Контроль технологической оснастки в авиации с помощью 3D-сканера
Контроль технологической оснастки в авиации с помощью 3D-сканера- Отрасль
- Авиакосмическая промышленность
- Задача
Контроль технологической оснастки на авиационном заводе
- Что сделано
Проведено 3D-сканирование объекта размером 1600 x 850 x 530 мм с точностью 0,4 мм, затем в программном обеспечении выполнен контроль отклонений геометрии
- Результат
- Создана полигональная модель в формате .STL, на 3D-сканирование затрачено 1,5 часа
- за 35 минут выполнен анализ отклонений, в результате которого получен метрологический отчет в файле .PDF
- Оборудование
- 3D-сканер Creaform HandySCAN 700 , Фотограмметрия Creaform MaxSHOT Next и Next|Elite
- Программное обеспечение
- Программный продукт Geomagic Control X
- Читайте в блоге
- Как 3D-сканирование решает задачи контроля качества на производстве
Оставить заявку
ФИО *
Должность * Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
Компания *
E-mail *
Телефон *
Какие задачи Вы хотите решить?
Консультация
ФИО *
Должность * Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
Компания *
E-mail *
Телефон *
Сообщение
Запросить цену
ФИО *
Должность * Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
Компания *
E-mail *
Телефон *
Запросить демонстрацию
ФИО *
Должность * Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
Компания *
E-mail *
Телефон *
Выберите тип оборудования3D-сканер3D-принтер
Запросить демонстрацию
ФИО *
Должность * Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
Компания *
E-mail *
Телефон *
Выберите тип оборудования3D-сканер3D-принтер
Получить брошюру
ФИО *
Должность * Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
E-mail *
Заказать тестовое сканирование
ФИО *
Должность * Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
Компания *
E-mail *
Телефон *
Сообщение
Запросить коммерческое предложение
ФИО *
Должность * Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
Компания *
E-mail *
Телефон *
Сообщение
Заказать демоверсию ПРОГРАММНОГО ПРОДУКТА
ФИО *
Должность * Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
Компания *
E-mail *
Телефон *
Сообщение
Программный продукт
Magics RP
Import Module
Sinter Module
Structures Module
SG Module
Tree Support Module
SG+ Module
Simulation Module
Slice Module
Выберите из списка материал для 3D-печати *Фотополимер Металл
Программный продукт
Geomagic Design X
Geomagic Control X
Geomagic for SolidWorks
Geomagic Wrap
Задать вопрос
ФИО *
Должность * Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
Компания *
E-mail *
Телефон *
Сообщение
Заказать тестовую печать
ФИО *
Должность * Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
Компания *
E-mail *
Телефон *
Сообщение
Оставить заявку на участие
ФИО *
Должность Выберите должностьВладелец бизнесаГлавный бухгалтерГлавный инженерГлавный конструкторГлавный металлургГлавный метрологГлавный технологГосслужащийДизайнерДиректорДиректор по маркетингуЖурналистЗаместитель главного инженераЗаместитель главного конструктораЗаместитель главного метрологаЗаместитель главного технологаЗаместитель директораЗаместитель начальникаИнженерИнженер-конструкторИнженер-металлургИнженер-проектировщикИнженер-технологКоммерческий директорМаркетологМедицинский работникМенеджер по продажамМетрологНаучный сотрудникНачальник производстваНачальник цехаПреподавательПрограммистСтудент/учащийсяТехнический директорФинансовый директорЭкономистЮвелир
Компания *
E-mail *
Телефон *
Подписка на блог
Подписка на новости
Произошла ошибка
Повторите попытку немного позже!
управление технологической оснасткой
управление технологической оснасткойСТО 123456RW-117-2021
Система менеджмента качества.
Управление инфраструктурой.
Технологическое оборудование. Технологическая оснастка
Настоящий
стандарт устанавливает процедуру управления технологической оснасткой.
Требования стандарта не распространяются на средства контроля, режущий
инструмент, грузозахватные приспособления, испытательное оборудование.
