То1 то2 то3 оборудования: 3. Техническое обслуживание и ремонт оборудования

Содержание

Система TPM (Всеобщее обслуживание оборудования) на Бугульминском механическом заводе

Система ТРМ («Всеобщее обслуживание оборудования») − это концепция, нацеленная на повышение эффективности технического обслуживания. Метод всеобщего ухода за оборудованием построен на основе стабилизации и непрерывного улучшения процессов технического обслуживания, системы планово-предупредительного ремонта, работы по принципу «ноль дефектов» и систематического устранения всех источников потерь.

В 2012 году на Бугульминском механическом заводе ОАО «Татнефть» стартовал проект по внедрению системы всеобщего обслуживания оборудования. Был составлен перечень высокопроизводительных станков с ЧПУ, классифицированных как лимитирующее оборудование завода. Станки были выбраны для разработки определенной стратегии внедрения ТРМ на БМЗ, по которой в дальнейшем будет охвачен весь станочный парк.

На первом этапе определили проблему: низкий показатель доступного времени. Данный вывод был сделан на основании анализа статистики показаний счетчиков моточасов, фиксирующих производительное время работы оборудования. Предпосылки данной проблемы – это преобладание аварийных ремонтов над плановыми, а также устоявшееся мышление на заводе – «Я произвожу – ты ремонтируешь». Попросту говоря – это отсутствие взаимоуважения между операторами и ремонтниками.

Анализ простоев в 2012 году зафиксировал 8,9 тыс. часов простоя по причине выхода оборудования из строя. После выполнения мероприятий по внедрению ТРМ простои снизились до 7,3 тыс. часов по итогам 2013 года и до 5,9 тыс. часов по итогам 2014 года. Целью стало снижение простоев в 2016 году до 4 тыс. часов. Сегодня показатель еще не достигнут, однако снижение простоев уже составило около 32 %.

Резюмируя вышесказанное, цель внедрения ТРМ на БМЗ сформулирована следующим образом: увеличение доступного времени лимитирующего оборудования за счет снижения простоев на 50 %.Для снижения простоев и улучшения качества плановых осмотров и ремонтов был разработан ряд первичных документов (регламенты автономного обслуживания, стандарты ранней диагностики, регламенты проведения технического обслуживания в зависимости от вида – ТО1, ТО2, ТО3) с добавлением фотоматериалов.

Регламенты направлены на координацию действий ремонтного и производственного персонала, их согласованность и оперативность. Проведена работа по оснащению ремонтного персонала современным электрическим, слесарным инструментами и измеряющими приборами (тестеры, бесконтактные измерители температуры и вибрации), что позволило снизить время проведения ремонтных работ и повысить качество.

На основании проведенного анализа низкого показателя доступного времени оборудования на БМЗ сформировалась определенная картина причин возникновения данной проблемы. Основные источники проблемы – это человеческий фактор (наиболее частый), неисправность самого оборудования, отсутствие запчастей и неверная технология. Все выявленные причины перенесены на диаграмму Парето, где наиболее приоритетными для улучшений оказались следующие проблемы: неверная эксплуатация оборудования, низкая квалификация работников, отсутствие запчастей, неправильный подбор режимов резания.

По результатам внедрения ТРМ на БМЗ как промежуточных, так и итоговых прослеживается тенденция к снижению простоев, а, значит, мы говорим о росте доступного времени оборудования – и, соответственно, о правильном выборе инструментов для достижения цели.

За 3 года снижение простоев по причине выхода оборудования из строя составило 32,7 %. Соотношение аварийных ремонтов к плановым составляет на сегодняшний день 6/1. В планах на будущее превыше всего, конечно, не потерять то, что уже успели наработать за три года. И в продолжение – охват всего высокопроизводительного оборудования завода по уже разработанной методике. Улучшение, движение, развитие – вот основные принципы внедрения системы ТРМ на Бугульминском механическом заводе.

Петр НОСАЧЕВ, инженер МЭС БМЗ

Регламент технического обслуживания оборудования доильных залов DAIRYMASTER (Унибокс)

В повседневной работе слесарь, работающий с доильным оборудованием, должен контролировать ряд параметров оборудования, а также работу узлов и агрегатов доильного зала.

