Что такое СТС? Mart 2021
Если у вас есть 2 независимые электрические системы, устройство, которое обеспечивает передачу энергии между этими источниками без ощущения нагрузки, называется STS.
Его можно кормить из разных источников следующим образом.
- ИБП + Сеть
- ИБП + ИБП
- Солнечная система + сеть
- Генератор + Сеть
- Генератор + Генератор
- Генератор + ИБП
- Сеть1 + Сеть 2 (независимая двойная шина энергии)
Функции статического безобрывного переключателя
- Статический безобрывный переключатель (STS) автоматически выбирает лучший из двух доступных источников электроэнергии и обеспечивает питание критических нагрузок.
- Возможность быстрого переключения гарантирует, что переход не влияет на нагрузки.
- Обеспечивает удаленный мониторинг электрических событий
- Обеспечивает дистанционное электрическое маневрирование
- Обеспечивает удаленный мониторинг таких значений, как напряжение, ток и частота.
- Преимущество механического байпасного переключения
- Обеспечивает переключение нейтрали в 2- или 4-полюсных моделях
- Защищает нагрузку при чередовании фаз.
- Предпочитает лучшее из плохого, если оба источника входного сигнала плохие
Особенности продукта
- Устойчивость к высоким токам нагрузки (1000%)
- Подключение к компьютеру и удаленный мониторинг с помощью связи RS232 и TCP / IP
- Сертификат CE + ISO9001 + сертифицированное производство ISO14001
- Защита от перегрузки по току, чередования фаз, баланса фаз, перенапряжения, прерывания напряжения, короткого замыкания и превышения допустимой частоты
- Запись тревог и предупреждений в память
- Система голосового оповещения
- ЖКИ буквенно-цифровая панель
- Программируемые релейные выходы для внешней автоматизации
- Механический переключатель байпасного перехода
- Структура с тиристорным управлением, устойчивая к высоким токам
- Распределительное устройство для полной изоляции во время обслуживания
- Кнопка аварийного отключения
Блок-схема серии STS3000
Блок-схема серии STS4000
1- базовое приложение
— Нагрузки очень быстро передаются на хороший источник энергии.
— Качество энергии находится на максимально возможном уровне в группе нагрузки.
Группа 2 Приложение СТС
Охранники зоны 1
Защита по напряжению
Частотная защита
Короткие замыкания в зоне 2
Неисправности STS2
От 1 отключения электроэнергии
Охранники зоны 2
Защита по напряжению
Частотная защита
Короткие замыкания в зоне 1
Неисправности STS1
1 отключение питания
3. Смешанное применение ИБП и СТС
Охранники зоны 1
Защита от простоев
Частотная защита
Защита по напряжению
Короткие замыкания в зоне 2
Охранники зоны 2
Защита от простоев
Частотная защита
Защита по напряжению
Короткие замыкания в зоне 1
Неисправности ИБП
4. Смешанное применение ИБП и СТС
Охранники зоны 1
Защита от простоев
Частотная защита
Защита по напряжению
Короткие замыкания в зоне 2
Вопросы страхования зоны 2
Неисправности STS2
1 неисправность ИБП
Охранники зоны 2
Защита от простоев -> Страхование от Зоны 1
Защита по частоте -> От неисправностей STS1
Защита по напряжению -> 1КГК от повреждений
Из контуров зоны 1
Американский проект, адаптированный для России
— Реклама —
1 декабря 1996 года несколько малоизвестных телевещателей – среди них были московский дециметровый канал «AMTV», петербургский «Шестой канал», а также региональные независимые телекомпании – объединились в компанию под названием «СТС».
Вначале эта аббревиатура расшифровывалась как «Содружество Телевизионных Станций», а позже как «Сеть Телевизионных Станций». Сам канал вначале назывался «СТС-8» (по количеству станций, его основавших), а с осени 1998 года, после известного на весь мир российского финансового дефолта стал именоваться просто «СТС».Однако идея создания этого сетевого телеканала не появилась сама собой, кто-то ведь организовал объединение всех вышеназванных малоизвестных телестанций в одну компанию?
Знакомьтесь – этого человека зовут Питер Герви (Peter Gerwe). Никогда не слышали? Питер Герви – это американец-счастливчик, осуществивший типичную американскую мечту о собственном бизнесе в России. Его первая продюсерская фирма «Unison Corporation» была создана в 1980 году. Наиболее известный ее проект — музыкальные «US Festivals», проводившиеся в 1982 и 1983 годах, на которые собирались кантри-музыканты и рок-группы со всех Штатов.
