования —ОСАГО на срок до 20 календарных дней. Оформляются для следовании к месту прохождения техосмотра или регистрации транспортного средства;
• при страховании ТС, которое зарегистрировано за рубежом;
• в договорах ОСАГО, не предусматривающих ограничение количества лиц, допущенных к управлению ТС.

Правила применения КБМ

Коэффициент бонус-малус рассчитывается по таблице на основании сведений об аварийности по предыдущим договорам ОСАГО.

Основные принципы применения КБМ:

• По договорам ОСАГО, которые предусматривают ограничение количества водителей, допущенных к управлению, для расчёта стоимости полиса используется худшее значение КБМ среди всех водителей, допущенных к управлению автомобилем.
• При этом в базе РСА каждый водитель сохраняет свой КБМ, худший бонус-малус в полисе на него не влияет. Таким образом, скидка «даётся» не транспортному средству, а конкретному человеку.
• При смене ТС бонус-малус водителя сохраняется.
• Повышающий коэффициент на следующий год применится только к водителю, который был виновником ДТП.
• Если в АИС РСА отсутствует информация о предыдущих договорах ОСАГО в отношении водителя, его КБМ будет равен единице.

КБМ каждого водителя определяется по следующему алгоритму:

• Определяется КБМ по договору, который действовал 31 марта текущего года.
• Считаются только те договоры, в которых водитель был допущен к управлению транспортным средством (ограниченное ОСАГО). Если найдено несколько договоров, закончившихся одновременно, берётся минимальное — «лудшее» значение КБМ.
• Определяется количество выплат, за ДТП по вине водителя.
• Новый КБМ водителя определяется в соответствии с таблицей КБМ.

Проверить КБМ РЕСО — узнать класс бонуса малуса в РЕСО Гарантия

Термин «бонус-малус» (в переводе с латыни «хорошо-плохо») используется для обозначения ряда деловых соглашений, которые поочередно поощряют (бонус) или штрафуют (малус). Он используется, например, в колл-центре и страховых отраслях.

Проверить КБМ РЕСО: инструкция по применению

Бонус малус Ресо — это система, которая корректирует премию, выплачиваемую клиентом, в соответствии с индивидуальной историей претензий. Бонус, как правило, представляет собой скидку, которая предоставляется при продлении полиса, если в предыдущем году не было предъявлено никаких требований. Системы Bonus-Malus очень распространены в страховании транспортных средств. Эта система также называется скидкой без претензий. Основополагающий принцип заключается в том, что чем выше частота предъявления претензий страхователю, тем выше страховые расходы для страховщика и, наоборот.

Автострахование

Ресо КБМ делит водителей по классам, где каждый класс имеет свою собственную скидку или доплату, которая применяется к базовому расчету. Год без претензий подразумевает снижение на одну или несколько градусов в таблице классов Bonus / Malus в годовщину контракта. Требование влечет за собой увеличение определенного количества градусов по шкале Bonus / Malus в годовщину контракта. Как правило, один градус соответствует 5% скидке или наценке. Стартовый класс может зависеть от возраста водителя, пола, места жительства, мощности автомобиля.

Ресо КБМ обычно влияет на статистику безопасности дорожного движения, так как стимулирует водителей быть осторожными и избегать аварий, которые могут привести к потере бонуса.

У большинства страховщиков есть политика, согласно которой неиспользованный бонус или малус истекает в течение двух лет. Страховщики прекратят выплату бонусов прежним клиентам, если у них больше нет страхового полиса.

Определение КБМ

Узнать и проверить КБМ от страховой компании Ресо Гарантия можно онлайн в любое время на сайте «Российского союза страховщиков автомобилей».

• Необходимо перейти на страницу проверки коэффициента бонус-малус, чтобы в дальнейшем рассчитать стоимость полиса страховки ОСАГО.
• Далее требуется ввести следующие данные: ф.и.о., дата рождения, серия и номер водительского удостоверения.
• Затем нужно нажать кнопку, на которой написано «проверить КБМ».

Найти и получить информацию по вопросам страхования вы всегда можете на нашем сайте.

Как рассчитывается кбм | Как узнать свой Кбм

Что такое коэффициент КБМ?

КБМ (коэффициент бонус-малус) это числовое значение применяемое при расчете страхового полиса ОСАГО. То есть, стоимость полиса умножается на это значение. Чем меньше КМБ, тем меньше стоимость полиса. Его величина уменьшается с каждым годом на 5 % в случае безаварийного вождения, этим страховые компании стимулируют водителя не совершать ДТП. Значение этого коэффициента для каждого водителя хранится в Базе РСА.

Каково значение КБМ у новичка?

У начинающего водителя значение КБМ = 1. Стоимость ОСАГО в этом случае не меняется. Если вы в течении года не совершите ни одной аварии, то про оформлении ОСАГО на следующий год значение КМБ будет равно 0,95 и соответственно стоимость полиса уменьшится на 5%

Таблица значений КБМ, как рассчитать, максимальные и минимальные значения.

В ниже приведенной таблице можно посмотреть значения КБМ для количества лет безаварийного вождения. таблица

Как видно, что минимальное значение КБМ составляет 0,5 (то есть стоимость ОСАГО будет меньше на 50%) Но это будет только через 10 лет вождения без единой аварии. Максимальное 2,45 это в случае 2-х аварий в первый год вождения. (см таблицу ниже)

Если вы, в течении первого года своего вождения, попадете 1 раз в ДТП и вам по страховке выплатят деньги, то на следующий год КМБ будет равен 1,55 и стоимость полиса увеличится на 55%.

Как ориентироваться в таблице значений КБМ

Картинка 1. Вы начинающий водитель и за год не совершили ни одного ДТП

Картинка 2. В первый год вождения вы совершили одно ДТП.

Пример. Если вы за первый год вашего вождения совершили 2 аварии и было 2 страховые выплаты, то вам на следующий год присвоят класс М, тогда КМБ будет равен 2,45 и стоимость полиса ОСАГО увеличится почти в 2,5 раза.

Как проверить свой КБМ?

Это можно сделать на сайте РСА (Российский Союз Автростраховщиков ) на странице вводите свои данные, а так же номер и серию водительского удостоверения. Коэффициент КМБ определяется для водителей граждан РФ. А так же для иностранных водителей, если они были вписаны в полис ОСАГО на территории России

Как восстановить КБМ?

Есть 2 варианта, бесплатный и платный, подробней об этом читайте на странице «Восстановить КБМ»

Арендатор Часто задаваемые вопросы | КМБ Менеджмент

Арендная плата вносится 1-го числа каждого месяца. Вы можете оплатить чеком или денежным переводом (на адрес KMB) или кредитной картой в человек в местном офисе КМБ. Вы также можете отправить платеж по почте или оставить платеж в поле для отправки за пределами каждого главная дверь офиса. Вы также можете оплатить онлайн через свой банковский счет или кредитную карту через портал Tenant Web Access (TWA).Если у вас есть вопросы о том, как настроить TWA, позвоните в местный офис KMB, и мы сможем вам помочь!

При оплате чеком или денежным переводом:

• Мы должны получить ваш платеж до 17:00 1-го числа, в противном случае платеж будет считаться просроченным.
• Если 1-е число выпадает на пятницу, и вы не заплатите до 17:00, вы понесете плату за просрочку в течение трех (3) дней, так как наш офис не работает с субботы по воскресенье и мы не получим оплату до понедельника.
  • Три дня включают пятницу, субботу и воскресенье.
• Если 1-е число выпадает на субботу или воскресенье, оплата должна быть произведена до 7:59 утра следующего понедельника. Поскольку в субботу и воскресенье мы не открыты для приема вашего платежа лично, вы можете поместить платеж в почтовый ящик за пределами главного входа в наш офис. Вы также можете оплатить лично или по почте до 1-го числа.

Онлайн-платежи:

• Онлайн-платежи необходимо произвести до 23:59 1-го числа месяца.
• Вы будете нести штрафы за просрочку платежа каждый день, пока не отправите платеж.

Если у Вас возникнут вопросы, звоните в наш офис!

Айова-Сити: 319.351.0102
Сидар-Рапидс: 319.826.2683 Квадратные города: 563.359.3060

Инсайдеры покупают акции Kimberly-Clark Corporation (NYSE: KMB)?

Мы часто видим, как инсайдеры скупают акции компаний, которые хорошо работают в долгосрочной перспективе. С другой стороны, было бы упущением не упомянуть, что инсайдерские продажи, как известно, предшествуют тяжелым периодам для бизнеса. Итак, мы посмотрим, покупали или продавали ли инсайдеры акции Kimberly-Clark Corporation (NYSE: KMB).

Что покупают инсайдеры?

Большинство инвесторов знают, что для руководителей компании, таких как члены совета директоров, вполне допустимо покупать и продавать акции компании. Однако правила регулируют инсайдерские операции, и требуется раскрытие определенной информации.

Инсайдерские транзакции — не самое главное, когда речь идет о долгосрочном инвестировании. Но совершенно логично следить за тем, что делают инсайдеры. Например, исследование Колумбийского университета показало, что «инсайдеры с большей вероятностью будут участвовать в покупках на открытом рынке акций своей собственной компании, когда фирма собирается раскрыть новые соглашения с клиентами и поставщиками».

См. Наш последний анализ Kimberly-Clark.

Инсайдерские транзакции Kimberly-Clark за последний год

За последние двенадцать месяцев самой крупной покупкой инсайдера была сделка, когда независимый директор Роберт Дечерд купил акций на сумму 398 тысяч долларов США по адресу цена 133 доллара США за акцию.Это означает, что даже когда цена акции была выше 132 долларов США (недавняя цена), инсайдер хотел купить акции. Очень возможно, что они сожалеют о покупке, но более вероятно, что они настроены оптимистично по отношению к компании. На наш взгляд, очень важна цена, которую платит инсайдер за акции. Как правило, мы более позитивно относимся к акциям, когда инсайдер покупает акции по ценам выше текущих, потому что это говорит о том, что они считали эти акции хорошей стоимостью, даже по более высокой цене. Роберт Дечерд был единственным инсайдером, совершившим покупку в прошлом году.

На диаграмме ниже показаны инсайдерские транзакции (компаний и частных лиц) за последний год. Если вы хотите точно знать, кто продал, за сколько и когда, просто нажмите на график ниже!

Инсайдеры всегда покупают много акций. Так что, если это соответствует вашему стилю, вы можете проверить каждую акцию по отдельности или взглянуть на этот список бесплатных компаний. (Подсказка: их покупали инсайдеры).

Инсайдерская собственность

Анализ общего количества инсайдерских пакетов акций в компании может помочь вам составить представление о том, хорошо ли они согласуются с обычными акционерами. Обычно, чем выше доля инсайдеров, тем больше вероятность того, что инсайдеры будут заинтересованы в создании компании в долгосрочной перспективе. Инсайдеры Kimberly-Clark владеют 0,3% компании, которая в настоящее время стоит около 133 млн долларов США, исходя из недавней цены акций. Мне нравится видеть такой уровень владения инсайдерами, потому что это увеличивает шансы того, что руководство думает о наилучших интересах акционеров.

О чем нам могут рассказать инсайдерские операции в Kimberly-Clark?

