Клуб инсайт москва: Birds клуб Insight Кальянная Москва Сити Ресторан Ночной Клуб

Содержание

Birds клуб Insight Кальянная Москва Сити Ресторан Ночной Клуб

Самый высокий ресторан и ночной клуб в мире

 

 Новый ночной клуб в Москва Сити на 84 этаже Башне ОКО

BIRDS Новый ночной клуб Moscow City BIRDS

Уникальное место в Москва Сити

Работает как ночное заведение, ресторан  с потрясающим дизайном интерьера и бара. Комфортная мебель и приятный персонал создают поистине комфортное место для ночного отдыха на высоте птичьего полета.  

 

 

Ночной клуб в Москва – Сити, отличный отдых с приятными ценами
Description: Бронирование столов в любое время для компании или одного человека. Приятный отдых, замечательная кухня, вкуснейший кальян, завораживающая музыка.
 
Ночной клуб в Москва Сити
 
Ночные клубы в деловом центре «Москва Сити» — это места, где каждый посетитель может получить море удовольствий, развлечений на любой вкус, для разной возрастной категории и финансовых возможностей.
Замечательное место как для проведения деловой встречи, так и для активного или спокойного отдыха друзей.
 
В ночных клубах «Москва Сити» вы испытаете не просто новые впечатления, а восхитительно проведете время с колоссальными эмоциями, непосредственно став участником ночной жизни столицы. Вы можете развлекаться в соответствии вашему настроению:
· принимать участие в танцах;
· знакомиться с новыми людьми;
· тесно общаться с друзьями;
· выпить коктейли и посидеть за столом с вкуснейшей едой;
· спокойно посидеть с кальяном и разговаривать на любые темы с приятным собеседником.
 
При этом по залу разносится музыка с известных и популярных треков, которую организуют профи DJ, приятная и веселая атмосфера добавит вам драйва. Каждый день можно увидеть фееричную шоу-программу, которая разнообразит досуг и не даст скучать клиентам клуба, обеспечивая великолепное настроение на протяжении всей ночи.
 
В наших клубах имеется значительный ассортимент коктейлей и отменное меню от шеф-повара, широкий выбор табака позволит удовлетворить самый изысканный вкус посетителя, который сможет наслаждаться курением кальяна, выпускать ароматный дым и наблюдать за шоу.
Кроме этого, гости закрытого ночного клуба смогут насладиться невероятной панорамой ночной Москвы, увидеть удивительный рассвет над центром столицы, находясь в приятной обстановке, слушая замечательную музыку разных стилей.
 
 
На любой вкус и настроение можно выбрать ночной клуб в деловом центре «Москва-Сити»:
· желаете солировать на сцене – Вас ждет караоке клуб «City Violce»;
· хотите поразить гостей столицы – «студия 54» в башне «Федерации» к вашим услугам;
· театральные зарисовки актеров ведущих театров Москвы до великолепных полномасштабных спектаклей в самом высоком ресторане-клубе «Birds»;
· SOHO ROOMS – респектабельный клуб, комфортное место, где предпочитают отдыхать российские и зарубежные звезды, бизнесмены и политики, с еженедельными выступлениями звезд эстрады;
· другие ночные клубы, где можно великолепно отдохнуть.

 Ресторан Москва Сити Birds 354

Бронируйте бесплатно столик в ресторане Москва Сити и наслаждайтесь приятной атмосферой.

Ресторан Москва Сити приветствует каждого гостя и жителя города в центре столицы Москвы, цены доступны для комфортного отдыха, меню шикарное на любой вкус.

Birds Ресторан в Москва Сити работает с 18.00 до 23.00 в шоу и живой музыкой в 21.00

Birds Ночной Клуб начитает работать с 23.00 до 5 утра выступление артистов в 2.00 Самый Высокий у в мире restoran Club


Расслабляющий Ресторан Москва Сити, управляемый удостоенными наград владельцами, находится в развивающемся комплексе Moscow City, всего в нескольких минутах езды от центра Москвы. Здание и декор колонн, очаровательные и уникальные, с элегантными современными штрихами барная стойка. Посидите за столиком с видом на красивую Москву, наполненный жизнью города.

 

 

Меню цены , все свежеприготовленное, ежедневные фирменные блюда шеф-повара с доступными ценами на основные блюда.

 

Поскольку все блюда готовятся на кухне паба, они в состоянии удовлетворить большинство диетических потребностей, с большинством соусов, супов и подливок, созданных без глютена. Самый новый ресторан района полностью открыт для жителей и гостей города.