В 1985 году, на заре эпохи гласности и перестройки, в СССР стало возникать множество новых медиапроектов.
Один из них – это так называемые «телемосты», очень популярные в то время. Питер Герви принимал активное участие в подготовке проекта спутникового «телемоста» США с Советским Союзом — впоследствии это стало совместным ток-шоу Фила Донахью и Владимира Познера.
Мы не станем здесь приводить все перипетии становления бизнеса Питера Герви в России, а перейдем сразу к тому моменту, который нам ближе – это открытие радиостанции «Радио Максимум» в Москве в декабре 1991 года. В это дело предприимчивым американцем было вложено более одного миллиона долларов, но проект окупился уже через год, а к середине 1993 года «Радио Максимум» получило свой первый миллион долларов доходов.
Головокружения от успеха российского радиопроекта у Питера не было, он сразу же начал воплощать в реальность очередную идею — создание телекомпании.
За основу была принята структура американских телевизионных сетей: там головная компания формирует базовый пакет фильмов и программ и продает его станциям — партнерам, вещающим на определенные города и регионы под единой для сети маркой. По договоренности партнеры-сетевики могут добавлять в определенное время и свои программы, но только под общей маркой телеканала и не нарушая задуманную концепцию.
В 1994 году для консультаций Питер Герви встретился с самим Рупертом Мердоком, владельцем сети «Fox TV». Магнат сразу назвал предложенный план нереальным. Однако такой отзыв только подстегнул упорство Питера.
Разработка бизнес-плана, а затем поиск инвесторов в совокупности заняли более трех лет. Интересно, что Герви сделал весьма рискованный ход (впоследствии он себя оправдал) – набрав кредитов, готовил параллельно базу для будущей компании — открывал в городах России небольшие телевизионные станции, транслировавшие временно чужие программы. И еще: чтобы привлечь внимание инвесторов к проекту, а среди них были «Morgan Stanley», «Mercury Capital», «Universal Studios» и т.
Ну а дальше все пошло так, как написано в начале этого материала — 1 декабря 1996 года в России появился новый телеканал – «СТС». На его открытие в общей сложности ушло более 10 миллионов долларов.
За два последующих года партнерами телекомпании стали более 130 региональных станций, а аудитория канала выросла с трех миллионов зрителей до 65 миллионов. При этом в «СТС» пришлось вложить еще несколько миллионов долларов инвестиций, но темпы роста доходов от рекламы позволяли рассчитывать на скорую окупаемость затрат.
Однако внезапно грянул августовский финансовый кризис 1998 года — пришлось думать уже не о прибылях, а о выживании. Доходы от рекламы резко упали – почти на треть. Для того чтобы улучшить финансовое положение канала, в марте 1999 года Герви продал 25% акций «СТС» российскому «Альфа-банку».
Этот шаг позволил не только удержать телекомпанию на плаву, но к концу 1999 года даже увеличить долю «СТС» на рынке телевизионной рекламы. Казалось бы, все, о чем мечтал предприимчивый американец, начало воплощаться в жизнь, и тут совершенно неожиданно для всех Питер Герви делает очередной непредсказуемый ход: в конце 1999 года он слагает с себя полномочия президента медиакомпании «Story First Communications», чтобы заняться другими, более интересными проектами.Инвесторы решили пригласить в качестве нового руководителя Романа Петренко. Он окончил к этому времени Калининградское высшее инженерное морское училище по специальности «Радиотехника». Некоторое время был мореходом, затем работал в топ-менеджменте компаний «Unilever» и «Mars».
И первый шаг, который сделал новоиспеченный генеральный директор – он определил, что это будет в дальнейшем чисто развлекательный проект или иначе – классический семейный развлекательный канал. Это означает, что в его структуре полностью будут отсутствовать новости, публицистика и прочие «серьезные» жанры.Петренко применил для максимальной раскрутки «СТС» опыт своей предыдущей работы — обеспечил дистрибуцию (то есть трансляцию) по всей стране, а заодно наладил работу самостоятельной рекламной службы. В планах Петренко было много разных задумок, но решения принимают акционеры канала, а они пришли к выводу, что Петренко сделал на данном этапе все, что смог, и его нужно заменить.