На самом деле мало что значит, что ни один инсайдер не торговал акциями Kimberly-Clark в последнем квартале. Однако наш анализ сделок за последний год обнадеживает. Было бы здорово увидеть больше инсайдерских покупок, но в целом кажется, что инсайдеры Kimberly-Clark достаточно хорошо согласованы (владеют значительной долей акций компании) и с оптимизмом смотрят в будущее. Поэтому, хотя полезно знать, что делают инсайдеры с точки зрения покупки или продажи, также полезно знать риски, с которыми сталкивается конкретная компания.У каждой компании есть риски, и мы обнаружили 1 предупреждающий знак для Kimberly-Clark , о котором вы должны знать.

Если вы предпочитаете проверить другую компанию — с потенциально превосходными финансовыми показателями — не пропустите этот бесплатный список интересных компаний, которые имеют ВЫСОКУЮ рентабельность капитала и низкую задолженность.

Для целей данной статьи инсайдеры — это те лица, которые сообщают о своих транзакциях соответствующему регулирующему органу. В настоящее время мы учитываем операции на открытом рынке и частные продажи, но не операции с производными финансовыми инструментами.

Promoted
При торговле Kimberly-Clark или любыми другими инвестициями используйте платформу, которую многие считают воротами профессионалов на мировой рынок, Interactive Brokers. Вы получаете самую дешевую * торговлю акциями, опционами, фьючерсами, валютой, облигациями и фондами по всему миру с единого интегрированного счета.

Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение.Мы стремимся предоставить вам долгосрочный сфокусированный анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы. Simply Wall St не имеет позиций ни в каких упомянутых акциях.
^* Interactive Brokers признано самым дешевым брокером по версии StockBrokers.com Ежегодный онлайн-обзор за 2020 год

Хотите оставить отзыв об этой статье? Обеспокоены содержанием? Свяжитесь с нами напрямую. Вы также можете написать по электронной почте редакции (at) simplewallst.com.

Прибыль Kimberly-Clark (KMB) омолаживает COVID-игры

Акции популярных компаний, выпускающих COVID в 2020 году, во вторник возобновили покупательский интерес после того, как производитель туалетной бумаги Kimberly-Clark Corporation (KMB) опубликовал квартальный отчет, который превзошел ожидания.

Ключевые выводы

• Kimberly-Clark превзошла прогнозы по прибылям и убыткам и увеличила квартальные дивиденды на 6.5%.
• Прорыв по акциям Kimberly-Clark, основанный на доходах, может стать катализатором для смещения импульса назад в сторону роста.
• Цена акций Clorox Company (CLX) вырвалась из пятимесячной линии тренда, чтобы вернуть пристально наблюдаемую 200-дневную простую скользящую среднюю (SMA).

Kimberly-Clark, 149-летняя компания по производству товаров для дома, сообщила о прибыли в четвертом квартале в размере 1,69 доллара на акцию, что превышает прогноз Уолл-стрит в 1,61 доллара на акцию.Выручка в размере 4,84 миллиарда долларов также превысила консенсус-прогноз и выросла на 5,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Приближаясь к году пандемии, подразделение по производству потребительских тканей продолжало расти, увеличившись за этот период на 14% до 1,7 миллиарда долларов.

Руководство также увеличило квартальные дивиденды компании на 6,5% до 1,14 доллара на акцию и санкционировало программу обратного выкупа акций на сумму 5 миллиардов долларов. Забегая вперед, компания ожидает устойчивого роста выручки в 2021 году на уровне от 4% до 6% с прогнозируемой прибылью на акцию (EPS) в размере 7 долларов США.От 75 до 8 долларов. По состоянию на конец понедельника акции Kimberly-Clark имели рыночную капитализацию в размере 46,28 млрд долларов, доходность 3,24% и относительно без изменений с начала года. За последние 12 месяцев акции упали примерно на 5%.

С технической точки зрения, цена акций постоянно снижалась с тех пор, как прошлым летом превысила 160 долларов. Тем не менее, вчерашний прорыв объема выше среднего, вызванный прибылью, может послужить катализатором для возврата импульса вверх.Тем, кто покупает здесь, следует рассмотреть возможность получения прибыли при значительных накладных расходах на уровне 145 и 154,50 долларов, когда цена встречает сопротивление со стороны предыдущих максимумов колебаний. Трейдеры могут защитить капитал, разместив стоп-лосс чуть ниже синей линии краткосрочного нисходящего тренда на уровне 132 долларов.

Стоп-лосс — это приказ брокера на покупку или продажу ценной бумаги по достижении определенной цены. Ордера стоп-лосс предназначены для ограничения убытков инвестора по позиции в ценной бумаге.

TradingView.com

Компания Clorox (CLX)

Трейдеры, которые следят за группой по личному уходу, должны также следить за другими участниками пандемической игры The Clorox Company, которая выросла на волне оптимистичных прибылей Kimberly-Clark. Производитель рекомендованных CDC дезинфицирующих салфеток Clorox, как ожидается, опубликует результаты за декабрь 4 февраля до открытия. Аналитики прогнозируют прибыль в размере 1,69 доллара на акцию, что на 16% больше, чем годом ранее.

Трейдерам также следует ожидать сюрпризов в отношении прибыли, поскольку компания превзошла ожидания Street за последние шесть кварталов подряд.По состоянию на 26 января 2021 года акции Clorox имеют рыночную стоимость 26,72 млрд долларов и торгуются на 33,91% выше по сравнению с прошлым годом, при этом с начала месяца они выросли на 5%. Инвесторы также получают дивидендную доходность 2,19%.

Цена акций компании вырвалась из пятимесячной линии тренда в понедельник, чтобы вернуть пристально наблюдаемую 200-дневную SMA. Дальнейшее давление покупателей может спровоцировать сокращение коротких позиций, поскольку продавцы спешат покрыть свои позиции, учитывая, что процентная доля коротких акций по акции составляет 11,1%. Трейдеры, которые входят на этих уровнях, должны ожидать повторного тестирования максимума 2020 года на уровне 239 долларов.87, управляя риском снижения с помощью стоп-приказа, размещенного где-то ниже 50-дневной SMA. Подумайте о корректировке стоп-приказов до точки безубыточности, если цена поднимется выше промежуточного сопротивления на уровне 220 долларов.

TradingView.com

Коэффициент короткой позиции Процентный коэффициент — это простая формула, которая делит количество коротких позиций по акции на средний дневной объем торгов этой акцией. Проще говоря, это соотношение может помочь инвестору очень быстро узнать, сильно ли шортируется акция или нет, по сравнению со средним дневным объемом торгов.

Раскрытие информации: На момент публикации автор не занимал никаких позиций по указанным выше ценным бумагам.

Kimberly-Clark Corporation (NYSE: KMB) потенциально на 46% выше цены ее акций

Сегодня мы рассмотрим один из способов оценки внутренней стоимости Kimberly-Clark Corporation (NYSE: KMB) путем прогнозирования ее будущих денежных потоков. а затем дисконтируем их до сегодняшней стоимости. Это будет сделано с использованием модели дисконтированного денежного потока (DCF).Прежде чем вы подумаете, что не сможете этого понять, просто прочтите! На самом деле это намного проще, чем вы думаете.

Мы хотели бы предупредить, что существует много способов оценки компании, и, как и DCF, каждый метод имеет преимущества и недостатки в определенных сценариях. Если вы хотите узнать больше о дисконтированном денежном потоке, обоснование этого расчета можно подробно прочитать в аналитической модели Simply Wall St.

См. Наш последний анализ для Kimberly-Clark

Метод

Мы используем двухэтапную модель роста, что означает, что мы учитываем две стадии роста компании.В начальный период компания может иметь более высокие темпы роста, а на втором этапе обычно предполагается стабильный рост. Для начала нам нужно оценить денежные потоки на следующие десять лет. По возможности мы используем оценки аналитиков, но когда они недоступны, мы экстраполируем предыдущий свободный денежный поток (FCF) из последней оценки или заявленной стоимости. Мы предполагаем, что компании с сокращающимся свободным денежным потоком замедлят темпы сокращения, и что компании с растущим свободным денежным потоком увидят замедление темпов роста в течение этого периода.Мы делаем это, чтобы отразить тот факт, что в первые годы рост замедляется больше, чем в последующие годы.

DCF — это идея о том, что доллар в будущем будет менее ценным, чем доллар сегодня, поэтому сумма этих будущих денежных потоков затем дисконтируется до сегодняшней стоимости:

10-летний свободный денежный поток (FCF) оценка

1 доллар.9 тыс.

(«Расчетная оценка» = темп роста свободного денежного потока по оценке Simply Wall St)
Текущая стоимость 10 -летний денежный поток (PVCF) = 20 млрд долларов США

После расчета приведенной стоимости будущих денежных потоков в начальный 10-летний период нам необходимо рассчитать конечную стоимость, которая учитывает все будущие денежные потоки после первого этапа . По ряду причин используется очень консервативный темп роста, который не может превышать темп роста ВВП страны.В данном случае мы использовали 5-летнее среднее значение доходности 10-летних государственных облигаций (2,0%) для оценки будущего роста. Таким же образом, как и в случае 10-летнего периода «роста», мы дисконтируем будущие денежные потоки к сегодняшней стоимости, используя стоимость собственного капитала в 5,8%.

Конечная стоимость (TV) = FCF ₂₀₃₀ × (1 + g) ÷ (r — g) = 3,0 млрд долларов США × (1 + 2,0%) ÷ (5,8% — 2,0%) = 81 млрд долларов США

Текущая стоимость конечной стоимости (PVTV) = TV / (1 + r) ¹⁰ = 81 млрд долларов США ÷ (1 + 5,8%) ¹⁰ = 46 млрд долларов США

Общая стоимость или стоимость капитала, тогда это сумма приведенной стоимости будущих денежных потоков, которая в данном случае составляет 66 миллиардов долларов США.На последнем этапе мы делим стоимость капитала на количество акций в обращении. По сравнению с текущей ценой акций в 133 доллара США, компания выглядит довольно недооцененной с 32% -ным дисконтом по сравнению с текущей ценой акций. Допущения в любом расчете имеют большое влияние на оценку, поэтому лучше рассматривать это как приблизительную оценку, а не точную до последнего цента.

dcf

Допущения

Мы бы отметили, что наиболее важными исходными данными для дисконтированного денежного потока являются ставка дисконтирования и, конечно же, фактические денежные потоки.Частью инвестирования является ваша собственная оценка будущих показателей компании, поэтому попробуйте произвести расчет самостоятельно и проверьте свои собственные предположения. DCF также не учитывает возможную цикличность отрасли или будущие потребности компании в капитале, поэтому не дает полной картины потенциальной деятельности компании. Учитывая, что мы рассматриваем Kimberly-Clark как потенциальных акционеров, в качестве ставки дисконтирования используется стоимость капитала, а не стоимость капитала (или средневзвешенная стоимость капитала, WACC), которая учитывает заем.В этом расчете мы использовали 5,8%, что основано на бета-коэффициенте 0,800. Бета — это мера волатильности акции по сравнению с рынком в целом. Мы получаем нашу бета-версию на основе средней по отрасли бета-тестирования глобально сопоставимых компаний с установленным пределом от 0,8 до 2,0, что является разумным диапазоном для стабильного бизнеса.