 

Рестораны Москва Сити с панорамным видом предлагает изысканные напитки.

 

От сезонных творений с ограниченным тиражом до освященной веками классики, потягивайте наш обширный список коктейлей ручной работы, пока не найдете свой любимый. Если духи – это больше ваша вещь, окунитесь в нашу кураторскую коллекцию интересных британских джинов. Что бы преследовать джинов, производителями напитков выращиваются специальные виды растений, что добавляются в вино, делая его еще вкуснее. Наша обширная винная карта охватывает весь земной шар, предлагая хрустящие, элегантные белые, нежные розовые и насыщенные красные вина, а также сверкающий спектр из более чем двадцати сортов шампанского, просекко и английского игристого вина. Так что, если вы присоединитесь к нам в ресторане в башне Москва Сити, чтобы выпить стаканчик на ночь или коктейль перед ужином, или насладиться едой, вы найдете потрясающие напитки.

 

Приглашаем вас в Москва Сити рестораны на высоте, отсюда вы сможете насладиться прекрасным видом. В неформальной обстановке с коллегами или партнерами нет более потрясающей темы, нежели обсуждение вида из окна, выпивая при этом чашечку потрясающего кофе. Сделайте глоток и наслаждайтесь.

 

Посетите ресторан в Москва Сити, цены вас приятно удивят. У нас работают профессионалы, так что качество обслуживания гарантировано. Ждем вас.

Загородный клуб Завидное: рыбалка, семейный отдых, проведение корпоративных мероприятий, тимбилдингов

Ресторан

Уютный ресторан с видом на водную гладь

Коттеджи

Окунуться в атмосферу отдыха и уюта. Бронирование эко домиков на короткий и длительный срок.

Рыбалка

Рыбалка, о которой мечтают даже жены рыбаков!

Развлечения

Комфортный семейный отдых.

Развлечения для детей всех возрастов.

Торжественные мероприятия

Организация банкета любой сложности и любого масштаба. Внимание к деталям, качественный сервис и вкусное угощение.

О нас

Загородный клуб «ЗаВидное» находится на живописном берегу каскада прудов в поселке Измайлово, всего 1 км от МКАД в южном направлении. В клубе “ЗаВидное” сливаются воедино природный ландшафт, архитектурный ансамбль и качественный сервис.

Наша цель  — дать гостям возможность посетить уютное место, где, они могли бы расслабиться и отведать вкусных и оригинальных блюд в окружении внимательного персонала и красивых пейзажей.

Мы создали такие условия, чтобы отдых у нас был комфортным и интересным как для взрослых, так и для детей.

Что находится в клубе:

  • 3 водоема;
  • беседки у воды для компаний от 5 до 60 человек;
  • коттеджи для проживания;
  • просторный ресторан с 2 залами;
  • теплая веранда;
  • большая беседка;
  • контактный зоопарк;
  • веревочный парк;
  • детский городок;
  • рыболовный клуб.

Загородный клуб «ЗаВидное» — идеальное место для рыбалки, отдыха всей семьи, корпоратива и проведения праздника.


Загородный клуб «Айвенго» — отель, коттеджи, банкетные площадки в Подольском районе Подмосковья

информация о клубе

Загородный клуб Aйвенго

Территория клуба расположена на окраине лесной зоны г. Подольск в 18 км от Москвы по Трассе М2 «Крым».

Площадь комплекса составляет 18 га.

Загородный клуб-отель «Айвенго» в Подмосковье подарит гостям всё необходимое для незабываемого отдыха.

Гостиничный комплекс включает: отель «Джунгли», представленный 61 комфортабельными номерами, и 6 дополнительных уютных коттеджей, где каждый сможет в полной мере почувствовать блаженство и все преимущества отдыха за городом.

Аренда коттеджа в Подмосковье – действительно востребованная услуга. Большинство гостиниц расположенных на территории города Подольск ее оказывают, но комплекс «Айвенго» способен удивить: это маленький поселок, состоящий из шести больших современных коттеджей. Два оборудованы собственной сауной, а два  – сауной и дополнительным отдельным бассейном.

Показать больше

Помимо гостиничного комплекса наш клуб-отель включает:

  1. Ресторан «Казачок» — отличное место для семейного отдыха, предлагающее гостям украинскую кухню.

  2. Банкетный зал «Айвенго» — великолепное помещение в средневековом стиле, способное принять до 250 гостей.