В 2002 году новым руководителем «СТС» стал Александр Роднянский, гражданин Украины, режиссер по образованию — он окончил факультет кинорежиссуры Киевского университета театрального искусства имени И. Карпенко-Карого.
До этого момента Александр Ефимович некоторое время работал в немецкой компании «Innova Film», а с 1995 года возглавлял созданный им в Киеве канал «1+1», который до сих пор является одним из крупнейших частных телевещателей Украины.
Роднянского знали в России, так как часть своих программ «1+1» продавал российским телеканалам.Для него было ясно, что необходимо увеличивать количество зрителей «СТС» и, соответственно, рекламодателей, а сделать это можно только качественным «контентом», как сейчас принято говорить.
Самый первый сериал для канала – «Бедная Настя», действие которого происходит в Санкт-Петербурге, создавался этим тандемом при помощи всемирно известной «Sony». Интересно, что весь сценарий петербургской жизни середины XIX века писался творческим коллективом, который возглавляла американка!
После выхода «Бедной Насти» в сентябре 2003 года на экраны телевизоров «СТС» вырвался на третье место в рейтингах, обогнав известный канал «НТВ» с его, казалось бы, заведомо беспроигрышными «ментовскими» сериалами.
Небольшое отступление: простые телезрители считают, что это для них снимаются сериалы, чтобы они следили за перипетиями героев, плакали, смеялись, переживали и радовались… И как-то не задумываются, что в современном медиабизнесе все просчитывается с точки зрения извлечения максимальной прибыли и рейтингов, в том числе и насколько часто зрители будут смеяться или плакать над сюжетом, и скольких родственников они пригласят к экрану для просмотра.
Так случилось после обретения «Бедной Настей» популярности. Посчитав все расходы с доходами, маркетологи и экономисты сделали вывод: для «СТС» лучше производить свою медиапродукцию и продавать ее потом другим каналам для вторичного показа, чем покупать фильмы и сериалы «на стороне».
Модное американское словечко «ситком» (англ. sitcom, сокр. от situation comedy — комедия положений) тоже замелькало при обсуждении дальнейшей стратегии кинопоказа на «СТС». Дело в том, что ситкомы снимаются почти полностью в студии, и это чрезвычайно ускоряет и удешевляет съемки (нет зависимости от погоды, необходимости подготовки места съемок, простота изготовления декораций и т.
После трансляции «Бедной Насти», ободренные ее успехом в телепоказе, взяв за основу проект все той же «Sony», тандем «СТС» – «Амедия» запускает в 2004 году новый ситком «Моя прекрасная няня».
Начало съемок было осложнено трудностями – приходилось переснимать полностью отдельные серии, по ходу работы заменили режиссера, были проблемы с подбором актеров. Но, несмотря на все, успех сериала был ошеломительный. Его показали в повторах более десяти раз! Но не только ситкомы создавали и создают успех каналу «СТС», он имеет в своей сетке довольно много самых различных программ для различных возрастных групп.
К примеру, в 2005 году стартовала и выходит до сих пор первая российская скетч-программа «6 кадров». Скетчи – это короткие сюжеты, наполненные отличным юмором. Анекдотические ситуации разыгрывают шесть блестящих молодых комедийных актеров.
Еще одним скетчем в эфире «СТС» является программа «Снимите это немедленно»! Впервые на экранах она появилась 5 сентября 2004 года и продолжается до сих пор.
Длительность каждой отснятой передачи в эфире составляет 48 минут. Проект имеет зарубежный аналог – программу «Сюзанна и Тринити» на британском канале «BBC Prime». Главными героями программы «Снимите это немедленно!» становятся благодаря письмам родных или друзей, которые просят помочь их близким снова обрести современный внешний вид и уверенность в себе. Поэтому ведущие на протяжении всей передачи проводят свою подопечную (или подопечного) по специалистам в области дизайна, стилистики, делают им маникюр, подбирают одежду в новом, выбранном индивидуально для главного героя стиле.Юмористическая импровизационная программа «Хорошие шутки» – ее ведущие устраивают настоящие «юмористические бои без правил»! Звезды театра, кино и шоу-бизнеса приходят в гости к ведущим, чтобы на глазах у всей страны поучаствовать в конкурсах и от души повеселиться!
Для школьников в эфире «СТС» выходит программа «Самый умный».