Взгляд в будущее:

Хотя оценка компании важна, она не должна быть единственным показателем, на который вы обращаете внимание при исследовании компании. Невозможно получить надежную оценку с помощью модели DCF.Вместо этого лучше всего использовать модель DCF для проверки определенных предположений и теорий, чтобы увидеть, приведут ли они к недооценке или переоценке компании. Если компания растет другими темпами, или если ее стоимость капитала или безрисковая ставка резко меняется, результат может выглядеть совсем иначе. В чем причина того, что цена акций находится ниже внутренней стоимости? Для Kimberly-Clark существует три важных фактора, которые вы должны оценить:

1. Риски : Рассмотрим, например, постоянно присутствующий спектр инвестиционных рисков. Мы обнаружили 1 предупреждающий знак в компании Kimberly-Clark и понимаем, что он должен быть частью вашего инвестиционного процесса.

2. Будущие доходы : Каковы темпы роста КМБ по сравнению с аналогами и более широким рынком? Узнайте больше о консенсусе аналитиков на ближайшие годы, воспользовавшись нашей бесплатной диаграммой ожиданий роста аналитиков.

3. Другие высококачественные альтернативы : Вам нравится хороший универсал? Изучите наш интерактивный список высококачественных акций, чтобы понять, чего еще вам может не хватать!

шт.Приложение Simply Wall St ежедневно проводит оценку дисконтированных денежных потоков для каждой акции на NYSE. Если вы хотите найти расчет для других акций, просто выполните поиск здесь.

Эта статья Simply Wall St носит общий характер. Он не является рекомендацией покупать или продавать какие-либо акции и не принимает во внимание ваши цели или ваше финансовое положение. Мы стремимся предоставить вам долгосрочный сфокусированный анализ, основанный на фундаментальных данных. Обратите внимание, что наш анализ может не учитывать последние объявления компаний, чувствительных к ценам, или качественные материалы.Simply Wall St не имеет позиций ни в каких упомянутых акциях.

Хотите оставить отзыв об этой статье? Обеспокоены содержанием? Свяжитесь с нами напрямую. Вы также можете написать по электронной почте редакции (at) simplewallst.com.

Kimberly Clark Corporation (KMB) Q2 2021 Расшифровка телефонного разговора о прибылях и убытках

Источник изображения: Пестрый дурак.

Kimberly Clark Corporation (NYSE: KMB)
Отчет о прибылях и убытках за 2 квартал 2021 г.
23 июля 2021 г., 10:00 a.м. ET

Состав:

• Подготовлено примечаний
• Вопросы и ответы
• Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Дамы и господа, благодарим вас за терпение и поддержку. Теперь у нас есть ваши докладчики на конференции. [Инструкции оператора] В заключение сегодняшнего утреннего короткого выступления мы предоставим слово для вопросов. [Инструкции оператора]

Теперь я с удовольствием представляю первого докладчика, Тарин Миллер, вице-президента по финансам и временного руководителя по связям с инвесторами.

Тарин Миллер — Вице-президент по финансам и временный руководитель по связям с инвесторами

Спасибо и всем доброе утро. Добро пожаловать на телеконференцию Кимберли Кларк по финансовым результатам за второй квартал.

Сегодня мне звонят Майк Хсу, наш председатель и главный исполнительный директор; и Мария Генри, наш финансовый директор. Ранее сегодня утром мы выпустили пресс-релиз о прибылях и убытках, а также опубликовали подготовленные замечания руководства Майка и Марии, в которых обобщены наши результаты за второй квартал и прогноз на 2021 год.Оба документа доступны в разделе для инвесторов на нашем сайте. Мы надеемся, что вы сочтете полезным подготовить замечания перед этой телеконференцией.

Через мгновение Майк поделится несколькими вступительными комментариями, а затем мы ответим на ваши вопросы. Во время этой телеконференции мы сделаем прогнозные заявления. Пожалуйста, см. Раздел «Факторы риска» нашего последнего Годового отчета в форме 10-K для дальнейшего обсуждения прогнозных заявлений. Мы также можем сослаться на скорректированные результаты и прогноз, исключающий некоторые элементы, описанные в сегодняшнем выпуске новостей.В выпуске содержится дополнительная информация об этих корректировках и сверках с сопоставимыми финансовыми показателями GAAP.

Теперь я передам это Майку.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Хорошо, спасибо, Тарин. Доброе утро всем. Прежде чем мы перейдем к вопросам и ответам, я хотел бы предложить некоторые дополнительные взгляды на нашу работу.

Очевидно, что наши результаты оказались не такими, как мы ожидали, и мы знали, что это будет сложная игра, учитывая наш сильный рост и рекордную прибыльность в квартале прошлого года.Теперь, хотя мы ожидали волатильности в этом году, внешняя среда оказалась еще более изменчивой, чем мы ожидали в начале года и по сравнению с нашим апрельским обновлением. С тех пор, как мы говорили в апреле, товарная инфляция резко выросла, и наша цепочка поставок оказалась под угрозой. Эта динамика влияет на нас и на отрасль в целом.

Мы также ориентируемся на исторические уровни нестабильности спроса на потребительские ткани. В прошлом году мы очень много работали, чтобы поддержать наших потребителей и наших клиентов, поскольку спрос рос рекордными темпами.Хотя мы ожидаем, что в этом году категория откажется от участия, это снижение значительно превзошло наши ожидания. Это было вызвано сокращением домашнего потребления из-за увеличения мобильности и сокращения запасов как в потребительских кладовых, так и в магазинах розничной торговли.

Потребительские ткани исторически были очень стабильными, и мы ожидаем, что спрос со временем нормализуется. Мы по-прежнему уверены в основных принципах нашего бренда, даже несмотря на то, что признаем, что краткосрочную перспективу по тканям трудно назвать. Мы предприняли решительные действия, чтобы компенсировать влияние инфляции сырья.Мы объявили цены на ключевых рынках по всему миру. Наши действия по ценообразованию находятся в соответствии с графиком, и мы рассчитываем со временем полностью компенсировать влияние инфляции производственных затрат, как мы делали в предыдущих циклах.

Мы также предприняли разумные шаги для контроля и сокращения дискреционных расходов в рамках всего бизнеса. Мы ожидаем, что это отразится на наших результатах по мере продолжения реализации этих действий. Мы рассматриваем такой уровень инфляции производственных затрат и волатильность спроса, вызванную COVID, как отдельную проблему.Мы продолжим принимать соответствующие меры для уменьшения влияния волатильности с течением времени. В то же время мы сохраняем уверенность и приверженность нашему подходу к созданию брендов. Несмотря на краткосрочные проблемы, у нас есть много ярких моментов в нашем бизнесе. Наша стратегия инвестирования в наши бренды работает.

Вы можете увидеть это в наших результатах за второй квартал в целом по персональному уходу, особенно по рынкам D&E. Без учета потребительских тканей в Северной Америке наши органические продажи выросли на 4%.Органические продажи товаров личной гигиены во всем мире выросли на 6% за счет роста объемов продаж на 4%. На рынках D&E продажи органических продуктов личной гигиены выросли на 8% при очень высокой доле рынка, в том числе в Китае, Бразилии и Восточной Европе, Индии, Перу и Южной Африке. Недавно мы заняли первое место по доле подгузников в Китае и Бразилии, что свидетельствует о том, насколько сильны наши бренды в глазах потребителей.

Важно отметить, что мы начинаем видеть ростки в KC Professional. Бизнес рос из года в год и последовательно, поскольку мы наблюдали сильные позиции на международных рынках и положительные тенденции в продукции для туалетных комнат.Мы ожидаем, что по мере того, как все больше компаний возвращаются к личному взаимодействию, темпы роста KCP улучшатся. Мы воодушевлены производительностью нашего основного бренда и добились значительного прогресса в решении проблем с поставками, с которыми мы столкнулись в начале этого года в нашем североамериканском бизнесе средств личной гигиены.

Во втором полугодии мы ожидаем лучших результатов по всему бизнесу. Мы считаем, что основные факторы, повлиявшие на этот квартал, не отражают фундаментального состояния нашего бизнеса.Мы по-прежнему привержены нашей стратегии по обеспечению сбалансированного и устойчивого роста в долгосрочной перспективе. Мы продолжим реализацию Стратегии KC 2022 и будем инвестировать в наш бизнес в будущем. Это включает в себя инвестиции в инновации, коммерческие возможности и технологии. Важно отметить, что я также хочу подчеркнуть, что мы остро осознаем влияние этой пандемии на наших сотрудников, наших потребителей, наших партнеров и весь мир.

Мы продолжим уделять приоритетное внимание здоровью и безопасности наших сотрудников и всего, что взаимодействует с Кимберли Кларк.Теперь мы хотели бы ответить на ваши вопросы.

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкция оператора] Спасибо. Наш первый вопрос исходит от Лорен Либерман из Barclays.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Доброе утро, Лори.

Лорен Либерман — Barclays — Аналитик

Доброе утро. Спасибо, что позволили мне первым прыгнуть.Хотелось бы сначала просто начать с, я думаю, самый большой вопрос, который является относительно краткосрочным, но это сокращение прогнозов на этот год. И я думаю, что всем было бы полезно услышать немного о вашей степени уверенности в том, что в таком случае, правда, окружающая среда была невероятно изменчивой, но, если вы с нетерпением ждете отсюда, насколько вы встроили гибкость для вещей, которые, возможно, ухудшатся. Так что я думаю, что это своего рода важная отправная точка, и наряду с этим в инфляционной корзине, это была самая большая дельта по сравнению с тем, когда вы в последний раз сообщали прогноз в руководство Street в апреле.Спасибо.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Понятно. Спасибо, Лорен. Да, пара вещей. Я начну с перспективы и попрошу Марию дать немного больше цвета, но, прежде всего, я просто скажу, что в целом мой взгляд на перспективу, безусловно, отражает, как я уже упоминал в своих подготовленных замечаниях, значительный изменения в этой внешней среде, которые, как мы слышим, рассматриваются как отдельные проблемы и которые на самом деле мы управляем и полностью управляем, я бы сказал, что мы говорим о двух проблемах: во-первых, инфляция сырья и затем потребительские ткани изменения спроса, особенно в Северной Америке.И если вы сложите это, Лорен, из года в год, если вы сложите эти два, это намного больше 3 долларов на акцию в годовом исчислении.

Так что это довольно значительное увеличение, очевидно, с учетом этой суммы и наших перспектив, мы покрываем значительную часть этого, но мы не можем практически покрыть все это в этом году. Хорошо, и поэтому я бы сказал, что это часть первая, наша реализация ценообразования в основном идет по графику, и мы ожидаем, что со временем полностью компенсируем инфляцию, не весь этот год, а со временем.Кроме того, нестабильность потребительских тканей в Северной Америке вызвана COVID, и я считаю, что это носит скорее эпизодический или временный характер, и я думаю, что команда очень хорошо справляется с этим. Но, конечно, Лорен, немного сложнее справиться с недостатками в этой категории по сравнению с некоторыми достижениями, которые мы достигли в прошлом году.

Итак, я думаю, что это две отдельные проблемы. Большая разница между сырьевыми товарами, которая, возможно, менее заметна для всех вас, связана с полимерными смолами, верно.Таким образом, вы могли видеть это, вы можете отслеживать цены на эвкалипт, которые как бы остались в том месте, которое мы назвали, но что действительно выросло, так это смола, которая, я думаю, за весь год, по нашей оценке, вырастет почти на 100%. и, безусловно, на исторических максимумах для нас, и это должно снизиться в какой-то момент, но я думаю, что изначально мы думали, что это упадет, некоторые в задней половине, но похоже, что максимумы остаются высокими дольше, и поэтому это действительно отражает некоторые из принятых нами цен.