  3. Ресторан «Замок Айвенго» — роскошный интерьер, превосходная кухня и высококлассное обслуживание.

  4. Боулинг — четыре дорожки, а общая вместимость — до 24 человек.

  5. Картодром «Лидер» — оборудованный трек длиной 1153 метра и максимальной шириной — 10 метров.

  6. Банный комплекс «Русская баня» — отличное место для отдыха большой компанией до 22 человек.

  7. Веревочный парк «Park Woods» — отличное, активное место для отдыха всей семьей.

Комплекс «Айвенго» известен своей уникальной печью, выложенной по запатентованной технологии.

Для организации банкетов, семинаров, конференций и корпоративных мероприятий в Подмосковье клуб-отель «Айвенго» располагает оборудованными залами и помещениями, вместимостью до 700 человек.

На территории комплекса имеются: конный клуб «Престиж», картинг, ледовый каток (открыт в зимнее время). Для отдыха на свежем воздухе гости могут воспользоваться мангальными площадками и летними верандами.

Для самых маленьких гостей двери откроет детская игровая комната, а в парковой зоне клуба расположена детская площадка.

Для удобства посетителей наш клуб-отель располагает закрытой парковкой и автомойкой.

Добро пожаловать в загородный комплекс «Айвенго» в г. Подольск.


Загородный конный клуб под Екатеринбургом

Загородный клуб «Белая Лошадь» — это:
  • ✔ уникальная база отдыха в красивейшем и экологически чистом месте региона;
  • ✔ конный клуб, комфортабельный отель, уютный ресторан и многое другое вблизи Екатеринбурга;
  • ✔ развлечения и досуг для детей и взрослых, организация мероприятий круглый год. Подробности см. на сайте.

 

В 40 километрах от Екатеринбурга расположился загородный клуб «БЕЛАЯ ЛОШАДЬ» — уникальное по своей инфраструктуре место для отдыха современного активного жителя города. Клуб расположен в экологически благоприятной курортной зоне Сысертского района, в самом сердце удивительных легенд знаменитого уральского сказочника П.П. Бажова.

Отдых в загородном клубе «БЕЛАЯ ЛОШАДЬ»

Загородный клуб «БЕЛАЯ ЛОШАДЬ» подарит вам возможность отдохнуть в комфортной обстановке, в окружении великолепных уральских пейзажей, наслаждаясь чистым воздухом и ароматами хвойного леса, позабыв о городской суете.

Мы предлагаем по-настоящему уютную и теплую домашнюю обстановку, превосходную авторскую кухню, где представлены блюда из экологически чистых фермерских продуктов, а также широкий спектр развлечений на любой вкус.

Загородный конноспортивный клуб расположен в селе Кадниково Сысертского района, в курортной зоне на лоне величественной природы, красоты и легенды которой запечатлены в знаменитых уральских сказаниях.

ИНФРАСТРУКТУРА. На 50 гектарах живописной территории загородного клуба «БЕЛАЯ ЛОШАДЬ» находится конный клуб, деловой и развлекательный центр, комфортабельный гостиничный комплекс, уютный ресторан с зарекомендовавшей себя авторской кухней. Здесь созданы все условия для полноценного отдыха за городом в комфортной обстановке, в которой современная развитая инфраструктура органично сочетается с безмятежной атмосферой жизни на природе.

ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС Загородный клуб (базы отдыха) предоставляет для размещения гостиничный комплекс из 22 деревянных двухэтажных домиков.

В уютных, светлых домиках расположены по две спальни на втором этаже, первый этаж занимает просторная гостевая зона. Гостиничные домики укомплектованы всем современным оборудованием: телевизоры, кондиционеры, спутниковое ТВ, wi fi. Уникальный микроклимат домов, построенных из хвойной древесины, способствует хорошему сну и общему оздоровлению организма.

РЕСТОРАННЫЙ КОМПЛЕКС. Гости не могут обойти стороной жемчужину нашего загородного клуба – ресторан. Авторское меню, вдохновленное русской, и в частности, уральской, а также европейской кухней, представляет блюда, для приготовления которых используются фермерские продукты местного производства, в том числе выращенные на собственных грядках на заднем дворе ресторана. Винную карту оценят даже самые придирчивые гурманы. В ресторанном комплексе расположены несколько залов, которые выполнены в различных стилевых решениях, они идеально подойдут как для тихого семейного ужина, так и для шумного торжества.