Установленные стандартом требования являются обязательными для ТО, ОТК,
инструментального производства, производственных подразделений, изготавливающих
и эксплуатирующих оснастку.
Стандарт разработан с учетом требований ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015–002, ГОСТ
31.0000.01.
Взамен СТО 12345678-165-2015.
Целями реализации процедуры управления технологической оснасткой являются:
— повышение удовлетворенности потребителей за счет повышения точности обработки
деталей;
— уменьшение затрат на производство продукции за счет увеличения
производительности труда и расширения технологических возможностей оборудования;
— сокращение сроков подготовки производства новых изделий и, как следствие,
появление возможностей оперативной реакции на меняющиеся потребности
заинтересованных сторон;
— сокращение количества единиц технологической оснастки за счет повышения их
загруженности;
— предупреждение производственного травматизма за счет уменьшения трудоемкости
выполняемых операций.
Содержание
1 Область применения
2 Нормативные ссылки
3 Термины, определения, обозначения и сокращения
4 Обязанности, ответственность и полномочия
5 Описание процедуры
5.1 Общие положения
5.2 Управление технологической оснасткой
5.2.1 Оформление заказа на проектирование или технического задания для
приобретения технологической оснастки
5.2.2 Проектирование технологической оснастки
5.2.3 Изготовление (приобретение) технологической оснастки
5.2.4 Классификация изготовленной (приобретенной) технологической оснастки
5.2.5 Порядок получения технологической оснастки производственным подразделением
5.2.6 Проверка технологической оснастки (опробование) при получении оснастки
производственным подразделением
5.2.7 Эксплуатация технологической оснастки
5.2.8 Контроль соответствия технологической оснастки установленным требованиям
5.
2.9 Ремонт технологической оснастки
5.2.10 Хранение, защита технологической оснастки
5.2.11 Прекращение эксплуатации, списание, утилизация
5.3 Действия в отношении рисков, возникающих при реализации процедуры
5.4 Порядок оценки процедуры
6 Учет, хранение и обращение
7 Актуализация
8 Распределение
9 Документированная информация
Приложение А (справочное) Алгоритм управления технологической оснасткой
Приложение Б (рекомендуемое) Форма карты заказа на проектирование и изготовление
технологической оснастки
Приложение В (рекомендуемое) Форма графика проектирования и изготовления
технологической оснастки
Приложение Г (справочное) Описание действий на этапах проектирования
технологической оснастки
Приложение Д (рекомендуемое) Форма журнала учета конструкторской документации
технологической оснастки
Приложение Е (обязательное) Форма паспорта технологической оснастки
Приложение Ж (рекомендуемое) Форма журнала регистрации несоответствий
технологической оснастки
Приложение И (рекомендуемое) Форма журнала учета предложений по доработке КД
технологической оснастки
Приложение К (рекомендуемое) Форма ведомости периодической проверки
технологической оснастки
Приложение Л (рекомендуемое) Форма предписания о направлении оснастки в ремонт
Приложение М (рекомендуемое) Форма журнала учета технологической оснастки
Приложение Н (обязательное) Форма карты обмера
Приложение П (рекомендуемое) Форма бирки для оснастки групп «А», «Б»
Приложение Р (рекомендуемое) Форма графика периодической проверки
технологической оснастки
Приложение С (рекомендуемое) Форма графика обслуживания технологической оснастки
Приложение Т (рекомендуемое) Форма отчета об оценке процедуры
Библиография
Лист регистрации изменений
При разработке СТО были использованы:
ГОСТ РВ 0015–002–2020 Система разработки и постановки
на производство военной техники.