Это телевизионная интеллектуальная игра. На протяжении трех раундов ведущая задает участникам вопросы различной степени сложности. Наибольшее количество правильных ответов гарантирует выход в следующий раунд. За почетное звание «Самого умного» борются двенадцать участников.Небольшое отступление: денежные интересы заставляют менеджмент телекомпаний предпринимать любые шаги для улучшения имиджа и привлекательности канала в глазах рекламодателей. А это значит, что даже самые интересные и привлекательные программы не соберут столько зрителей, как все те же ситкомы. Хит-ситком вытягивает и рейтинг канала в целом. Поэтому тандем «СТС» – «Амедия» выдал очередной хит – «Не родись красивой»: адаптацию принадлежащего «Sony» колумбийского сериала «Дурнушка Бетти». Интересно, что сценарий сериала о русской секретарше писала бригада сценаристов из Колумбии: в производстве ситкомов считается, что от иностранцев проще добиться строгого следования сюжету и выполнения сроков, чем от наших авторов.
Впервые в истории российского телевидения доля зрителей именно этого сериала втрое превысила среднюю долю канала (обычно большой удачей считается превышение в полтора раза). За время показа «Не родись красивой» доходы «СТС» от рекламодателей составили более трех миллионов долларов.
К сожалению, именно в это время, когда рейтинги канала зашкаливало, проявились первые разногласия гендиректора и инвесторов. Роднянский убеждал их, что не может каждый вновь снятый ситком приносить такую же или большую прибыль, как «Не родись красивой».
Впоследствии сорвались намерения приобрести телеканал «ТВ-3» и компанию «Амедия» — Роднянский, связанный обязательствами перед акционерами, должен был жестко контролировать издержки.
В связи с экономией средств пришлось вообще отказаться от услуг «Амедии» и заключить союз с компанией «Киноконстанта», созданной специально для производства сериалов. И действительно, произведенный ею сериал «Кадетство» оказался значительно дешевле.
К сожалению, далее вновь последовала цепь неудач.
Очередной ситком «Вся такая внезапная» провалился. Возросли расценки компаний, сотрудничающих с «СТС».В июне 2008 года Александр Роднянский подал заявление и ушел со своих постов на «СТС» и «СТС – медиа», объясняя это решение тем, что телеканал «СТС» и холдинг «СТС – Медиа» прежде всего бизнес-проекты, и на этих постах нужен опытный финансовый менеджер.
Если подытожить почти семилетнюю деятельность Роднянского на посту вначале руководителя канала, а затем и компании, то сразу бросается в глаза, что он действительно сделал очень многое для «СТС»:
Во-первых, именно Роднянский окончательно сделал ставку на развлекательный характер канала, а также усиленно продвигал его бренд «Первый развлекательный».
Во-вторых, им же совершенно отчетливо была определена целевая аудитория «СТС» – подростки, молодежь и люди среднего возраста. Это помогло определить конкретную стратегию развития.
В-третьих, на канале был спровоцирован (в хорошем смысле этого слова) настоящий бум сериального производства.
Некоторые проекты оказались на зависть другим каналам очень даже рентабельны и прибыльными – к примеру, сериалы «Не родись красивой», «Ранетки», «Папины дочки», «Маргоша»…В-четвертых, несмотря на отсутствие на канале официальных программ, он привлек многих талантливых ведущих, которые и воспринимаются зрителем как лицо «СТС» (от Тины Канделаки до Александра Пушного).
После отставки Александра Роднянского руководство холдинга решило, что во главе канала должен стать опытный менеджер. В результате генеральным директором «СТС» был назначен Антон Кудряшов. Он известен как основатель российского банка «Ренессанс–капитал», затем — издательского дома «Афиша» и как бывший гендиректор компании «НТВ Плюс». По образованию – финансист европейской формации: за его плечами Московский финансовый институт по специальности «международные отношения». Окончил аспирантуру в «Институте стран Европы» Российской академии наук (1989 – 1990 гг.) и в «Лондонской школе экономики» (1990 – 1991 гг.). В 1991 году окончил подготовительные курсы аналитиков при инвестиционном банке «CS First Boston» в Нью‑Йорке (США).
Однако давайте немного вернемся назад и вспомним о медиакомпании, основанной в свое время Питером Герви — «Story First Communications». С ней-то как обстоят на этот момент дела? А очень даже неплохо. Эта компания со временем превратилась в холдинг, названный «СТС — медиа». К указанному времени «CTC — медиа» владела телеканалами «СТС», «Домашний» и «ДТВ» в России, производственными кинокомпаниями «Костафильм» и «Сохо — медиа», имела представительства в Казахстане и Узбекистане.Антон Кудряшов, генеральный директор «СТС»
Став во главе телеканала и медиакомпании, Антон Кудряшов занялся изучением материалов, подсчетами и планированием дальнейшей стратегии телекомпании. В итоге с 2009 года концепция «СТС» была вновь изменена, и он стал молодежным развлекательным каналом.