КОННОСПОРТИВНЫЙ КЛУБ. Конный клуб «БЕЛАЯ ЛОШАДЬ» является главной «изюминкой» комплекса и включает в себя несколько конюшен, современнейшие конные манежи, построенные лидерами отрасли по последним технологиям, а также конный тренажер, кофе-бар и ряд других объектов. Обустройство конноспортивного клуба «БЕЛАЯ ЛОШАДЬ» выполнено по европейским стандартам, благодаря чему мы можем предложить условия, позволяющие заниматься конным спортом на профессиональном уровне круглый год. Природные красоты и удобные маршруты конного клуба позволяют совершать приятные и запоминающиеся прогулки верхом на ухоженных лошадях благородных пород в удобное время.

Конноспортивный клуб «БЕЛАЯ ЛОШАДЬ» — крупный уральский спортивный центр, где систематически проводятся соревнования по конному спорту на региональном, всероссийском и международном уровне. К наиболее ярким мероприятиям относится ставший традиционным международный Кубок губернатора Свердловской области по конкуру CSI «2 звезды», располагающий серьезным призовым фондом.

РАЗВЛЕЧЕНИЯ И ДОСУГ. Гостям клуба загородного отдыха предлагаются разнообразные оздоровительные услуги и развлекательные программы. В конном клубе можно заняться верховой ездой или отправиться на конную прогулку. Гости могут посетить контактный зоопарк, в зимнее время – покататься на катке или бубликах, повеселиться в ледовом городке. В теплое время года любители активного отдыха за городом имеют возможность воспользоваться спортивным инвентарем (ракетками, мячами, роликами и велосипедами), позагорать на шезлонгах у бассейна или сыграть в мини-гольф. Также к услугам гостей клуба беседки для барбекю, гриль-домики с отоплением, баня, боулинг и другие развлечения.

ОТДЫХ С ДЕТЬМИ. Организация семейного отдыха с детьми – одно из приоритетных направлений деятельности загородного клуба (базы отдыха) «БЕЛАЯ ЛОШАДЬ». Мы предлагаем уникальные условия, не ограничиваясь обустройством игровых площадок, наличием специальных стульчиков в ресторане и детского меню. Большое внимание уделяется организации детского досуга – по выходным дням в специальном детском клубе под руководством педагога и при участии аниматора проходят творческие занятия, игры на свежем воздухе, обсуждения фильмов и мультиков. Ребята посещают контактный зоопарк, где ближе знакомятся с многочисленными представителями животного мира, узнают немало интересного о лошадях во время экскурсии по конному клубу вблизи Екатеринбурга. Мы регулярно проводим семейные праздники и детские дни рождения с насыщенной программой для детей и взрослых – от выступлений артистов, анимации и научных шоу до веселых развлечений в игротеке и творческих мастерских. Для наших гостей услуги детского клуба выходного дня и участие в семейных праздниках абсолютно бесплатны!

Кроме того, для детей 6-14 лет разработан детский лагерь «Талантливая Белая лошадь», который функционирует круглый год и дает возможность ребятишкам отлично провести время в каникулы или праздники. По условиям размещения, качеству питания, квалификации персонала и насыщенности программы – это одно из лучших предложений в регионе.

БАНКЕТЫ, СВАДЬБЫ, КОНФЕРЕНЦИИ, КОРПОРАТИВЫ. На внушительной территории загородного клуба предусмотрены уникальные площадки, позволяющие проводить мероприятия любого масштаба и направленности: банкетные залы и шатры, многофункциональные открытые площадки для фестивалей формата open air, площадки для барбекю и другие. У нас есть все необходимое, чтобы справиться с задачей любой сложности – от делового обеда с партнерами по бизнесу или роскошного свадебного торжества на свежем воздухе в изысканно украшенном шатре на 200 гостей, до масштабного корпоративного тимбилдинга на природе, рассчитанного на участие тысяч гостей. Мы размещаем гостей в комфортабельных домиках, готовим подходящую шоу-программу и организуем банкет. Заявку на проведение мероприятия вы можете подать по контактному телефону, либо воспользовавшись специальной формой на сайте загородного клуба.

Школа танцев в Москве | Студия танцев

Сеть танцевальных клубов GallaDance является признанным лидером на рынке танцевальных услуг России. Компания уверенно шагает в ногу со временем и предлагает только актуальные услуги и новаторские решения.

Залог успеха GallaDance — качественное обучение танцам, великолепный сервис, уникальная атмосфера, возможность развиваться, забота о каждом госте и внимание к его потребностям.