В случае установления фактов некорректной работы какой-либо из систем оборудования, слесарь (другой обслуживающий специалист) обязан принять меры для их оперативного устранения, а также меры по недопущению дальнейшего развития неисправностей. После устранения неисправностей либо при невозможности их устранения – доложить непосредственному руководителю о случившемся, указав выявленную неисправность, и сделать записать в журнале учёта неисправностей. При этом необходимо описать неполадку и результат работы (устранена/не устранена с указанием причины). Ответственному специалисту, в свою очередь, необходимо связаться с сервисной службой для получения консультаций по дальнейшим действиям.

Ведение журнала учета неисправностей и проверок доильного оборудования, проставление отметок о выполненном (или не выполненном с указанием причины) ремонте, а также информирование следующего по смене специалиста и ответственных работников о состоянии узлов и агрегатов является обязательным для слесаря. Также в ежедневные обязанности слесаря молочно-товарной фермы (МТФ) входит контроль уровня масла в вакуумной установке и его поступление для смазки, проверка наличия моющих и дезинфицирующих средств, контроль креплений.

1. Полный перечень регламентных работ для персонала доильных залов представлен в следующей форме:

2. Регламент технического обслуживания (ТО)

Последовательность проведения обслуживания: ТО-1 — ТО-2 — ТО-1 — ТО-3

Для контроля за проведением обслуживания, можно использовать таблицу:

таблица запчастей на ТО

2.1. Регламент ТО-1

Проводится каждые 2500 доений или ежеквартально через каждые 3 месяца, в зависимости от того, какой срок наступит ранее (калькулятор сроков замены сосковой резины можно посмотреть здесь).

2.2. Регламент ТО-2

Проводится каждые 5000 доений или один раз в 6 месяцев в зависимости от того, какой срок наступит ранее.

2.3. Регламент ТО-3

Проводится каждые 10000 доений или 1 раз в год, в зависимости от того, какой срок наступит ранее.

Техническое обслуживание компрессорной установки, электроводонагревателя, а также дополнительного оборудования, не входящего в первоначальную комплектацию доильного оборудования, проводятся в соответствии с их руководствами по эксплуатации или паспортами. Обслуживание действующих электроустановок проводится персоналом пользователя в соответствии с ТНПА.

Отметки о проверке и техническом обслуживании доильного оборудования, заносятся в Журнал технического обслуживания. Исполнитель вправе выполнять и/или требовать выполнения работ в рамках технического обслуживания, не учтенных, но необходимых для дальнейшего выполнения работ и нормальной работы оборудования, сообщив об этом Заказчику, путем направления акта осмотра оборудования и предписания.

Червячный зубчатый хомут Dixon Style — от 1 36/64 дюйма до 2 32/64 дюйма — 10 шт.

Червячный зубчатый хомут Dixon Style HSS — от 1 36/64 дюйма до 2 32/64 дюйма — 10 шт.

Артикул:: DXHSS32
Производитель:: org/Brand»> Диксон
Шланг НД:: от 1 36/64 дюйма до 2 32/64 дюйма
Ширина:: 1/2 дюйма
Вес:: 0,60 фунта

20,14 доллара США

Артикул:: DXHSS32
Производитель:: org/Brand»> Диксон
Наружный диаметр шланга:: от 1 36/64 дюйма до 2 32/64 дюйма
Ширина:: 1/2 дюйма
Вес:: 0,60 фунта

20,14 доллара США

Червячный зубчатый хомут Dixon состоит из четырех частей с лентой из нержавеющей стали серии SAE 300, корпусом и винтом.

ПРИМЕЧАНИЕ. Зажимы продаются только в коробках (10 штук). Пожалуйста, введите общее количество коробок, которые вы хотите заказать.

Характеристики

Соответствует стандарту SAEJ1508, который заменяет стандарт Mil Spec WW-C-440B
Максимальный рекомендуемый крутящий момент 50 дюйм-фунтов.
Лента и корпус: нержавеющая сталь серии 201/301 SAE
Конструкция резьбы: нержавеющая сталь серии SAE 300

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Этот продукт может содержать химическое вещество, известное в штате Калифорния как вызывающее рак и вредное для репродуктивной системы. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт www.P65Warnings.ca.gov.

Навигация по переходу на сон 3-к-2 и 2-к-1 — SlumberPod

Когда вы становитесь родителем, вы принимаете на себя роль опекуна, а также роль личного повара, медсестры, друга, исследователя и многое другое!

Многие родители перегружены повседневными обязанностями по воспитанию детей, и если ко всему прочему добавить проблемы со сном, то это может быстро стать непосильным.