Еще одно решение нового гендиректора – внести ощущение реальной жизни в сетку вещания. «… Развлекательные каналы обычно построены на сериалах и кино с длинным производственным циклом. На «СТС» должно появиться больше программ, отражающих нравы современного общества, – сообщил в интервью Антон Кудряшов.
– Мы не будем заниматься новостями. Но темы, которые нам интересны, мы будем затрагивать».
Произошло и разделение функций. Антон Кудряшов остался на посту генерального директора «СТС — Медиа», он занимается в основном финансами и управлением холдинга. А вот генеральным директором канала и одновременно генеральным продюсером холдинга с осени 2008 года стал Вячеслав Муругов. Это позволило упростить и улучшить управление разросшимся холдингом и каналом.
Интересно, что новый гендиректор канала Вячеслав Муругов окончил суворовское училище, а затем Пензенское высшее артиллерийское инженерное училище и даже дослужился в вооруженных силах Белоруссии до звания капитана. Уволившись из армии в 1997 году, посвятил себя телевидению.
С 21 декабря 2009 года в новом проекте холдинга началось вещание программ телеканалов «СТС», «Домашний» и «ДТВ», входящих в «СТС – Медиа», в специальной международной версии с названием «СТС International» в кабельных сетях США, а с июня 2010 года и в Израиле.
В настоящее время на телеканале, помимо ситкомов и сериалов, регулярно появляется довольно много самых разнообразных новых проектов. Программная сетка непрерывно меняется: что-то уже становится неактуальным, а какая-то новая передача, наоборот, появляется на экране. Это, наверное, хорошо – застой отрицательно влияет на события и развитие процессов не только в политике, но и в средствах масс-медиа. Посмотреть все проекты канала можно на сайте телекомпании: www.ctc-tv.ru.
Теперь скажем несколько слов о новых свершениях: чисто российский ситком «Папины дочки», снятый по оригинальной идее, впервые появился именно на «СТС». Интересно, что он создал прецедент на отечественном рынке: его формат купили в Германии и производят там свои «Папины дочки». Еще одна новинка – это драматический сериал с элементами комедии «Маргоша», история о том, как трудно быть женщиной. Герой сериала по имени Гоша – главный редактор успешного мужского журнала. Прекрасный пол он покоряет с поразительной легкостью.
Впрочем, с такой же легкостью он с девушками и расстается. Но после одной страстной ночи с девушкой по имени Карина его жизнь меняется. Оказавшись в числе жертв, девушка придумывает достаточно изощренный план мести и отправляется к колдунье. На следующее утро Гоша просыпается и обнаруживает, что сам стал женщиной. Под именем Марго Гоша устраивается работать в свой родной журнал….
Сериал «Воронины» недавно появился на канале «СТС», но уже успел завоевать популярность. Сюжет его довольно простой: в обычном доме в трехкомнатной квартире живет молодая семья: Костя, его жена Вера и их дети – пятилетняя дочка и два маленьких сына-близнеца. Костя – известный спортивный журналист. Жена Вера любит его и ведет все хозяйство, а дети не доставляют много хлопот. Гораздо больше хлопот им приносят родители Кости, которые живут в соседней квартире на той же лестничной площадке…
Или вот «Галилео» – такое название носит одна из самых популярных передач на канале «СТС», которую ведет музыкант и шоумен Александр Пушной.
Передача выходит в развлекательно-познавательном формате и является вариантом немецкой программы «Galileo». Ее девиз – «Интересно, доступно и увлекательно обо всем».
По итогам 2010 г. чистая прибыль компании составила 145,73 млн. долларов, что на 45% больше показателя 2009 г. Сейчас акции канала «СТС» обращаются на американской бирже NASDAQ. Фактическое эфирное проникновение канала «СТС» (возможность приема) – 90,7%. Потенциальная аудитория – более 99,6 миллионов человек.
Интересно, что «СТС» стал первым российским каналом, доказавшим, что сетевой негосударственный вещатель может составить реальную конкуренцию федеральному телевидению. Бренд «СТС» — один из самых известных в России.