Преимущества танцевальной студии в Москве

GallaDance — не просто школа танцев в Москве, это уникальный бренд со своими ценностями, благодаря которым вот уже 18 лет компания успешно существует, расширяется и остается лидером в обучении танцев в стране.

  1. 1. Преподавателям GallaDance отведена роль танцевальных экспертов. Их авторитет признан, они постоянно проходят обучение, в том числе бизнес-консультирование. Это талантливые танцоры и педагоги, мастера международного класса, титулованные, преподаватели с большим стажем, и помимо этого — позитивные, интеллигентные, открытые, инициативные личности, преданные танцу, которые всегда движутся вперед.
  2. 2. Ни одна из школ, студий танцев в России на сегодня не предлагает такого уровня комфорт, как в GallaDance: уютный бар с разнообразным меню, удобные комнаты для переодевания, душевые, vip-раздевалки, лояльный, внимательный персонал.
  3. 3. GallaDance — танцевальная студия, где учат танцевать всех, независимо от профессии, возраста, уровня подготовки и всех факторов, которые могут ограничивать вас. Каждый, кто решил начать танцевать здесь, может быть уверен, что ему не только помогут в выборе направления, но и будут доверять, помогать и ценить его потребности.
  4. 4. Многочисленные успехи членов клубов на российском и международном уровне — стимул компании постоянно развиваться и совершенствоваться.

Особенности обучения в студии танцев GallaDance

  1. 1. GallaDance позиционирует себя не как танцевальная школа, куда можно прийти только на урок. Это Lifestyle dance club — современное пространство, которое воплощает собой целый стиль жизни со своими ценностями, традициями, правилам и даже гимном и флагом.
  2. 2. GallaDance — это не обычные танцевальные студии в регионе Москва. Это клубная система с неограниченными групповыми уроками, индивидуальными занятиями и еженедельными вечеринками.
  3. 3. Услуга «Ассистирование» — гарантия того, что вам не нужно искать танцевального партнера для уроков парных направлений.
  4. 4. Постоянные клубные события — вечеринки, фестивали, мероприятия на самых светских, внешних площадках столицы.
  5. 5. Возможность постоянного развития, разработка индивидуального плана обучения, подготовка к конкурсам Pro Am, мастер-классы звездных танцоров, обучающие конгрессы.
  6. 6. Это многочисленные преимущества — бонусная программа, приятные подарки и скидки от партнеров, лаунжи на международных танцевальных конкурсах.

C GallaDance ваша жизнь обязательно изменится к лучшему. Танцы подарят вам вдохновение, радость движения, исполнят детские мечты, помогут почувствовать себя здоровым, красивым и счастливым. Добро пожаловать в GallaDance!

Элитный гольф-клуб в Москве — запись в закрытый гольф-центр на Сколковском шоссе

  /  

Гольф — это искусство

Поэтому каждая деталь в гольф-клубе «Сколково» — часть большого произведения, основу которого составляют: гольф-поле, созданное легендой гольфа Джеком Никлаусом, шедевр ландшафтного искусства от Линды Берд, клубный дом знаменитого архитектора Шигеру Бана. Каждый сотрудник команды гольф-клуба — хранитель ценностей и философии игры, каждый партнер — создатель новых штрихов в этом произведении.

Гольф — больше, чем игра

Гольф-клуб «Сколково» — больше, чем лучшее игровое поле в России с комфортными условиями для игроков. Это «второй дом» для сообщества сильных людей, которые играют в сложную игру. Цель работы гольф-клуба — создать для них интересные возможности и лучшие условия для общения и развития.

Гольф — занятие для перфекционистов

Постоянно совершенствоваться и улучшать свой результат — девиз, который объединяет как игроков в гольф, так и сотрудников гольф-клуба «Сколково». Здесь все стремится к идеалу, каждая деталь отточена и является результатом мастерства. Пристальное внимание к деталям и завышенные требования к каждому элементу — отличительная черта гольф-клуба «Сколково».

Гольф вдохновляет

Необыкновенная игра, объединяющая лучших — так говорят про гольф знаменитые игроки, среди которых были исторические деятели, политики, короли, артисты и художники. Это вдохновляет и культурно-досуговую программу гольф-клуба «Сколково». Интересная, необычная программа, дружелюбная атмосфера, внимательное отношение к потребностям каждого посетителя — приоритет клуба.