В целом, я думаю, что это действительно две большие проблемы. Я действительно хочу отметить Лорен, что наши бренды в основном очень здоровы, и мы по-прежнему наблюдаем действительно устойчивый рост во всем мире как в натуральном, так и в общем виде, и даже мы очень, очень довольны восстановлением нашей личной гигиены в Северной Америке, хотя мы немного не знаем о доле, я бы сказал, что почти все это связано с вопросами предложения. Мы по-прежнему значительно меньше отгруженных заказов в этом квартале, несмотря на положительную динамику органического роста в этом квартале.Поэтому мы хорошо понимаем, где находится бизнес и где лежат основы нашего бренда, и мы ожидаем более сильных результатов в третьем квартале в нашем бизнесе по уходу за собой. Но, может быть, Мария, ты хочешь добавить немного цвета?

Мария Генри — Финансовый директор

Да, конечно. Отвечая на ваш первый вопрос о перспективах на весь год, я … мы дважды ошибались, и поэтому мы живем в невероятно динамичной среде, и изменения по сравнению с нашими ожиданиями явно связаны с затратами на вводимые ресурсы. а также о том, как здесь развивалась категория потребительских тканей в Северной Америке.Итак, вы знаете, когда я думаю о предполагаемом диапазоне, который мы предоставили, у нас осталось шесть месяцев в году, и в этом диапазоне все еще остается 0,25 доллара. И я не люблю когда-либо отказываться от руководства в том смысле, что мы делали это дважды. Вы можете быть уверены, что предоставленное нами руководство является продуманным и основано на тенденциях, которые, как мы видим, допускают — с учетом некоторых диапазонов, учитывая, насколько динамична текущая среда.

А затем, о перспективах операционной маржи по сравнению с тремя месяцами назад, пара вещей, которые я бы назвал более высокими ценами на сырье, меньшими объемами потребительских тканей и, наряду с этими более низкими объемами, связано с поглощением фиксированных затрат в ткань обычно работает с очень высокой степенью использования и имеет высокую фиксированную стоимость, и меры, которые мы предприняли для компенсации, также входят в наши перспективы, которые включают более высокую экономию затрат и сокращение межпозиционных расходов.

Лорен Либерман — Barclays — Аналитик

Хорошо, отлично. И Мария, когда я с нетерпением жду, я имею в виду, это может быть немного рано, но с нетерпением ждать следующего года, когда я думаю о встречных ветрах, с которыми вы столкнулись с начала года из-за более высокой стоимости производства, будь то комбинация влияние шторма в первом квартале и, что более важно, отрицательный операционный эффект, который мы получили на ткани, я имею в виду, когда мы смотрим на 22 год, просто отсутствие этих факторов, если вы просто вернетесь к более нормализованной среде спроса на ткани прямо на эти должно быть — должно быть — они просто должны уйти в следующем году.Я имею в виду, есть ли что-то, чего мне не хватает, когда я думаю о таком влиянии на прибыльность от операционного рычага и более высоких производственных затрат, глядя на следующий год и когда мы начинаем сравнивать с этими периодами.

Мария Генри — Финансовый директор

Да, я скажу две вещи. Очень заманчиво говорить о 2022 году, учитывая, где мы находимся в этом году, и с очень необычной динамикой, с которой мы сталкиваемся. Я собираюсь устоять перед этим искушением, так как окружающая среда довольно динамична.И я думаю, что нам лучше подождать, чтобы увидеть еще шесть месяцев до объявления 2022 года, учитывая, что макроэкономические факторы так сильно меняются. Но при этом, Лорен, ты правильно думаешь об этом.

Лорен Либерман — Barclays — Аналитик

Хорошо, большое спасибо. Я передам это. Я ценю это.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Спасибо, Лорен.

Оператор

Спасибо.Наш следующий вопрос исходит от Дары Мохсенян из Morgan Stanley.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Доброе утро, Дара.

Дара Мохсенян — Morgan Stanley — Аналитик

Привет, ребята, доброе утро. Итак, Майк, вы упомянули, что рассчитываете со временем полностью компенсировать ценовое давление за счет ценообразования. Чтобы прояснить это, нужно лишь оценить цену? Включает ли это другие области за счет экономии затрат и, учитывая беспрецедентную инфляцию в этом году, думаете ли вы, что у вас есть ценообразование к концу года, чтобы полностью компенсировать это ценовое давление, или вам может потребоваться более длительный период времени, чтобы осознать необходимость ценообразования и вроде пары раундов повышения цен, как вы об этом думаете? И я особенно сосредоточен на том, что вы думаете о ценообразовании, учитывая масштабы инфляции, которая намного хуже, чем обычно, когда вы берете ценообразование?

Майкл Д.Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Да, Дара, отличный вопрос. Я бы сказал «да» и «да», я не пытаюсь перевернуть, но я бы сказал, что в целом мы приняли действительно широкие меры по ценообразованию во всем мире. Почти — я бы не сказал, что все рынки, но почти все ключевые рынки и довольно обширные. Цена — и цены колеблются от среднего, средне-однозначного до многозначного, в некоторых случаях двузначного. Правильно. И так довольно обширная ценовая политика. Очевидно, мы не смогли восстановить все эти сроки, потому что мы объявили об этом в марте, как правило, внедряются в июне или в начале третьего квартала.Таким образом, мы получим полгода оценки, а затем и полный год, когда мы перейдем к следующему году.

Тем не менее, сырьевые товары продолжали движение, но даже когда мы объявили о наших ценах — во второй части ценообразования, мы по-прежнему привержены использованию наших возможностей управления ростом доходов, и есть много других рычагов, которые мы можем использовать за пределами списка продолжать управлять ценообразованием в нашей среде, и мы привержены этому. Итак, это первая часть. Я думаю, что это отчасти с учетом того, где мы находимся, и я считаю нормальным и разумным ожидать, что мы также будем использовать нашу программу экономии затрат.Я имею в виду, что у нас очень сильная программа, поскольку вы хорошо знаете о FORCE, и мы в некоторой степени улучшили ее за последний год или около того, и нам это нравится. И поэтому мы продолжим использовать это.

Итак, в целом, опять же, я думаю, что ответ положительный для обоих, но, что важнее, Дара, мы действительно осознаем влияние инфляции сырья с течением времени в наших категориях. Они имеют тенденцию быть более волатильными, и фундаментальной основой нашей стратегии является повышение маржи. Поэтому мы считаем, что из-за этого нам действительно необходимо — на постоянной основе компенсировать влияние этой инфляции с течением времени.

Дара Мохсенян — Morgan Stanley — Аналитик

Хорошо. И только одно продолжение в отношении ценообразования, где вы до сих пор внедрили ценообразование, какова была реакция и восприимчивость розничных продавцов? И было бы рано судить о потребительской восприимчивости, но очевидно, что в вашем портфеле есть довольно большой рост цен, поэтому просто любые мысли о способности потребителей справиться с более высокими ценами и влияние на долю рынка, а также любые мысли о том, что мы можем увидеть в будущем. было бы полезно.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Да, послушайте, мы никогда не относимся к ценообразованию легкомысленно. И мы знаем, что они могут вызывать стресс как для продавца, так и для наших потребителей и их покупателей. Поэтому мы серьезно об этом думаем. Я скажу, что мы считаем, что наши действия по ценообразованию во всем мире в целом идут по графику, и я думаю, что в целом разговоры с розничными торговцами, хотя и никогда не были легкими, я бы сказал, были в значительной степени конструктивными, и они, безусловно, понимают, что происходит в ценовой среде.И поэтому мы работаем над этим.

И затем, я думаю, с точки зрения исполнения, наши команды проделали феноменальную работу, быстро выполняющуюся по всему миру. Что касается других брендов, я бы сказал, что в целом мы видели, как многие другие бренды движутся в том же направлении. Я бы не сказал идентично, но направленно в том же месте, но исполнение других брендов и частных торговых марок имеет тенденцию варьироваться от рынка к рынку. И поэтому некоторые будут отставать немного больше, но я бы сказал, что в целом мы чувствуем, что наши действия по ценообразованию находятся в правильном направлении.

Дара Мохсенян — Morgan Stanley — Аналитик

Отлично, спасибо.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Спасибо, Дара.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос исходит от Кевина Гранди из Джеффриса.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Здравствуйте, Кевин.

Кевин Гранди — Джеффрис — аналитик

Привет, доброе утро, Майк.Вопрос к тебе, Майк, по рекламе и маркетингу. Похоже, вы все же решили отложить некоторые инвестиции, что неудивительно в нынешних условиях, я думаю, что намерение явно не было делать этого. Может, Майк просто потратит немного времени на то, где ты решил отступить и почему. И тогда я знаю, что это сложно, мы можем оценить это в нынешних условиях, но при этом необходимо уравновесить соответствующий уровень инвестиций за вашими идеями наилучшей и максимальной отдачи с текущими ценами на сырье.Тогда у меня есть продолжение.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Да. Итак, в целом, суть в этом, и когда я говорю, что наши проблемы отчасти дискретны, проблемы, как я напоминаю, я уверен, что вы помните, Кевин похож на инфляцию тканей в Северной Америке. Что касается баланса наших рынков, наши предприятия работают очень хорошо и в целом выше плана. Итак, я бы сказал, что, несмотря на наши краткосрочные проблемы, мы действительно сосредоточены на улучшении нашего долгосрочного профиля роста.Мы действительно уверены, что наш сбалансированный устойчивый подход к созданию брендов работает и что основы бренда во всем мире очень здоровы, а затем мы улучшаем наши позиции на рынке.

Мы увеличили свою долю примерно, благодаря отслеживанию примерно двух третей комбинаций наших рыночных категорий в этом квартале, и поэтому мы довольны этим, и бренды продолжают хорошо реагировать на сильные инвестиции. Я имею в виду, что в Китае, Южной Корее, Австралии, Новой Зеландии, Индии мы достигли нескольких пунктов прироста доли в сфере ухода за детьми младшего возраста — в Индии, Индонезии, Восточной Европе, Аргентине, Перу, а в Бразилии рост выражался двузначными числами.Так что мы довольны общей производительностью бизнеса. Поэтому мы действительно сохраняем инвестиции там, где они работают и где бизнес идет по плану.

Мы набрали номер на некоторых рынках, вы можете предположить, например, что это касается салфеток для ванной в Северной Америке, учитывая, что колебания в категории, мы решили немного сократить расходы, и мы собираемся продолжать это делать. тот. Мы будем действовать дисциплинированно. Думаю, мы говорили об этом в предыдущих кварталах, но в нашей рекламной программе столько же массового компонента, сколько и креативного, и мы довольно дисциплинированы.Это своего рода то, как мы управляем всеми нашими потребительскими инвестициями, будь то торговля или маркетинг, и поэтому мы довольно дисциплинированы в отношении рентабельности инвестиций. И поэтому наши команды реагируют так, как вы, вероятно, надеетесь, что они ответят.

Мария, тебе есть что добавить?

Мария Генри — Финансовый директор

Да, единственное, что я бы добавил, это то, что если вы посмотрите на наш годовой прогноз, то что касается рекламы, так это то, что она несколько снизится в 2020 году по ряду причин. Майк только что обсудил.Но в долларовом выражении он намного опережает 2019 год.