Часто случается так, что родители наконец-то переводят своего малыша на рабочий график… и вдруг из ниоткуда сон снова становится проблемой. Это регресс сна? Изменение в расписании? Дневной переход? Иногда эту загадку сложно разгадать, и вот здесь следующая информация обязательно пригодится!

Что такое переход в сон?

Переход на дневной сон происходит, когда ваш ребенок готов сократить количество дневных снов. Например, когда ребенок переходит с 3 на 2 дневного сна, это считается переходом в дневной сон.

Когда происходят эти переходы сна?

Переход с 3 на 2 дневного сна происходит в возрасте 6-9 месяцев. Чаще всего этот переход происходит в возрасте 7-8 месяцев.

Переход с 2 на 1 сон происходит в возрасте 12-18 месяцев. Самый ранний возраст — 12 месяцев, так как обычно в этот период дети, посещающие детские сады, совершают переход, чтобы следовать расписанию детского сада. Наиболее часто рекомендуемый возраст для этого перехода составляет не менее 14 месяцев, но 12 месяцев, как правило, подходит для большинства младенцев.

Все о переходе от 3 к 2

Как упоминалось выше, этот переход происходит примерно в 7-8 месяцев для большинства детей. Хотя мысль о переходе в сон может быть пугающей, не о чем беспокоиться! Хорошо подготовленный переход ко сну — лучший шаг в правильном направлении.

Как узнать, готов ли ваш малыш к переходу на дневной сон?

Хотя все дети разные, следующие признаки могут указывать на то, что ребенок готов заснуть:

Продолжительность сна уменьшается, а время бодрствования увеличивается
Длительные периоды плача или игр в кроватке перед сном, за которыми следует короткий сон
Полный отказ от дневного сна. Это обычно становится проблемой для третьего сна в день.
Ребенок в возрасте от 6 до 9 месяцев

У вашего малыша должны постоянно проявляться эти признаки в течение 2 недель, прежде чем вы начнете переходный период. Мы ждем 2 недели, чтобы быть уверенными, что ваш ребенок действительно готов, а не просто испытывает кратковременную регрессию сна из-за новых вех развития.

Этот переход не так страшен, как многие думают. Чтобы осуществить этот переход, вы начнете с того, что отодвинете свое обычное время сна на 30-45 минут, чтобы избавиться от третьего (обычно проблемного) сна. Важно предложить раннее время сна, чтобы компенсировать потерянный сон!

Если ваш ребенок рано встает, возможно, вам придется отодвинуть первый дневной сон немного дальше, чем обычно. Я рекомендую делать это с 30-минутными интервалами в течение 3-4 дней. Вот два примера графика перехода от 3-х дневного сна к 2-м с использованием времени пробуждения в 7 и 6 утра соответственно:

Пример:

3 Расписание дневного сна	2 Расписание дневного сна
7:00 Утро	7:00 Утро
9:00 Сон 1	9:15/9:30 Сон 1
12:45 Сон 2	13:15/13:30 Сон 2
16:00 Сон 3	х
18:45 Перед сном	18:15/18:30 Перед сном

Пример:

3 Расписание дневного сна	2 Расписание дневного сна
6:00 Утро	6:00 Утро
8:00 Сон 1	9:00 Сон 1
23:45 Сон 2	13:15/13:30 Сон 2
15:30 Сон 3	х
18:30 Перед сном	18:15/18:30 Перед сном

Целевое количество сна для каждого из двух новых дневных снов составляет 90 минут каждый.

Все о переходе на дневной сон 2-к-1

Известно, что этот переход немного сложнее как для родителей, так и для детей. Хотя это звучит пугающе, и временами может показаться, что во время этого перехода нет света в конце туннеля, он закончится! Обычно этот переход происходит в течение 2-6 недель.

Во-первых, давайте рассмотрим признаки того, что ваш ребенок НЕ еще готов перейти на 1 дневной сон, даже если он находится в окне 12-18 месяцев и испытывает проблемы со сном:

Ваш ребенок капризничает или бодрствует дольше обычного во время дневного сна, но потом в конце концов хорошо вздремнет (от 1 часа)

Отсутствие сна делает вашего ребенка очень утомленным/капризным/раздражительным. Ваш ребенок должен быть в состоянии бодрствовать не менее 4 часов, чтобы быть успешным в графике одного дневного сна.
У вашего ребенка регрессия сна из-за изучения нового навыка.
В последнее время ночной сон был отключен. Всегда лучше сначала сосредоточиться на ночном сне, а не на дремоте. Если ваш ребенок часто просыпается ночью, переход на один дневной сон редко помогает и может создать новые проблемы

Если вы находитесь в этой лодке, попробуйте ограничить первый дневной сон вашего ребенка одним часом, а затем увеличить время бодрствования вашего ребенка между первым и вторым дневным сном. Это поможет создать «сонное давление» перед вторым сном.