Новости

  • Гольф • 28 августа

    Junior Club Championship 2021

    Состоялся прекрасный турнир, наполненный детским азартом и серьезными результатами.
  • Гольф • 21 августа

    Greensome Cup 2021

    Это всегда очень яркое событие гольф-клуба «Сколково».
  • Гольф • 20 августа

    Fringe Tour

    Начало пути в гольфе — это всегда что-то волнующее.

Наши партнеры

Гольф никогда не был просто игрой. Это прежде всего возможность общения и бизнес-коммуникации для людей равных культурных ценностей.

BMW Group Россия

Компания BMW Group Россия, входящая в концерн BMW Group, уделяет особенное внимание гольфу. Он отражает философию и основные ценности бренда. BMW выступает организатором крупнейших международных гольф-турниров: профессионального BMW International Open и любительского BMW Golf Cup International. В рамках сотрудничества компания BMW эксклюзивно для членов гольф-клуба «Сколково» предоставляет продолжительный тест-драйв автомобилей BMW.

AUDEMARS PIGUET

Audemars Piguet — эксклюзивный часовой партнер и официальный хронометрист гольф-клуба. «Сколково» — единственный клуб в мире, который поддерживает старейшая швейцарская мануфактура. С 1875 года компания успела вписать много важных глав в историю Высокого часового искусства. Два раза в год проходит международный гольф-турнир Audemars Piguet Invitational, где участниками играют вместе с гольф-профессионалами, амбассадорами бренда.

Loro Piana

Уникальное наследие. Безупречное качество. Эксклюзивная возможность оформить заказ на индивидуальный пошив клубного пиджака Loro Piana c символикой гольф-клуба «Сколково».

Мечта гольфиста — в двух


шагах от города

Благодаря удачному месторасположению членам клуба гораздо проще найти в своем насыщенном рабочем графике время для игры или тренировки.

  • Кремль20минут
  • инновационный центр
    сколково1минута
  • МКАД1километр
  • Аэропорт
    Внуково15минут

Proshop

В клубном доме вы можете найти всё необходимое для игры в гольф: от мячей и клюшек до самой комфортной сезонной одежды новейших коллекций. Все производители самого качественного гольф-оборудования и экипировки представлены на полках Proshop: Taylor Made, Titleist, Glenmuir, FootJoy, Under Armour и многие другие.

Члены гольф-клуба имеют постоянную скидку на товары магазина, а также к сезону 2020 подготовлена новая система лояльности, которая совсем скоро будет анонсирована.

Официальный сайт «Prometey Club Hotel & SPA»

ВНИМАНИЕ!!!

10 Июля 2021, 16:19

ЮМА! Уважаемые гости после послаблений 09.07.21 с 1 августа у нас можно отдохнуть в случае наличия одного из документов: 1. сертификат о вакцинации либо справку о получении первого компонента вакцины (первого укола) 2. отрицательный результат ПЦР-теста и согласие на вакцинацию в течении трех суток 3. документ о перенесенном заболевании в течении последних 6 месяцев (или положительный тест на COVID или справку о наличии антител) 4. отрицательный результат ПЦР-теста и справку о медотводе. Для детей с 15 до 18 лет отрицательный результат ПЦР-теста. Ждем Вас в гости!

Новости

1 Июля 2021, 16:53

ЮМА! УВАЖАЕМЫЕ ГОСТИ! На данный момент С 01. 08.21. по приезду в Ваш любимый отель при себе необходимо иметь справку о вакцинации (до 18 лет не требуется ) или справку от врача о наличии противопоказаний к вакцинации ( в этом случае достаточно наличие теста ПЦР). С 30.06.21 вышло дополнительное послабление . Кроме выше указанных документов можно только иметь при себе медицинский документ о перенесенном заболевание, вызванном новой коронавирусной инфекцией не позднее 6 месяцев до даты заезда ( положительный тест на ковид или справка о наличии антител), либо сертификат о перенесенном заболевании из личного кабинета Единого портала государственных и муниципальных услуг (для гостей , со дня выздоровления которых прошло не более шести месяцев до дня размещения). В СЛУЧАЕ ВВЕДЕНИЯ ПОСЛАБЛЕНИЙ ДЛЯ ЗАЕЗДОВ С 01.08.21 мы обязательно дополнительно Вас уведомим.