Кевин Гранди — Джеффрис — аналитик

Спасибо, Мария. Одно быстрое продолжение для вас обоих. Только по размещению капитала и слияниям и поглощениям мы увидели, что прогноз обратного выкупа снизился вместе с более низким прогнозом прибыли. Но когда вы проходите через среду, в которой вы сейчас находитесь, вы можете сказать, что ценообразование достаточно быстро и даже как бы наклониться, а затем заставить организацию работать над производительностью, этого все еще недостаточно, чтобы компенсировать давление цен на сырьевые товары. , дает ли это вам паузу в отношении стратегии слияний и поглощений с течением времени и школы мысли о том, что компания должна стремиться диверсифицировать свой портфель за счет некоторых из этих чувствительных категорий товаров и делать это дисциплинированно и аккуратно.Так что ваши мысли будут полезны, и я передам их. Спасибо.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Да, Кевин, мы всегда ищем возможности приобретения или слияния и поглощения, верно. И означает ли это добавления к портфелю или вычитания из портфеля. Конечно, вы видели это в прошлом году с компанией Softex, которая по-прежнему является для нас действительно захватывающей возможностью, и этот бизнес работает очень, очень хорошо, кстати, в подростковом возрасте, увеличившись на несколько пунктов за квартал.Так что мы очень рады этому.

Учитывая, где вы находитесь, я думаю, что мы продолжим искать возможности для расширения портфеля и, конечно же, обоих плюсов, будь то привлекательные рынки или привлекательные категории. Но также мы собираемся продолжать внимательно следить за нашей эффективностью в наших существующих категориях и предприятиях, которые не добавляют к нашему общему профилю роста или не будут постоянно увеличивать наш бизнес, мы собираемся предпринять тяжело смотреть на. И снова мы управляем капиталом с невероятной строгостью и дисциплиной, и, надеюсь, это то, что наши инвесторы оценят в нашем подходе.

Мария Генри — Финансовый директор

Да. И в отношении обратных выкупов, особенно наших — в середине нашего прогноза, наша операционная прибыль, как ожидается, снизится на 450 миллионов долларов в годовом исчислении, и вы помните, что в январе, когда мы приближаемся к нашему целевому году. Что касается обратного выкупа, мы ожидаем небольшого увеличения операционной прибыли. Таким образом, сокращение денежного потока, поступающего в бизнес, на самом деле является причиной сокращения выкупа акций с 250 до 300 миллионов долларов.А затем, что касается распределения капитала, мы также урезали наши планы капитальных вложений на год на 100 миллионов долларов, и мы по-прежнему привержены единому кредитному рейтингу А и выполнению всей этой работы после того, как на него повлияли реструктуризация, а также приобретение Softex, вот как мы заставляем всю эту математику работать.

Кевин Гранди — Jefferies — Analyst

Очень хорошо. Спасибо вам обоим. Удачи.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Спасибо, Кевин.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос исходит от Криса Кэри из Wells Fargo Securities.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Доброе утро, Крис.

Крис Кэри — Wells Fargo Securities — аналитик

Привет, доброе утро. Так что я просто хочу коснуться прогноза по ткани Kimberly на последние полгода. Мне кажется, что это своего рода важная часть для работы перспективы, но в то же время вы заметили, что эту область было немного сложнее назвать.И я думаю, я пытаюсь понять, может быть, просто немного уверенности в нормализации, которую вы отметили в своих подготовленных замечаниях, потому что мне кажется, что доля рынка действительно достигла пика во время COVID, возможно, некоторые преимущества емкости и что вы Вы только что видели некоторое возвращение доли рынка к [неразборчивому] уровню, и поэтому, если вы как бы прогнали его, два-три года назад, это как бы не изменилось.

И я предполагаю, что я просто хочу сказать, что вы знаете, что именно, по вашему мнению, происходит в этом бизнесе.И просто, возможно, именно те вещи, которые вы видите, которые вселяют в вас уверенность в этом повторном ускорении этого бизнеса в задней половине, что опять же мне кажется важным фактором в обеспечении работы перспектив на весь год.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Хорошо. Да, отличный вопрос, Крис, я постараюсь его распаковать, и мы можем немного поговорить об этом. Во-первых, позвольте мне сказать, что я по-прежнему очень уверен в нашем североамериканском бизнесе по производству бумажных салфеток, и у нас есть отличные бренды, показавшие очень хорошие результаты в прошлом году.Думаю, в этом году мы вернули некоторую долю. То, что произошло в прошлом году, когда категория резко выросла, и на данный момент в прошлом году, я думаю, категория выросла примерно на 30%, потребители искали салфетки, а наши клиенты искали салфетки. И поэтому наша организация действительно активно действовала, пытаясь обслуживать наших клиентов и потребителей в момент, когда мы чувствовали, что они нуждаются в нас больше всего. И поэтому мы действительно сделали все возможное.

Мы, вероятно, немного увеличили свою долю, особенно в отношении нашего бренда, такого как Cottonelle, где у нас было немного больше, чем, возможно, у некоторых других брендов на рынке.И нам кажется, что хотя наша доля в этом году немного снизилась, я действительно думаю, что она в какой-то степени вернулась к уровню прошлого года. И мы продолжим двигаться вперед и со временем зарабатывать на росте нашей доли в этом бизнесе, но мы чувствуем, что наши бренды здоровы, но мы ориентируемся на то, что я бы сказал, как на наиболее изменчивую часть кривой спроса, которую мы испытали в последний раз. год.

Итак, передняя половина — это то место, где все шипы спроса. Итак, на самом деле было два эффекта: резкий скачок потребительского спроса, а затем последующий эффект на предложение розничных торговцев, и, возможно, единственное, что вы не можете видеть в данных, — это категория в квартале на севере. Мы с Америкой говорим о туалетных принадлежностях, которые упали в потреблении на 12%, а затем наши поставки упали примерно на 27%.Таким образом, разница между 12% и 27% действительно для нас, по нашим оценкам, по мере изменения запасов розничного продавца.

И то, что произошло в прошлом году, со стороны запасов, я думаю, выходило из первого квартала, где был большой всплеск, товарные запасы розничных торговцев в процентах. Если я проиндексирую его по историческим уровням, или уровни 2019 года упадут до уровня ниже 40% от того, что я бы назвал традиционным оборотом. Таким образом, розничная торговля очень усердно работала над тем, чтобы возобновить поставки, и поэтому к концу года или к концу года они значительно превышают 100% от общего уровня.И поэтому, когда мы вошли в этот год, наша оценка была бы в том, что розничные запасы, вероятно, находились в диапазоне 130%, 140% и, таким образом, это было набрано в первом и втором кварталах этого года и таким образом объясняет большую часть дельта здесь востребована.

С нетерпением жду, я снова буду его поддерживать. Я имею в виду — я долго смотрел на эту категорию, и это одна из самых больших категорий. Очевидно, что если вы думаете, в частности, о банных салфетках, это очень стабильная категория. И поэтому логика для меня такова: я думаю, что в мире после COVID, я думаю, что на постоянной основе дома будет больше людей, чем до COVID.Я не думаю, что офисная среда или рабочая среда когда-либо будут возвращаться к 100% каждый день. И поэтому логика подсказывает, что потребление должно быть немного выше, чем базовый уровень 19-го года.

Сейчас, с начала года, мы ниже 19 уровней в этой категории. Но мы думаем, я бы сказал, что логика подсказывает, что со временем это должно нормализоваться, и я не буду оценивать, насколько это возможно, но в долгосрочной перспективе эта категория окажется очень стабильной, а наши бренды — очень, очень стабильный и очень здоровый.

Мария Генри — Главный финансовый директор

Другой элемент, который я бы добавил, если смогу —

Крис Кэри — Wells Fargo Securities — Аналитик

Пожалуйста, продолжайте.

Мария Генри — Финансовый директор

Да, только вы спрашивали конкретно о потребительских тканях, которые, безусловно, имеют большой эффект первой половины, второй половины, если я посмотрю в целом первую половину, вторую половину, В первом полугодии наши органические продажи упали на 5%, а наша операционная прибыль — на 26%.Если вы возьмете среднюю точку наших диапазонов, вы получите вторую половину, которая выглядит примерно так: плюс 3% на органическом росте и плюс 5% на росте операционной прибыли. Итак, если вы подумаете о наших перспективах на вторую половину и основных факторах, которые там будут, у нас будет более легкая конкуренция, мы получим выгоду от роста объемов и реализации цен во второй половине.

Большая часть разгрузки потребительских тканей, как мы предполагаем, произошла в первом полугодии, у нас не будет эффекта зимнего шторма, который был у нас в первом полугодии.Ожидается, что туалетная комната KCP будет и дальше подвергаться последовательным улучшениям. Ценовые акции теперь полностью реализованы на рынке. Как обычно, мы увидим некоторое увеличение нашей экономии затрат. Обычно это вторая половина веса, и наши другие встречные ветры производственных затрат должны быть ниже, а затем компенсировать это будет встречный ветер с более высокими ценами на сырье. Если в нашем руководстве вы возьмете от 4% до 5% с начала года до текущей даты, то подразумевается, что оставшийся год находится в 7,65% [фонетической] в средней точке. Итак, это — движущие силы для второго полугодия, и, безусловно, динамика в потребительских тканях была ключевой частью этого.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Крис, мы много бросили на вас, и я много бросил, просто, я не знаю, ответил ли это на все ваши вопросы или я ‘ Я рад принять дальнейшие меры.

Крис Кэри — Wells Fargo Securities — Аналитик

Да, это было чрезвычайно полезно. Единственное, единственное быстрое последующее наблюдение, которое будет только на уровне запасов, розничных запасов салфеток, когда вы входите в третий квартал, вы указали некоторые проценты.Где вы это видите сегодня? А затем, если бы я мог, я бы просто украдкой задам вопрос о том, что вы думаете о рождаемости и среднесрочном влиянии на объемы. А потом вернусь в очередь.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Да. Отлично. И просто я собираюсь — отказ от ответственности в моем инвентаре, это наши оценки, и поэтому я знаю, что мы так смотрим и думаем об этом. Я бы сказал, близок к историческому уровню.Предостережение, я скажу по поводу Криса — мы не совсем уверены, и я не уверен, что розничные продавцы точно знают, как они хотят справиться с этим на данном этапе. Правильно. Итак, я думаю, что с учетом нестабильности категорий и в зависимости от розничного продавца, я думаю, что он продолжит немного колебаться. Правильно.

Итак, потому что, и я приведу вам пример, мы накапливали запасы, но был еще один всплеск в осенний период, а затем и в зимний период.И поэтому я думаю, что потребители в основном понимают, что салфетки доступны в большом количестве. Но это говорит о том, что я увидел много нового за последние 18 месяцев, и поэтому мы не удивимся, если поведение продолжит немного меняться. Так что это касается ткани, а с другой стороны, определенно был потребитель, мы думаем, что потребительские кладовые также сократили.

Я вам скажу, группа в Северной Америке проделала феноменальную работу, проведя исследование, чтобы попытаться оценить это.Я скажу, что это, вероятно, так же точно, как попытка оценить долю на основе панельных данных. Правильно. Итак, вы спрашиваете потребителей, сколько они несут. Итак, во что мы действительно верим, потребители убрали большую часть своих запасов, поскольку они больше уверены, что ткань доступна, но это еще предстоит доказать. Так что это касается ткани и рождаемости, ага. Наша оценка на этот год, во-первых, вероятно, ниже среднего, от низкого до среднего однозначного числа. И это, наверное, немного хуже, чем за последние два года.