— Реклама —
| STS | Улицы (стандартный суффикс улицы Почтовой службы США) | |
| STS | Космическая транспортная система | |
| СТС | Наука, техника и общество | |
| STS | Научно-технические исследования | |
| STS | Саркома мягких тканей | |
| STS | Smell the Smoke | |
| STS | Поиск научных талантов | |
| STS | Общество торакальных S хирурги | |
| СТС | Симон Волхв (игра) | |
| СТС | Sit-To-Stand | |
| STS | Service to Self | |
| STS | Ship to Ship | 90 008|
| СТС | Сила науки | |
| STS | Решения в области безопасности и технологий (Ernst & Young) | |
| STS 9 0005 | Sing the Sorrow (альбом AFI) | |
| STS | Приговор к Serve | |
| STS | Super Top Secret (Солт-Лейк-Сити, Юта) | |
| STS | Пространство-время-пространство | 9000 8|
| СТС | Поддержка этого сайта | |
| STS | Система простых шаблонов | |
| STS | Служба токенов безопасности | |
| STS | Системы тренировок с добавками (препараты) | |
| STS | Последовательность Tagged Site | |
| STS | Surface To Surface | |
| STS | Spring Tool Suite (программное обеспечение) | |
| STS | Остановить воровство (политика) | |
| STS | Schweizer Tierschutz | |
| STS | Стандартный сдвиг порога (временная потеря слуха) | |
| STS | Наука и техника для Устойчивое развитие | |
| STS | Плечо к плечу (различные местоположения) | |
| STS | Slow the Spread (проекта непарного шелкопряда) | |
| СТС | Строгая транспортная безопасность (Механизм безопасности в Интернете) | |
| СТС | Социально-техническая система | 900 09 |
| СТС | Так сказать | |
| СТС | Речь в речь (телефонная служба для людей с нарушением речи) | |
| STS | Skyline-to-the-Sea (тропа; Калифорния) | |
| STS | Section de Techniciens Supérie урс (французский) | |
| STS | Сильный тропический шторм | |
| STS | Somerset Tire Service Inc | СТС | Система челночного транспорта |
| СТС | Ласточка Солнца (полоса) | |
| STS | SECOM Trust Systems (Япония) | |
| STS | Sport Touring Sedan (Cadillac) | |
| Техническая поддержка системы | ||
| STS | Scottish Text Society (издатель; Великобритания) | |
| STS | Student Technology Services | |
| СТС | Социально-техническая перспектива | |
| СТС | Sister to Sister | |
| STS | Sydhamnens Trailer Service (Швеция) | |
| STS | Сточные воды Станция лечения (в разных местах) | |
| STS | Услуги синхронного перевода | |
| STS | Синхронный транспортный сигнал | STS | Smoke the Sky (группа; Германия) |
| STS | Seattle Tamil Sangam | |
| STS | Серологический тест для Syphilis | |
| STS | Краткий переключатель (Automotive) | |
| УСН | УСН | |
| УСН | Присяга на сохранение тайны | |
| УСН | 90 004 Тетрадецилсульфат натрия (лекарственный ингредиент)||
| STS | SharePoint Team Services | |
| STS | Shoot the Stuff (вежливая форма) | |
| STS | Silicon Tracking System | |
| STS | Школа Святой Терезы (разные локации) | |
| STS | Государственная школа повышения квалификации (разные адреса) | |
| STS | Юго-восточное туристическое общество | STS | Сканирующая туннельная спектроскопия |
| STS | Smart Tennis Sensor (Sony ) | |
| STS | Грустно говорить | |
| STS | Поставщик второго уровня | |
| СТС | School Transport Services LLC (Дубай, Объединенные Арабские Эмираты) | |
| STS | Seville Touring Sedan (Cadillac) | |
| STS | 900 04 Судно-берег||
| STS | Солнечная тепловая энергия Система | |
| STS | Продажа пожилым людям (информационный бюллетень) | |
| STS | Статический переключатель | |
| STS | Значительный сдвиг порога | |
| STS | Steam Translation Server | |
| STS | Толуол-сульфат натрия | STS | Пространственно-временное расширение (передача CDMA) |
| STS | Scuderia Trentina Storica (итал. Scuderia Historical Club) | |
| STS | Service to Servants (различные места) | |
| STS | Ski Touring Section | |
| STS | Подкомитет по безопасности электросвязи (NSTISSC) | |
| STS | Симпозиум по подводным технологиям | |
| STS | Билетная система поддержки | |
| STS | Small Town Sleeper (диапазон | |
| STS | Siemens Transportation Systems, Inc. | |