Новости

30 Июня 2016, 17:36

ЮМА! УВАЖАЕМЫЕ ГОСТИ! В данный момент мы ожидаем разъяснений от Администрации Краснодарского Края и органов Роспотребнадзора по условиям приема гостей в объектах размещения с 1 июля . Всю необходимую информация после получения официальных комментариев мы обязательно разместим на нашем сайте . Со своей стороны мы окажем всю необходимую помощь и сделаем процесс размещения в нашем отеле максимально комфортным. Самое обременительное, что ожидает Вас при заселении — сдача БЕСПЛАТНОГО теста ПЦР в случае отсутствия у вас ОДНОЙ из двух справок (отрицательного ПЦР теста и документа подтверждающего вакцинацию от коронавируса). По заезду с 01.08.21 информация уточняется. Ждем вас в гости!

Москва сталкивается с Covid-19 — GBD Innovation Club

Moscow City Talks был запущен в режиме онлайн в апреле 2020 года, чтобы объединить деловых людей Москвы в период пандемии и глобального кризиса. Он нацелен на то, чтобы сосредоточиться на бизнес-темах и кейсах и найти совместные решения. Каждую неделю команда ММДЦ Москва встречается в режиме онлайн с различными представителями бизнеса, чтобы обсудить насущные вопросы и вместе найти решения. Они делятся лайфхаками, как преодолеть трудности и найти новые возможности для бизнеса.

За 10 недель команда выпустила уже десять номеров. Каждый вопрос — это серьезный вызов, но он действительно жизненно важен для нашего сообщества. В гостях у Moscow City Talks уже присутствовали топ-менеджеры ресторанного бизнеса, финансового сектора и сферы услуг, розничной торговли и туризма.

«Создание сообщества Москва-Сити, объединяющего бизнес-жителей, горожан и гостей, всегда было для нас приоритетной задачей. Во время пандемии больше всего пострадали предприятия, и сегодня мы осознаем важность их поддержки.Открытый диалог помогает двигаться вперед и открывать новые пути развития. После окончания пандемии и карантина мы планируем перевести онлайн-встречи и в офлайн-формат », — сказала Мария Церевитинова, директор по развитию ПАО« Сити ».

В месяцы карантина многие бизнес-проекты перешли в онлайн. Но команда ММДЦ Москва искала формат, который выделялся бы индивидуальным подходом к бизнесу внутри Москва-Сити. Среди деловых районов России команда смело может назвать это абсолютно уникальным и полезным проектом.Этот проект был небюджетным и дал блестящий результат. Благодаря информационным партнерам, крупнейшим деловым интернет-СМИ, команде ММДЦ Москва удалось широко осветить проект и привлечь соответствующую аудиторию. В первую очередь OTS достигли 80 млн человек.

Впереди еще много новых тем, и команда сосредоточена на развитии новых каналов сообщества и местного медиа-хаба на основе Moscow City Talks до конца 2020 года.

Что вы думаете о выпуске видео, чтобы заявить о себе и помочь бизнесу?

Камилла запускает второй сезон своего книжного клуба в Instagram

Крис Джексон, Getty Images

Камилла известна своей любовью к чтению, и в этом году она создала книжный клуб в Instagram, чтобы поделиться этим удовольствием с другими во время изоляции.Сегодня были объявлены четыре титула во втором сезоне Читального зала герцогини Корнуоллской. Последние рекомендации варьируются от популярного фантастического романа до мучительного воображаемого изображения жизни женщины, похищенной и вышедшей замуж за террористическую организацию Боко Харам. Четыре книги и даты, которые они будут обсуждены:

  1. Тайное содружество , Филип Пуллман (16 апреля -29 )
  2. Девушка , Эдна О’Брайен (30 апреля — 13 мая )
  3. Джентльмен в Москве , Амор Таулз (14 мая — 27 )
  4. Красная записная книжка , Антуан Лаурен (28 мая — 11 июня )

    Книга Праха: Тайное Содружество

    Филип Пуллман амазонка.ком

    Джентльмен в Москве: Роман

    Красный блокнот

    Антуан Лаурен amazon.com

    14,49 $

    Каждое название будет отображаться в Instagram-аккаунте читального зала в течение двух недель, а сегодня Clarence House поделится, что Камилла предоставит новый контент, а также поделится мнениями авторов. «Читальный зал герцогини Корнуоллской был вдохновлен положительной реакцией на списки для чтения, опубликованные Ее Королевским Высочеством на Пасху и летом 2020 года», — говорится в заявлении Кларенс-Хауса. «Именно эта обратная связь побудила герцогиню изучить идею более постоянного сообщества, которое позволит читателям глубже погрузиться в некоторые из этих изданий, открыть для себя новые и отметить литературу».