Я думаю, что за предыдущие два года они упали примерно на 1-2% в зависимости от года. А затем, учитывая COVID, я думаю, что некоторые семьи решили отложить создание семьи и так далее. Я скажу, что мы очень довольны восстановлением нашего бизнеса по уходу за детьми младшего возраста и тем фактом, что мы действительно восстанавливаемся с точки зрения предложения. Мы очень серьезно относимся к предложениям нашего бренда. И поэтому мы чувствуем, что в третьем квартале мы должны вернуться к нормальной работе в нашем бизнесе по уходу за младенцами.

Крис Кэри — Wells Fargo Securities — Аналитик

Спасибо за все это.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Хорошо. Спасибо, Крис.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос исходит от Стива Пауэрса из Deutsche Bank.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Доброе утро, Стив.

Стив Пауэрс — Deutsche Bank — аналитик

Утро. Доброе утро. Вы действительно обрушились на нас в разговоре о потребительских тканях, но я полагаю, что у меня есть, я полагаю, у меня есть — просто уточнение, исходящее из разговоров, которые вы только что обсудили с Крисом и комментариями сегодня утром, — я Полагаю, я все еще пытаюсь выяснить, заметите ли вы изменения в ожиданиях потребителей по итогам года, потому что то, что я прочитал в подготовленных замечаниях, заключается в том, что перебалансировка складских запасов потребителя и розничного продавца произошла быстрее, чем вы предполагали ранее. что касается 2 кв.

И вы только что подтвердили это, но я действительно ничего не слышал о чистом сокращении потребительских товаров на вынос. Итак, я предполагаю, что вы не предполагали какой-либо ребалансировки в 21-м году раньше, а произошло это только в 21-м году, а вы думали, что это произойдет позже, ниже по течению? Или есть что-то, я думаю, я мог бы понять тягу вперед при ребалансировке в первой половине, которая более разбросана и повредила 2 квартал, но все еще есть чистое негативное влияние на весь год, которого я не могу не могу точно определить.Так ты можешь мне помочь?

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Да, у меня есть несколько разных способов ответить на этот вопрос. Я скажу, позвольте мне, позвольте мне сопоставить это с нашим первоначальным планом или нашими ожиданиями плана в отношении тканей в начале года. Мы прошли год и просто вспомнили декабрь, Стив, когда вакцины действительно не выпускались. Итак, мы пришли к выводу, что эта категория будет ниже, чем в 2020 году в целом, но в каком-то смысле это, вероятно, среднее однозначное снижение, верно, потому что мы думали в тот момент, потребители — люди все еще будут дома в целом правильно.

Теперь, исходя из этого, и когда мы вошли в апрельское обновление, стало ясно, что внедрение вакцины происходит намного быстрее, чем кто-либо ожидал, и мобильность, данные, которые мы отслеживаем, показывают, что мы возвращаемся, может быть, к 80% или 85% от исторического уровня. . Так что это было быстрее, чем мы ожидали. Таким образом, наши ожидания в отношении этой категории еще больше снизились. Думаю, выйдет из второй четверти. Я бы сказал, что наши категориальные ожидания, которые в прошлом году выросли примерно на 22% в отношении ванн, вероятно, будут снижены, по крайней мере, в подростковом возрасте или около того, от среднего до старшего.Итак, в целом, я думаю, что наши ожидания в этой категории будут хуже, чем в начале года.

Тем не менее, знайте на этом уровне, я бы сказал, что это все еще — я все еще считаю, что он должен быть выше базового 2019 года, верно, если вы возьмете два года вместе. Это еще предстоит выяснить, мне кажется, что я как бы высовываю свою шею в вызове только из-за того, что мы испытали в передней половине, но опять же, я работаю, исходя из логики, которая говорит, что они, вероятно, будут дома больше людей, чем в 2019 году, и если люди бывают дома чаще, то потребление домашних туалетных салфеток должно быть выше.Но это еще предстоит доказать.

Стив Пауэрс — Deutsche Bank — Аналитик

Да, хорошо. Хорошо. Что помогает. И я предполагаю, что это переходит к следующему вопросу: вы говорите довольно довольным и счастливым, и вы в некотором смысле оптимистичны в отношении траектории профессионального бизнеса, вероятно, отчасти из-за этой тенденции к возобновлению вакцинации. Думаю, это меня резонирует, полагаю, я ожидал немного большего, так же, как это относится ко 2 кварталу, учитывая динамику, которую вы сказали в качестве компенсации потребительской ткани.И поэтому, может быть, немного больше цвета, чтобы показать, как вы видите тенденции этого бизнеса и какие ваши ожидания в задней части.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Да, о KCP, Стив, я бы не стал счастливым. Я бы сказал, безусловно, горжусь нашей командой и тем, как они реагируют на все эти вызовы. Я с осторожным оптимизмом смотрю на эту категорию и вижу некоторые зеленые ростки. Я имею в виду, что происходит кое-что вроде того, органический был вверх на 2 вправо, что является последовательным улучшением по сравнению с тем, что мы делали — мы были в течение последних нескольких кварталов.Это было основано на действительно сильном международном росте, который был действительно мягким по сравнению с прошлым годом, но, что немаловажно, на улучшении и последовательном улучшении бизнеса туалетных комнат в Северной Америке, который является для нас большим и действительно очень важным бизнесом.

Я бы еще не сказал, что это популярно, но мы видим влияние того, что все больше людей возвращается на работу, будь то в офисе или на заводе, и поэтому я думаю, что это все положительные стороны. Есть некоторые компенсации, потому что в прошлом году мы значительно увеличили объем наших дворников, СИЗ или средств обеспечения безопасности из-за дополнительного спроса на COVID, который, вероятно, немного снизился в этом году, и это небольшая компенсация.Так что мы довольны бизнесом KCP. Я думаю, что команда даже в прошлом году упорно трудилась. Я думаю, что кто-то упомянул в прошлом году на телеконференции о преобразовании струйного воздушного привода, и у нас есть лучшие предложения в нашем бизнесе для туалетных комнат, отличные полотенца, отличные диспенсеры, и поэтому мы выигрываем конверсии , но я думаю, что я сказал на предыдущих звонках, мы не видели смены, мы не увидим долю, пока продукты не потекут через диспенсеры.

Итак, но мы довольны тем, что делает команда и чего с нетерпением ждем, я настроен осторожно оптимистично.

Стив Пауэрс — Deutsche Bank — Аналитик

Хорошо. Спасибо за это, Майк. Если бы я мог, Мария, вы упомянули, что 7,70 [фонетическая] или около того в середине инфляции должны пройти через заднюю половину. Есть ли у вас — я полагаю, какой цвет вы можете предложить с точки зрения того, как вы видите текущий 3 квартал по сравнению с 4 кварталом, если он имеет значительный вес один по сравнению с другим или если он более равномерно распределен? Было бы полезно немного помочь с частотой вращения педалей. Спасибо.

Мария Генри — Финансовый директор

Да. Я думаю, что ожидается, что сырьевые товары достигнут пика в третьем квартале, а затем начнут немного снижаться, когда мы подойдем к четвертому кварталу. Так что я бы использовал это как своего рода руководство по поэтапному внедрению.

Стив Пауэрс — Deutsche Bank — Аналитик

Отлично, спасибо вам обоим.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Хорошо, спасибо, Стив.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос исходит от Питера Грома из UBS.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Доброе утро, Питер.

Питер Гром — UBS — Аналитик

Привет, всем доброе утро. Итак, вы упомянули в своих подготовленных комментариях, и меня также очень воодушевили выступление и комментарии вокруг D&E. Итак, очевидно, что у вас есть очаги силы, очаги слабости, и вы упомянули об этих сильных показателях акций.Но мне было просто любопытно, был ли потребитель на этих рынках более устойчивым, чем вы ожидали, учитывая среду COVID? Или эта сила действительно присуща только Кимберли?

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Что ж, мне действительно трудно обобщить, потому что я думаю, что это бывает по-разному. Я думаю, конечно, есть много рынков, на которые COVID меньше повлиял, и я бы сказал, что многие из них находятся в Азии.Хотя я предостерегаю, когда говорю это, потому что сейчас он снова начинает появляться более значительным, особенно на больших рынках для нас, таких как Индонезия. Так что я думаю, что есть некоторый аспект устойчивости. Но есть и другой аспект, который, возможно, лежит в основе нашей стратегии, которая заключается в повышении категории и расширении наших рынков.

И я думаю, что команды действительно сконцентрированы, особенно в области ухода за младенцами и детьми с брендом Huggies, действительно отличные предложения продуктов. Я имею в виду, я думаю, что самое важное, что произошло за последние, я бы сказал, два года, это то, что в глобальном масштабе наши команды по подгузникам действительно согласовали своего рода набор потребительских преимуществ, которые мы собираемся выиграть и действительно согласовать своего рода технологические платформы продуктов на наших глобальных платформах, которые мы запускаем.

Для справки, мы выросли на 4 пункта в Австралии и Новой Зеландии по подгузникам. Очевидно, что мы уже здесь лидеры рынка. Но у этого подгузника есть особая родословная, связанная с нашим китайским подгузником. Я бы не сказал, что они идентичны, но они очень связаны, верно? Так что это та работа, над которой мы работали. Мы заняли лидирующие позиции в Аргентине и Бразилии. И снова подгузник там связан с подгузником, который мы производим в Северной Америке. Они не близнецы, но родственники, верно? И поэтому я снова думаю, что команды действительно сосредоточены на, я бы сказал, на переходе от функций продукта к потребительским преимуществам, на предоставлении которых мы сосредоточены.И я думаю, что это действительно видно по акциям.

И снова, я бы сказал, что в Китае мы выросли примерно на 3 пункта акций за квартал, как и в прошлом квартале. Я упомянул 4 точки долей в Австралии и Новой Зеландии, 4 в Корее, 4 точки долей в Перу. Таким образом, мы наблюдаем довольно широкий рост акций. Но мы чувствуем, что они заработаны. Мы, конечно же, не продвигаем свой путь к получению этой доли, потому что мы действительно не верим в аренду доли. Я думаю, что это в основном отличные продукты, отличное цифровое исполнение, а затем действительно тяжелое исполнение продаж и отличное партнерство с клиентами.

Питер Гром — UBS — Аналитик

Нет. Это очень полезно. А затем я просто хотел задать пару дополнительных вопросов по поводу комментария о росте органических продаж во второй половине. Итак, во-первых, я просто хочу убедиться, что правильно расслышал комментарий о росте громкости. Это общий комментарий компании или что-то специфическое для потребительской ткани? Я думал, что это целая компания, но я просто хотел быть уверенным, потому что я думаю, что вопрос Криса касался потребительской ткани.И затем, как и все, что вы можете рассказать о поэтапном увеличении этого 3% -ного роста между третьим кварталом и четвертым кварталом, учитывая циклическую сверку начислений в четвертом квартале, было бы действительно полезно. Спасибо.