| STS | Специальные тематические сессии | |
| STS | Набор для проверки системы | |
| STS | Общество сервисных техников | |
| Переходное состояние Слейтера (физика) | ||
| STS | Специальная тактическая эскадрилья | |
| STS | Shared Tenant Services | |
| STS | поиск по одному дереву | |
| STS | Судовая техническая поддержка | |
| STS | Государственная служба обучения (Австралия) | |
| STS | Секция науки и техники (Американская библиотечная ассоциация и Ассоциация университетских и исследовательских библиотек) | 9000 8|
| STS | Специалист по тестированию программного обеспечения | |
| STS | Solutions Technology and Software Inc | |
| STS | Однопутный переключатель | |
| STS | Перевод из штата в штат | |
| STS | Студент студенту (грантовая программа) | |
| STS 90 005 | Smalltalk Systems | |
| STS | Серия Short Track (гоночные) | |
| STS | Spital Thun Simmental (швейцарский госпиталь) | |
| STS | Последовательность «от накопления до цели» | 9 0009 |
| СТС | Студенческое теологическое общество | |
| STS | Шаги к успеху | |
| STS | Sea-To-Sky (Проект улучшения шоссе; Канада) ) | |
| СТС | Служба тестирования ПО (различные организации ) | |
| СТС | Театр-студия Станиславского | |
| СТС | Защищенные терминальные серверы | СТС | Сатаны (банда филиппинцев в Калифорнии) |
| STS | Общество преобразования сигналов | |
| STS | Общество космического туризма 900 05 | |
| STS | Smalltalk Solutions | |
| STS | Scholastic Служба тестирования | |
| STS | Система телеконференций Synergy | |
| STS | Однозубый сепаратор (John Deere) | |
| STS | Saskatoon Transit Service | |
| STS | Система триммирования скорости (полет) | СТС | Спецтранспорт |
| СТС | Сенсор к Стрелку | |
| STS | Spoke Too Soon | |
| STS | Межстанционный протокол | |
| STS | 90 004 стратегическая учебная эскадрилья||
| STS | Стратегия последовательного прореживания (лесное хозяйство) | |
| STS | Программное обеспечение Stone Table | STS | Secure Technology Solutions Inc |
| STS | Сеанс Smalltalk | |
| STS | Support Transgenre Strasbourg (фр. Strasbourg Transgendered Support) | |
| STS | System Technology Support | |
| STS | Секция защищенных транзакций | |
| STS | Технические службы программного обеспечения (в разных местах) | STS | Singapore Test Services Pte Ltd |
| STS | Sheboygan Transit System (Шебойган, Висконсин) | |
| STS | Синхронные метки времени (ATMF) | |
| STS | Служба перевозки студентов (различные местоположения) | |
| STS | Испытательная станция Shuttle (НАСА США) | |
| STS | Solar Thruster Sailor | STS | Шаг системной синхронизации |
| STS | Специалисты по системам хранения (Великобритания | |
| STS | Scholarly Technology Services | |
| STS | Societe de Transport de Sherbrooke (транспортная компания Sherbrooke; Канада) | |
| STS | Технический специалист по безопасности (Госдепартамент США) | |
| STS | Персонал морского транспорта (Австралия) | 9000 9 |
| STS | Расписание летних тренировок (ВМС США) | |
| STS | Schuylkill Transportation Systems | |
| STS | Служба обучения студентов (Мельбурнский университет; Австралия) | |
| STS | Service des Tâches Spéciales (франц. : Service of Special Tasks) | |
| STS | Секция структурного перехода (НАСА США) | |
| STS 90 005 | Звездообразный сепаратор | |
| STS | Южные передающие системы | |
| STS | SingStat Time Series (Сингапур) | |
| STS | Serviciul de Telecomunicatii Speciale (специальная телефонная служба; Секретная служба) | |
| STS | Служба спутникового телевидения | |
| STS | Инспектор, обученный технике безопасности (сертификация) | STS | Общество изучения текстов |
| STS | Единая доверенная система | |
| STS | Стереотеатральная система | |
| STS | Решения для стратегических испытаний | |
| STS | Тройная система Steiner | |
| STS | Система отслеживания отправлений | |
| STS | Переключатель передачи источника | |
| STS | Сервер терминалов SONET | |
| STS | Отслеживание сайта Система | |