Системы менеджмента качества. Требования
ГОСТ Р ИСО 9001–2015 Системы менеджмента качества. Требования
ГОСТ 2.001–2013 Единая система конструкторской документации. Общие положения
ГОСТ 3.1109–82 Единая система технологической документации. Термины и
определения основных понятий
ГОСТ 12.2.029–88 Система стандартов безопасности труда. Приспособления
станочные. Требования безопасности
ГОСТ 19.701–90 Единая система программной документации. Схемы алгоритмов,
программ, данных и систем. Условные обозначения и правила выполнения
ГОСТ 31.0000.01–90 Технологическая оснастка. Основные положения
ГОСТ 31.010.01–84 Приспособления станочные. Термины и определения
МН 74-59 – МН 81-59 Инструмент и приспособления для машиностроения.
Классификация и условные обозначения
МН 74-59 Основные положения
МН 75-59 Группа 0 Инструмент литья, термообработки, сварки, пайки и огневой
резки
МН 76-59 Группа 1 Инструмент обработки давлением
МН 77-59 Группа 2 Инструмент обработки резанием металлов
МН 78-59 Группа 3 Инструмент обработки резанием неметаллических материалов
МН 79-59 Группа 6 Инструмент вспомогательный
МН 80-59 Группа 7 Инструмент станочных и ручных работ
МН 81-59 Группа 8 Средства измерения
Назад
Влияние новых технологий на оборудование
Компании все больше зависят от новых технологий, и ожидается, что к 2020 году к промышленному Интернету вещей будет присоединено около 7,5 миллиардов подключенных устройств.
1 Центры обработки данных становятся все более важными для бизнес-операций. Сложные машины с цифровым управлением и дистанционным управлением заменяют большую часть оборудования с ручным управлением оператором. Эта быстро развивающаяся технология несет с собой новые риски для бизнеса.
Хотя термин «оборудование» когда-то в основном относился к котлам, сегодняшнее оборудование более сложное и управляется сложными операционными системами и собственными данными. Облачное хранилище данных может хранить критически важную информацию, которая влияет практически на все аспекты деятельности бизнеса. Одно узкое место в архитектуре системы может поставить под угрозу всю систему и затруднить восстановление бизнеса.
Что происходит, когда оборудование, основанное на новых технологиях, выходит из строя? Ремонт может быть более сложным, трудоемким и дорогостоящим, что может привести к длительному простою, влияющему на бизнес-операции. Например, неисправное устройство, подключенное к Интернету вещей (IoT), может привести к механическому отказу критического производственного оборудования, что в конечном итоге приведет к задержке доставки продуктов клиентам.
Выход из строя датчика, сигнализирующего о необходимости технического обслуживания, может привести к пропуску профилактического обслуживания критической части оборудования, что приведет к катастрофической поломке.
«С высокотехнологичным оборудованием возникают другие и потенциально более высокие риски для бизнеса», — говорит Грегори Макрей, специалист по заявлениям Travelers Boiler & Machinery. Сегодняшняя система поставок «точно в срок» оставляет компаниям меньше времени на восстановление после критического отказа оборудования. Длительный ремонт сложного оборудования может означать растущие расходы и задержки, которые могут поставить под угрозу отношения с клиентами.
Использование высокотехнологичного оборудования сопряжено с различными и потенциально более высокими рисками для бизнеса.
Грегори Макрей, специалист по рекламациям котлов и машин Travelers
Некоторые технологии настолько новы, что компании только начинают осознавать трудности восстановления после их отключения, что предъявляет новые требования к руководителям производства и технического обслуживания.
Вот взгляд на то, как новые технологии влияют на поломку оборудования, и пять способов, которыми компании могут подготовиться к тому, чтобы стать более устойчивыми.
1. Понимание уникальных проблем новых технологий и оборудования
Ветряная и солнечная энергия, а также использование генераторов на биотопливе могут помочь предприятиям снизить затраты на электроэнергию. Однако они также сопряжены с новыми и различными рисками. У предприятия по переработке пищевых продуктов, которое использует свои отходы в качестве биотоплива, может не быть операторов оборудования и обслуживающего персонала, знакомых с рисками, связанными с оборудованием для производства электроэнергии. Например, при использовании биотоплива операторы могут не осознавать риски для оборудования, связанные с более низким качеством топлива и необходимостью более тщательного технического обслуживания. Это может увеличить вероятность отказа. Чтобы справиться с этими и связанными с ними рисками, компании, использующие новые технологии, могут разработать хорошо продуманную программу управления изменениями, которая знакомит ключевой персонал с проблемами и рисками, связанными с новым оборудованием и системами.