Мария Генри — Финансовый директор

Конечно. Я делал комментарии, я просто перехожу от вопроса о потребительских тканях к компании в целом, потому что потребительские ткани, безусловно, являются частью истории во второй половине, когда мы смотрим на общую перспективу компании. Итак, чтобы уточнить, я говорил о компании в целом в своих замечаниях о первой половине, второй половине.Что касается поэтапности кварталов, я буду держаться подальше от квартальных указаний. Здесь, я думаю, нужно учитывать годовые ставки. Я сделал некоторые комментарии по поводу постепенного преодоления встречных ветров на рынке сырьевых товаров. И помимо этого, я думаю, что я буду держаться подальше от квартала.

Питер Гром — UBS — Аналитик

Хорошо, отлично. Большое вам спасибо и удачи.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Хорошо, спасибо, Питер.

Мария Генри — Финансовый директор

Спасибо.

Оператор

Спасибо. Ваш следующий вопрос исходит от Джейсона Инглиша из Goldman Sachs.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Привет, доброе утро, Джейсон.

Джейсон Инглиш — Goldman Sachs — Аналитик

Привет, доброе утро, ребята, спасибо, что пригласили меня.Ценить это. Итак, пара вопросов. Думаю, я просто действительно хочу сосредоточиться на тканях и ценах. У вас, ребята, был феноменальный рост цен в четвертом квартале 20-го года на североамериканские ткани. И я считаю, что это произошло из-за того, что вы недооценили или перерасчитали — извините, перерасчитали по торговым расходам в течение года и у вас была корректировка. Итак, мы переживаем период, когда вы перерасходовали торговые расходы, предполагая, что, ну, я знаю, что прейскурантные цены требуют времени, чтобы войти, но я думаю, что я ожидал — многие из нас ожидали, что вы хотя бы получите некоторая ценовая выгода от более низкой торговли.

Тем не менее, на основе двухлетнего стека в Северной Америке цены снизились. На развитых рынках за пределами Северной Америки цены дефляционные. На развивающихся и развивающихся рынках ваши цены являются дефляционными, и вы только что достигли худшего дефицита цен и затрат, который я могу обнаружить за всю историю. Возникает вопрос, что происходит? Что на самом деле мешает вашей ценовой политике прямо сейчас, особенно в среде, где, как вы говорите, вы ожидаете, что спрос будет выше базового варианта 2019 года? Почему мы не наблюдаем большей гибкости в виде чистых ценовых выгод, проистекающих из прибылей и убытков?

Майкл Д.Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Да. Я начну, Джейсон. Итак, первая часть заключается в том, что мы объявили цены на потребительские ткани на многих рынках, на большинстве наших рынков салфеток по всему миру, в том числе в Северной Америке. Я бы не сказал, что мы применили его ко всем линейкам продуктов. Итак, Scott 1000 — это своего рода ключевой продукт, который у нас есть. Итак, это одна область. Конечно, мы, как вы отметили, выиграли от разницы в начислении в конце прошлого года. И еще одна вещь, от которой мы выиграли в прошлом году, — это объем спроса на рынке, мы сократили наши рекламные расходы в целом, верно? Таким образом, мы вроде как заработали такой же или более высокий объем, не тратя сделку.Так что в прошлом году это было преимуществом, что мы ездим на велосипеде в этом году, и поэтому мы возвращаем некоторые инвестиции в торговлю.

Для справки, я бы сказал, что интенсивность продвижения категории на рынке, подобном Северной Америке, все еще ниже исторического уровня, но возвращается к тому, что я бы назвал более нормализованным уровнем, и поэтому мы признаем необходимость этого. Я скажу вам, что я думаю, что ваша точка зрения заключается в том, что мы должны добиться лучшей реализации цены. Я скажу, что мы не обязательно рассматриваем дополнительные расходы на торговлю как фактор отрицательной прибыли в том смысле, что мы инвестировали во множество инструментов и управления доходами, и мы ожидаем, что наши команды смогут использовать эти инструменты. для увеличения объемов продаж и роста прибыльности.И поэтому мы будем нести ответственность за это.

Но при этом, опять же, мы осознаем необходимость получения дополнительных ценовых реализаций, и у нас есть много способов сделать это в дополнение к принятым нами прейскурантам. И у нас также есть способы сделать это за счет управления доходами, эффективности торговли, ценового пакета и других вещей, которые мы продолжим изучать. Не знаю, есть ли у тебя какие-нибудь мысли, Мария.

Мария Генри — Финансовый директор

Да, верно.

Джейсон Инглиш — Goldman Sachs — Аналитик

Хорошо. Так что есть другие механизмы, просто мы их пока не увидим. Им понадобится время, чтобы увидеть. В прошлый раз, когда у нас была инфляция тканей, вы, ребята, восемь кварталов подряд испытывали дефицит цен и издержек, прежде чем резко изменились. Есть ли основания полагать, что можно быстрее сократить отставание? Или, учитывая окружающую среду, о которой вы говорите, когда рекламная деятельность фактически набирает обороты в связи с ростом затрат, может ли она на этот раз быть даже более продолжительной?

Майкл Д.Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Ну, опять же, я думаю, что мы в целом изменили наши цены на рынке. И поэтому я надеюсь, что продолжительность этого перерыва будет короче. Конечно, нам не понравился разрыв в первом полугодии этого года. Итак, это одна часть. Во-вторых, мы собираемся продолжить анализ всех имеющихся у нас рычагов управления доходами и убедиться, что мы вносим соответствующие корректировки в наши планы для каждого отдельного рынка.

Джейсон Инглиш — Goldman Sachs — Аналитик

Понял. Хорошо, спасибо, ребята. Я передам это.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Хорошо, спасибо, Джейсон.

Оператор

Спасибо. Наш следующий вопрос исходит от Андреа Тейшейры из JPMorgan.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Доброе утро, Андреа.

Андреа Тейшейра — JPMorgan — Аналитик

Спасибо за ответы на мои вопросы. Доброе утро. Так что я хотел вернуться к ценообразованию, извини, что побил здесь дохлую лошадь. Но что вы думаете об эластичности потребителей не только в США, но и на международном уровне, поскольку вы, очевидно, конкурируете с игроками, которые часто являются частными? Но конкретно для США, долларовая доля, которую мы ищем не только в тканях, в каналах отслеживания, как вы хорошо объяснили ранее в вопросе Криса, но и в подгузниках, видите ли вы такое же снижение по всем каналам?

И является ли это признаком того, что потребители, вероятно, сейчас торгуются вниз, что они видят частную торговую марку, например, Scott 100 — это тот, который больше конкурирует с частной маркой? Итак, видите ли вы там какие-либо проблемы или, возможно, вы собираетесь немного подправить свое повышение цены теперь, когда вы знаете, что вы знаете о ткани, а затем, возможно, сделайте больше RGM, когда вы немного увеличите это повышение цен.Итак, какие-либо обновления, включенные в ваше руководство, если вы меняли некоторые из своих цен или какие-либо вторые раунды в Северной Америке, о которых мы, возможно, не знали, или вы встроили туда? Так что любой цвет там был бы отличным. Спасибо.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Да. Отличный вопрос, Андреа. Может быть, краткий ответ для меня — я еще не знаю. Я думаю, что для справки, мы взяли о высоком однозначном росте цен в наших предприятиях по уходу за собой, а затем о некотором выборочном повышении цен, например, на ткани Scott в Северной Америке.И я бы сказал, что они вступили в силу в конце июня. И поэтому нам еще рано это оценивать. Если я откажусь от истории, я скажу, что последнее повышение прейскурантной цены, которое мы взяли для этих предприятий, на самом деле в сфере личной гигиены, не было перечислено, это было больше подсчетом, хорошо.

Но при этом я бы сказал, что эластичность потребителя в тот момент, еще в 2018 году, вероятно, на мой взгляд, была немного ниже, чем то, что мы моделировали с точки зрения эластичности. Итак, что из этого следует, я думаю, есть несколько разных факторов.Если бы я сказал, более чувствительными к цене факторами было бы то, что, по моему мнению, потребители сталкиваются с более широкой инфляцией в этой среде по всем категориям, правда, помимо потребительских упакованных товаров. Так что это может быть одним из факторов, делающих это немного сложнее.

Другой фактор, о котором я знаю, разговаривая с людьми из других отраслей, — это сокращение других расходов, потребительских расходов, что создает немного больше кошелька для некоторых из дополнительных расходных материалов, и это компенсация.Так что для меня ответ на данный момент несколько неоднозначен в теории. Так что это еще предстоит увидеть, но мы узнаем об этом по мере прохождения этого квартала.

Андреа Тейшейра — JPMorgan — Analyst

И нет, это очень полезно для тканей. И в подгузниках, как я чувствовал, у вас не так много набивки каналов, как мы видели, даже я предполагаю розничные запасы. Я думаю, вы говорили в основном о потребительских тканях, а не о подгузниках.Так что же там происходит? Вы видите, что изменение эластичности движется для вас как движущаяся цель?

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Опять же, я не вижу значительных изменений, но опять же, нам еще рано говорить. Да, я думаю, ты права, Андреа, динамика ухода за собой сильно отличалась от динамики тканей в прошлом году. Таким образом, в первом квартале прошлого года наблюдалось некоторое, я бы сказал, покупательное участие потребителей, но это было, я бы сказал, средне-однозначное число, может быть, однозначное число от среднего до высокого, тогда как в первом квартале прошлого года потребительские ткани выросли на 30%.И очень, совсем другое поведение. И затем мы раскрутили это, почти все это во втором квартале прошлого года.

Итак, я думаю, что поведение потребителей личной гигиены в Северной Америке, возможно, немного нормализовалось. И опять же, я думаю, что то же самое относится и к тому, о чем я говорил с салфетками, а именно, что наши цены как бы присутствуют на рынке уже около трех недель. Нам немного пораньше, чтобы читать, но опять же, я думаю, что мы испытываем осторожный оптимизм по этому поводу.

Андреа Тейшейра — JPMorgan — Аналитик

Хорошо, спасибо.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Спасибо, Андреа.

Оператор

Спасибо. Затем у нас есть продолжение Лорен Либерман из Barclays.

Лорен Либерман — Barclays — Аналитик

О, отлично, спасибо. Извините, меня застали врасплох. Хотел спросить — позвольте мне найти следующий вопрос — просто о росте категории средств личной гигиены на рынках D&E.Я знаю, что вы говорили немного — очень много о росте доли рынка. Но одна из вещей, которая определенно была там, как устойчивость некоторых категорий на рынках D&E. Так что все, что вы можете предложить с точки зрения точки зрения на то, почему категории удерживаются так же хорошо, как и они, потому что даже опять же, с ростом вашей доли, это все еще означает, что категории тоже находятся в довольно хорошем положении?

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Да.И, возможно, я обойду его, потому что он сильно различается из-за пары вещей, одна — возможно, самая большая из них — COVID. Я бы сказал, что нас очень воодушевили наши выступления в Латинской Америке. Я подумал, что это была потрясающая работа в действительно сложной среде, связанной с COVID. Я уверен, что вы читаете об этом все. Но я имею в виду, что на таком рынке, как Бразилия, наши органические продукты для личной гигиены выросли более чем на 20% по объему и цене, и мы действительно предприняли довольно серьезные ценовые меры.

В целом мы сохранили свою долю. Мы уже на лидирующей позиции. И я думаю, что то, что происходит в Латинской Америке в целом, и почему мы выигрываем, заключается в том, что команда отлично справляется с работой, добавляя ценность, повышая ценность категории, но также в некоторой степени меняя взад и вперед, даже в течение одного года, между ценностью и премией. . Итак, главное, что у нас очень сильные лидерские позиции во всей Латинской Америке. Например, в Аргентине мы лидеры в стоимостном и премиальном сегментах, и в целом мы являемся брендом номер один.