| STS | Заявление о прекращении безопасности | |
| STS | Специальные тактические службы | |
| STS | Подсистема статистики и измерения трафика (сети GSM) | |
| STS | Solar Terrestrial Science | |
| STS | Поиск одной дорожки (Seagate) | |
| STS | Select Time Service | |
| STS | Стандартные технические характеристики | |
| STS | Severn Trent System | |
| STS | Отек мягких тканей | |
| STS | Specialized Turbine Services | |
| Структурные временные ряды (Sprint) | ||
| STS | Малая транспортная станция | |
| STS | Стабилизированный набор для слежения | |
| STS | Система успеваемости учащихся | |
| STS | Santa Rosa , Калифорния, США — аэропорт округа Сонома (код аэропорта) | |
| STS | Общая система телекоммуникаций | |
| STS | Стандарт специальной подготовки | |
| Seal Team Six | ||
| STS | Сезонная временная стратегия (инвестирование) | |
| STS | Образцы телефонов Scientific | |
| STS | Студенческая телефонная служба | |
| STS | Синагоги Второго Храма | |
| STS | Squires Turbo System (автомобильная) | |
| STS | 9000 4 Серия весенних тренировок (велоспорт)||
| STS | Special Travel Service | |
| STS | Sandusky Transit System | |
| STS | Краткосрочное систематическое отклонение | |
| STS | Safe Training Systems Ltd. (Вокингем, Беркшир, Англия) | |
| STS | Surface Technology Systems Ltd. (Великобритания) | |
| STS | Вихревая третья ступень (горелки с низким содержанием NOx) | |
| STS | Абонентская служба телевидения | |
| STS | Sears Technology Services, Inc. | |
| STS | Безопасная телефонная система | |
| STS | Служба специализированного лечения | |
Определение STS | PCMag
( S синхронный T транспортный S сигнальный) Электрический эквивалент оптического сигнала SONET. В SDH, европейском аналоге SONET, STS известен как STM (Synchronous Transport Module). Сигнал начинается в электрическом формате и преобразуется в оптический для передачи по оптоволокну SONET. Кадр STS-1 передается за 125 мс, что обеспечивает пропускную способность 51,84 Мбит/с.
Фрейм STS включает в себя пять элементов: конверт синхронной полезной нагрузки, служебную информацию раздела, служебную информацию строки, служебную информацию пути и полезную нагрузку.
Фрейм STS-1 является основным строительным блоком для SONET, очень похожим на фрейм DS1 в среде T-carrier. См. OC и SONET.
Реклама
Истории PCMag, которые вам понравятся
{X-html заменен}
Выбор редакции
ЭТО ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРЕДНАЗНАЧЕНО ТОЛЬКО ДЛЯ ЛИЧНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ. Любое другое воспроизведение требует разрешения.Copyright © 1981-2023. The Computer Language(Opens in a new window) Co Inc. Все права защищены.
Информационные бюллетени PCMag
Информационные бюллетени PCMag
Наши лучшие истории в вашем почтовом ящике
Подписывайтесь на PCMag
- Фейсбук (Открывается в новом окне)
- Твиттер (Откроется в новом окне)
- Флипборд (Открывается в новом окне)
- Гугл (откроется в новом окне)
- Инстаграм (откроется в новом окне)
- Pinterest (Открывается в новом окне)
PCMag.
com является ведущим авторитетом в области технологий, предоставляющим независимые лабораторные обзоры новейших продуктов и услуг. Наш экспертный отраслевой анализ и практические решения помогут вам принимать более обоснованные решения о покупке и получать больше от технологий.
Как мы тестируем Редакционные принципы
- (Открывается в новом окне) Логотип Зиффмедиа
- (Открывается в новом окне) Логотип Аскмен
- (Открывается в новом окне) Логотип Экстримтек
- (Открывается в новом окне) Логотип ИНГ
- (Открывается в новом окне) Логотип Mashable
- (Открывается в новом окне) Предлагает логотип
- (Открывается в новом окне) Логотип RetailMeNot
- (Открывается в новом окне) Логотип Speedtest
- (Открывается в новом окне) Логотип Спайсворкс
(Открывается в новом окне)
PCMag поддерживает Group Black и ее миссию по увеличению разнообразия голосов в СМИ и владельцев СМИ.