2. Понимание чувствительности новых технологий
Сложное оборудование используется во всех отраслях промышленности. Например, на лесопильных заводах лазеры анализируют бревна в 3D, чтобы определить оптимальное место для распила, а на молочных фермах «подключенные коровы» могут предложить потенциал оздоровления стада и увеличения производства молока. Хотя эти устоявшиеся отрасли пожинают плоды новых технологий, им также необходимо скорректировать свою практику, чтобы эти новые технологии продолжали функционировать должным образом. Чистая, сухая и прохладная операционная среда может быть особенно важна для электроники и операционных систем, а также для их зависимости от подключения к сети. По мере того, как компании изучают преимущества технологий и оборудования, они также могут изучить их чувствительность и соответствующим образом скорректировать свои объекты и операционную среду.
3. Обучение сотрудников осмотру и техническому обслуживанию
Обучение бригад эксплуатации и технического обслуживания нормальной эксплуатации оборудования станции и распознаванию нештатных ситуаций, которые могут привести к отказу.
Обслуживающий персонал должен быть осведомлен о потребностях в профилактическом и прогнозирующем техническом обслуживании конкретного оборудования. Программы обучения производителей оригинального оборудования обычно являются лучшим источником этих знаний. Наличие хорошей программы обучения в организации может помочь гарантировать, что операторы имеют квалификацию для правильной эксплуатации оборудования, чтобы снизить вероятность его поломки, и знать, как быстро реагировать на первые признаки проблемы. Компании также могут установить официальные отношения с производителями и/или сервисными компаниями, чтобы помочь ускорить необходимый ремонт, который может быть за пределами возможностей обслуживающего персонала предприятия.
4. Оценка влияния на планы обеспечения непрерывности бизнеса
Одна сложная единица оборудования, например, роботизированная рабочая ячейка, может заменить три или четыре станка с ручным управлением. В прошлом, если одна ручная машина выходила из строя, работу остальных машин можно было отрегулировать, чтобы свести к минимуму влияние на производительность завода.
Имея более новое и сложное оборудование, компаниям необходимо понимать новые времена простоя и корректировать свои планы на случай непредвиденных обстоятельств, чтобы защитить производство и рабочий процесс. Планирование непрерывности бизнеса становится все более важным, поскольку компании используют сложное оборудование, которое может выполнять несколько этапов производственного процесса.
5. Внедрите план резервного копирования и регулярно применяйте его на практике
Если центр обработки данных выходит из строя в распределительном центре, это может привести к тому, что грузовики, осуществляющие доставку, будут бездействовать в течение нескольких часов или дней, что приведет к резервному копированию поставок и приведет клиентов в бешенство. «Даже с надежными операционными системами и программами резервного копирования данных время, необходимое для восстановления после сбоя системы данных, может значительно подорвать бизнес компании», — говорит Энди Скелтон, специалист по управлению рисками Travelers.
«Время восстановления нормальной работы может быть еще больше отложено, если план восстановления не будет реализован гладко».
Skelton рекомендует клиентам регулярно практиковать свои планы резервного копирования и тестировать батареи, системы ИБП и резервные системы охлаждения. «Недостаточно просто иметь план восстановления, — добавляет Скелтон, — план резервного копирования должен быть хорошо задокументирован, известен и понятен ключевому персоналу и регулярно тестируется, чтобы гарантировать, что компания сможет адекватно реагировать на непредвиденные события».
Источники:
1 https://www.gartner.com/newsroom/id/3598917
Узнайте больше о покрытии поломок оборудования
Почему стоимость замены оборудования имеет значение для производителей
Выход из строя производственного оборудования может привести к сбою производства и дорогостоящим задержкам.
Научитесь управлять затратами на замену оборудования.