Итак, команда, в зависимости от того, что происходит в местной среде, как бы делает поворот в отношении того, какие продукты они, возможно, будут продвигать, и делает упор на них немного сложнее. И, конечно же, я думаю, что в Латинской Америке, возможно, в этом году больше, чем, может быть, даже два года назад, ценность очень важна. Потребители увеличивают потребление. Но мы передаем много наших замечательных продуктовых инноваций и на наш ценностный уровень. И я думаю, что это работает. Так что это своего рода один набор вещей.Я бы сказал, что Китай другой. Лорен, мы выросли на 3 пункта за квартал. Мы гордимся, по крайней мере, на данный момент, тем, что находимся на позиции номер один по доле участия, что нам очень нравится, и мы действительно хорошо относимся к нашей продукции.

Итак, я думаю, что потребитель продолжает действительно реагировать на превосходство продукта и инновации. Я скажу, что условия категории находятся под давлением, потому что я не знаю, сколько вы видите, но уровень рождаемости довольно значительно снижается. И поэтому мы понимаем, что нам предстоит решить эту проблему.Но в ближайшем будущем наша команда будет уверена в своей способности развивать бизнес, увеличивать долю и работать с крупными партнерами по электронной коммерции. А затем на некоторых других рынках, в Восточной Европе, я имею в виду, я думаю, что мы на несколько пунктов выросли почти на всех рынках Восточной Европы, где-то от 1 до 7 пунктов доли за квартал.

И снова считаю отличное предложение. Все они связаны. Китайские подгузники, американские подгузники, Бразилия — все они как бы связаны друг с другом и очень хороши.И я думаю, что команды понимают, как ими управлять. Так что я думаю, что все по-разному. Единственная зона, на которую мы очень внимательно следим из-за COVID, — это АСЕАН, Индонезия, Вьетнам, Индия. Опять же, эта среда прямо сейчас действительно находится под давлением пандемии, и поэтому мы действительно внимательно за этим следим. Так что я не знаю, ответил ли я на то, что вы искали, есть ли что-то еще.

Лорен Либерман — Barclays — Аналитик

Да.Нет, конечно. Спасибо, Майк, я очень ценю это. Хорошо, спасибо Лорен.

Оператор

Спасибо. Затем у нас есть продолжение Джейсона Инглиша с Goldman Sachs.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Привет, Джейсон.

Джейсон Инглиш — Goldman Sachs — Аналитик

Эй, супербыстрый уточняющий вопрос, настоящий тактический ответ на ваш ответ Лорен.Я думаю, вы сказали, что рост в Китае для вас в сфере личной гигиены вырос, возможно, на средние однозначные цифры, но вы только что сказали, что получили 300 базисных пунктов доли в этом квартале. Это означает довольно резкое падение рынка на рынке. Можете ли вы немного углубиться в это, например, какую скорость снижения вы наблюдаете? И я думаю, вы упомянули о снижении рождаемости, и что мы знаем, что уровень рождаемости снижается, что оказывает длительное влияние на младенческое население. Так будет ли то, что мы видим сегодня, сохраняться в течение длительного периода времени?

Майкл Д.Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Да. Извини, моя ошибка. Мне было немного непонятно. В целом по Китаю объемы личной гигиены выросли в среднем на однозначную цифру. Наш бизнес по производству подгузников вырос двузначными числами. Но при этом я думаю, что ваш вопрос все еще актуален. Да, ожидается, что в Китае возникнут проблемы с рождаемостью, поэтому его рынок замедлится. Я по-прежнему верю, и я думаю, что наша команда верит в то, что все еще есть значительная возможность повысить рейтинг наших категорий, и наша доля по-прежнему измеряется низкой двузначной цифрой.И так что есть еще много возможностей поделиться. Тем не менее, я думаю, что бизнес по производству подгузников замедлится.

Наш бизнес по уходу за женщинами растет двузначными числами. В этом квартале он немного снизился, потому что мы проводили промо-акцию, большую промоушен, которую мы решили не проводить в этом году. И так — но мы прекрасно относимся к нашему бизнесу по уходу за женщинами. Я думаю, что уже три или четыре года подряд эта цифра выражается двузначными числами. Поэтому мы ожидаем продолжения роста в Китае, хотя я думаю, что в отношении подгузников эта категория будет несколько оспорена.Это также как бы указывает на то, что мы делаем упор на диверсификацию нашего роста на развивающихся и развивающихся рынках.

Я очень рад, Джейсон, я думаю, что мы значительно выросли в Индии. Я не знаю, могу ли я — я думаю — ну, сильные двузначные числа в четверти. И я бы сказал, Индонезия, я очень рад, что мы приобрели Softex. Это отличный бизнес. Я думаю, что бизнес в подростковом возрасте. Несмотря на то, что они ездят на велосипеде или работают над некоторыми довольно серьезными проблемами COVID, довольно серьезными проблемами COVID, но это отличный бизнес и отличная команда.И снова в отношении Индонезии — в Индии, я думаю, что рост на этих рынках будет для нас очень значительным в течение следующих нескольких лет.

Джейсон Инглиш — Goldman Sachs — Аналитик

Спасибо за разъяснения. Действительно ценю это.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Хорошо, спасибо.

Оператор

Спасибо. На данный момент больше нет вопросов.

Майкл Д. Сюй — Председатель и главный исполнительный директор

Хорошо. Отлично. Всем большое спасибо. Мы, безусловно, справляемся с высокой волатильностью внешней среды, но мы предпринимаем решительные действия и продолжаем улучшать основы нашего бренда для поддержания долгосрочного устойчивого роста. Отлично. Так что спасибо за это.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 60 минут

Участники звонка:

Тарин Миллер — Вице-президент по финансам и временный руководитель по связям с инвесторами

Майкл Д. .Hsu — Председатель и главный исполнительный директор

Мария Генри — Финансовый директор

Лорен Либерман — Barclays — Аналитик

Дара Мохсенян — Morgan Stanley — — Аналитик

Кевин Гранди — Jefferies — Аналитик

Крис Кэри — Wells Fargo Securities — Аналитик

Стив Пауэрс — Deutsche Bank — Аналитик

Питер Гром — UBS — Аналитик

Джейсон Инглиш — Goldman Sachs — Аналитик

Андреа Тейшейра — JPMorgan — Аналитик

Подробнее Анализ КМБ

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» позицией рекомендаций премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает нам всем критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Медведь дня: Кимберли-Кларк (КМБ) — 17 мая 2021 г.

Основанная в 1928 году, Kimberly-Clark Corporation (KMB Quick QuoteKMB — Free Report) — всемирно известный производитель потребительских товаров. В портфель ее брендов входят Huggies, Pull-Ups, Kleenex, Scott и Cottonelle.

Прибыль за 1 квартал ниже ожиданий

Kimberly-Clark сообщила о резком снижении роста и объема продаж в первом квартале. Продажи органических продуктов упали на 8% по сравнению с предыдущим годом до 4,7 млрд долларов, что резко отличается от роста на 5% в прошлом квартале.

Руководство объяснило это жесткими сопоставлениями по сравнению с прошлым годом, когда папиросная бумага и туалетная бумага улетали с полок, а также сбоями в доставке и производстве, связанными с погодными условиями. Сейчас люди просто не запасаются предметами первой необходимости, как в начале пандемии.

Продажи в Северной Америке упали на 7%, а объемы упали примерно на 7% из-за сбоев в цепочке поставок и снизились во всех основных товарных категориях.

В конечном итоге расходы превысили выручку в начале финансового года, и в результате операционная прибыль упала до 770 миллионов долларов, или 16,2% от продаж.

Bottom Line

KMB теперь имеет рейтинг Zacks # 5 (Сильные продажи).

Пять аналитиков снизили прогноз прибыли на весь год за последние 60 дней, и консенсус-прогноз упал на 48 центов до 7 долларов.41 за акцию. Уолл-стрит также снизила свою картину прибыли на 2022 год, но ожидается, что чистая прибыль по-прежнему будет расти в годовом исчислении.

Акции пока изо всех сил пытались набрать обороты в 2021 году. С начала года курс KMB упал на 0,36% по сравнению с ростом S&P 500 на 11,2%.

Забегая вперед, Kimberly-Clark теперь ожидает, что общий объем продаж вырастет менее чем на 1% за год, по сравнению с предыдущим прогнозом роста от 1% до 2%; Ожидается, что скорректированная прибыль упадет в диапазоне от 3% до 6%.

Менеджмент, однако, по-прежнему оптимистичен в отношении того, что к концу 2021 года бизнес вернется в нормальное русло. А для инвесторов любая ценовая проблема будет устранена за счет дивидендов сока КМБ, доходность которых составляет 3,4%.

Инвесторы, которые заинтересованы в добавлении акций потребительских товаров в свой портфель, могут рассмотреть возможность приобретения Paper Mate и Sharpie производителя Newell Brands (NWL Quick QuoteNWL — Free Report). NWL занимает 2-е место (покупка) в рейтинге Zacks, а оценка консенсуса Zacks подскочила на 9 центов до 1 доллара.73 за акцию на 2021 финансовый год.

Время инвестировать в легальную марихуану

Если вы ищете больших прибылей, самое лучшее время, чтобы войти в молодую отрасль, готовую резко вырасти с 17,7 миллиардов долларов назад в 2019 году до ожидаемых 73,6 млрд долларов к 2027 году.

После проведения 6 референдумов по выборам в 5 штатах, марихуана теперь легальна в 36 штатах, а в ближайшее время ожидается легализация на федеральном уровне округа Колумбия, что может стать еще большим преимуществом для инвесторов. Еще до последней волны легализации Zacks Investment Research рекомендовала акции банка, которые выросли до +285.9%

Приглашаем вас ознакомиться с книгой Zacks ’Marijuana Moneymakers: An Investor’s Guide . Он включает в себя своевременный список наблюдения за горшечными акциями и ETF с исключительным потенциалом роста.

Сегодня загрузите Marijuana Moneymakers БЕСПЛАТНО >>

Как я могу проверить баланс своего счета?

Есть 5 способов проверить свой баланс, выберите наиболее подходящий из следующих вариантов:

1.В WhatsApp: вы можете легко проверить баланс своего аккаунта в WhatsApp:

• Чтобы начать, позвоните нам по номеру 9718566655 со своего зарегистрированного мобильного телефона. Вы сразу же получите приветственное сообщение и все связанные с услугами детали в WhatsApp с официального номера Kotak Bank 022 66006022 или просто нажмите здесь.
• Введите Баланс и просмотрите баланс своего счета.
  

2. В мобильном банке:

• Войдите в мобильный банк.
• Перейти в Банковское дело.
• Выберите активность по счету
• Войдите в Net Banking.
• На главной странице вы увидите сводку вашей учетной записи.
  

3. В интернет-банке:

4. Вы также можете позвонить на пропущенный звонок по номеру 1800 274 ​​0110 (бесплатно) со своего зарегистрированного мобильного номера, и вы получите SMS-сообщение с информацией о балансе вашего счета.

5. Вы можете просмотреть баланс своего счета, перейдя по этой ссылке.

Была ли эта информация полезна?

Да, это было полезно Нет, нужна дополнительная помощь

Была ли эта информация полезна?

Да, это было полезно Нет, нужна дополнительная помощь