Хотя все дети разные, следующие признаки могут указывать на то, что ребенок готов перейти на 1 дневной сон:

Отказ от 2-го дневного сна даже после корректировки времени пробуждения и ограничения первого дневного сна.
Протест против дневного сна 2 в течение длительного периода времени, за которым следует короткий сон.

Так же, как и при переходе с 3-х на 2-х дневной сон, эти признаки должны проявляться постоянно в течение как минимум 2-х недель до начала перехода на один дневной сон. Слишком ранний переход может привести к возникновению новых проблем со сном.

Как ориентироваться при переходе на сон 2-к-1

Во-первых, начните с переноса утреннего сна вашего ребенка на 30 минут позже в течение 3 дней. Послеобеденный сон и время отхода ко сну (если ребенок засыпает во время дневного сна) необходимо скорректировать, чтобы учесть более поздний первый сон.

Продолжайте сдвигать весь свой график на 30 минут каждые 2-3 дня, пока не достигнете времени начала первого дневного сна в 11:00/11:30. Как только вы достигнете этого момента, второй дневной сон можно отменить, а время отхода ко сну будет перенесено на более раннее время, чтобы компенсировать потерянный сон.

Например, если ваш ребенок обычно спит утром в 9:30, вы можете перенести его на 10:00 на 3 дня, затем на 10:30 на 3 дня и так далее, пока не достигнете 11:15/11:30.

Целевое время начала одного дневного сна обычно составляет 11:30-12:00 для ребенка, который просыпается в 6-7 часов утра.

При переходе на однодневный дневной сон можно разрешить до 3 часов дневного сна во время одного дневного сна. Если ваш ребенок спит в течение 3 часов, это не обязательно означает, что время сна вашего ребенка следует перенести на более позднее время. Раннее время отхода ко сну часто является ключом к успешному переходу ко сну. Это просто настройка внутренних часов вашего ребенка, и на это потребуется время.

Следующие примеры графиков показывают, как перейти от 2 дневных снов к 1 дневному в течение одной недели:

2 Расписание сна:	1 Расписание дневного сна: дни 1-3
7:00 утра	7:00
9:30 Сон 1	10:00 Сон 1
13:30 Сон 2	14:00/14:30 Сон 2
19:00 Перед сном	19:15-19:30 Перед сном

2 Расписание сна:	1 Расписание дневного сна: 4-6
7:00 утра	7:00
9:30 Сон 1	10:30 Сон 1
13:30 Сон 2	14:30/14:45 Сон 2
19:00 Перед сном	19:30-19:45 Перед сном

2 Расписание сна:	1 Расписание сна: 6 дней в
7:00 утра	7:00
9:30 Сон 1	11:00/11:15 Сон
13:30 Сон 2	х
19:00 Перед сном	18:00–18:30 Перед сном

2 Расписание сна:	1 Расписание дневного сна: Расписание окончания
7:00 утра	7:00
9:30 Сон 1	23:45/12:00 Сон
13:30 Сон 2	х
19:00 Перед сном	18:00–18:30 Перед сном

Основой успешного перехода на дневной сон всегда являются последовательность и терпение. Переходы в дневной сон могут быть подавляющими и разочаровывающими для всей семьи. Важно помнить, что это фаза, через которую проходит каждый родитель, и она ДЕЙСТВИТЕЛЬНО заканчивается.

Мишель Кормье

Консультант по детскому сну и основательница Sleep EZzz Consulting Мишель Кормье увлеклась здоровым сном, когда более шести лет назад родился ее первый сын. Теперь любящая мать двоих мальчиков, Мишель помогла сотням семей получить отдых, в котором они нуждаются и которого заслуживают, тесно сотрудничая с родителями, чтобы определить причину их проблем со сном. Ни один родитель не должен чувствовать себя виноватым за то, что хочет больше спать; и Мишель стремится сделать так, чтобы это происходило с большим количеством родителей и детей каждый день.

Предлагаемые нами продукты

— Slumber Pod

Примечание. Сообщения в гостевых блогах публикуются в информационных и образовательных целях и могут не отражать официальную политику или позицию SlumberPod LLC, наших сотрудников и/или подрядчиков.