Как адаптировать и обучить сотрудников культуре безопасности
Непрерывная адаптация и обучение сотрудников может способствовать общему удержанию. Составьте план адаптации и обучения сотрудников.
Опасности пожара на рабочем месте
Перегрев оборудования и проблемы с электричеством — это несколько факторов пожарной опасности на рабочем месте, о которых вам следует знать.
Диспетчерская Технологии Оборудование и установка
Диспетчерская является штаб-квартирой типичного совещания. Будь то собрание в небольшой конференц-зале для собрания учителей, медицинское учебное заведение, большой зал заседаний или что-то еще большее, операционный центр необходим для обеспечения бесперебойной работы до, во время и после собрания. Однако с современными передовыми аудио/видео технологиями и продуктами любой центр не подойдет. Некоторые из этих продуктов очень продвинуты, довольно объемны, а иногда и сложны, поэтому с ними должны работать специалисты (и обучать других делать то же самое!).
Имея это в виду, необходим правильный тип центра для размещения новейшего аудиовизуального оборудования.
Типы операционных центров
Как правило, в диспетчерской должна быть возможность размещения имеющейся в ней технологии. Это означает, что он должен находиться в хорошем месте, достаточно близком к месту встречи, чтобы поддерживать Wi-Fi и другие соединения. Он также должен быть хорошего размера, чтобы в нем можно было разместить новейшие технологии, необходимые для эффективной связи. Обычно такие зоны должны быть спроектированы так, чтобы идеально соответствовать потребностям компании, но иногда их можно обновить, чтобы они соответствовали потребностям бизнеса или учебного заведения.
Какое новейшее оборудование доступно?
Существует широкий спектр аудио- и видеооборудования, которое помогает сделать общение более эффективным. Продукты подразделяются на следующие категории:
- Аудио/видеоконференции : Это общая категория, включающая ряд различных продуктов, которые будут работать в различных операционных центрах.
От совместного использования данных и аудиовызовов для нескольких человек до систем видеоконференцсвязи высокой четкости и камер — эти аудио/видео продукты могут удовлетворить потребности как небольших, так и больших конференц-залов. - Потоковое видео : Прямые веб-трансляции, продукты для потокового видео, предназначенные для улучшения вещания и совместного использования, а также решения для видеообучения подпадают под эту категорию. Любой из них может быть идеальным решением, когда необходимо провести конференцию между двумя разными помещениями.
- Системы управления : К ним относятся настольные панели управления и настраиваемые пользовательские интерфейсы для беспроводных пультов дистанционного управления. В эту категорию также входят веб-системы регулирования, которые невероятно упрощают работу со всеми типами связи.
- Интерактивные доски : идеально подходят для классных комнат и медицинских учебных заведений. Эти доски помогают ученикам-визуализаторам хорошо понимать каждую лекцию и встречу, независимо от того, чему они учат.
- Проекторы : проекторы, еще один способ улучшить визуальное восприятие, могут предложить отличный способ сделать презентации лучше и проще для понимания.
- Документ-камеры : Они используются для показа подробных чертежей, изображений в реальном времени и 3D-изображений в большей аудитории.
- Дисплеи : Довольно понятные, но они также помогают с наглядными материалами и другими учебными материалами. Когда дисплей скомпрометирован, это действительно может привести к провалу встречи. Однако, имея за кулисами отличный операционный центр, дисплеи можно использовать для проецирования изображений с высоким разрешением и живого видео для всей аудитории.
От совместного использования данных и аудиовызовов для нескольких человек до систем видеоконференцсвязи высокой четкости и камер — эти аудио/видео продукты могут удовлетворить потребности как небольших, так и больших конференц-залов.
Эти доски помогают ученикам-визуализаторам хорошо понимать каждую лекцию и встречу, независимо от того, чему они учат.Операционный центр, способный на все
Современные аудио- и видеопродукты и оборудование позволяют разместить в диспетчерской все необходимое или только самые необходимые компоненты.