    Где поют раки

    ГРАММ.Сыновья П. Патнэма amazon.com

    В первом сезоне книжного клуба были отмечены романы, в том числе бестселлер « Где поют раки» «» Делии Оуэнс, который Камилла назвала «душераздирающим». В конце серии в Интернете было выложено видео, на котором Камилла выражает «огромное спасибо» всем, кто участвовал. «Сейчас у нас будет небольшой перерыв … мы еще не закончили», — сказала она, добавив: «Я с нетерпением жду встречи с вами снова».

    Герцогиня покровительствует семи организациям, занимающимся вопросами грамотности, включая Национальный фонд грамотности и Королевское общество литературы. Кларенс Хаус сказал: «Ее Королевское Высочество давно осознает, что чтение приносит широкий спектр эмоциональных, социальных и образовательных преимуществ. Герцогиня надеется, что Читальный зал побудит людей всех возрастов и способностей изучать новые книги, создавая возможности для общения, взаимодействия и общения ».

    Виктория Мерфи Редактор журнала Town & Country Виктория Мерфи уже девять лет пишет о британской королевской семье.

    Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на сайте piano.io.

    Московский офис

    поддерживает дискуссионный клуб директоров

    Бизнес-лидеры и высшее руководство встречаются и обсуждают сторонние интересы

    Московский офис Stanton Chase недавно поддержал 17-е заседание Дискуссионного клуба директоров (DDC), престижной группы региональных лидеров, которые встречаются для обсуждения текущих тем и уникальных вопросов на рынке. Встреча прошла в самом центре города в офисе Московской Биржи 7 июня 2018 года.

    Дискуссионный клуб директоров (DDC) был основан в 2013 году Андреем Ракитиным, управляющим партнером Stanton Chase в России, Еленой Тарасенко, основателем и генеральным директором Turner Group, и Михаилом Кузнецовым, основателем и генеральным директором TopCompetence. С момента своего создания DDC является платформой для владельцев бизнеса, членов совета директоров, генеральных директоров и нишевых экспертов для обсуждения текущих вопросов и обмена опытом друг с другом.

    Встреча 7 июня была посвящена жизни людей за пределами офиса, а именно их увлечениям и личным интересам. Участники рассказали об образовательных и спортивных инициативах, профессиональном пении, боевых искусствах и исторических экспедициях, продемонстрировав широкий спектр интересов и увлечений членов DDC. Некоторые из основных вопросов, поднятых основателями DDC, включали:

    · Что привлекает в своих увлечениях опытных директоров и руководителей высшего звена?

    · Кому еще они выгодны?

    · Как их увлечения влияют на общество и окружающую среду?

    · Может ли хобби стать параллельной карьерой?

    «Участники действительно углубили свое понимание того, как их личные увлечения связаны с другими сторонами их жизни и их руководящей ролью», — заявил Андрей Ракитин, один из основателей DDC. «Эти мероприятия приносят огромную пользу отдельным бизнес-лидерам и сообществу в целом, и я рад видеть, что членство в нашей группе продолжает расти».

    DDC проводит заседания три раза в год. Основываясь на теме обсуждения, учредители тщательно отбирают до 25 участников для каждой встречи. На протяжении пяти лет основатели DDC общались с более чем 250 членами клуба.

    Новые взгляды на рабочий клуб Русакова в Москве

    Константин Степанович Мельников (1890–1974), вероятно, самый известный в мире архитектор русского авангарда.Его творчество состоит всего из 22 зданий. Шесть из них были рабочими клубами, которые Мельников сумел построить параллельно в течение 1927-1929 годов. Он стал пионером нового строительного задания «Рабочий клуб». Программа клубных домов интенсивно обсуждалась в Советском Союзе в 1927-1929 годах, предполагая новую архитектуру нового коммунистического общества. В мае 1927 года Московский совет профсоюзов принял решение о создании нескольких рабочих клубов. Профсоюз муниципальных работников попросил Константина Мельникова спроектировать клуб для рабочих Московской ГЭС на улице Стромынка в Москве.Названное в честь революционера Ивана Русакова, здание сегодня можно найти практически во всех важных архитектурных энциклопедиях и, несомненно, заслуживает ярлыка «Икона русского авангардного зодчества». План клуба Русакова построен в виде треугольника. Сцена и второстепенные комнаты расположены на вершине треугольника. Внутренняя структура клуба определяет весь объем, придавая ему эмоциональный характер разговорной трубки для клуба. «Живые» раздвижные стены должны были позволить соединиться с цокольным этажом и образовать зрительный зал на 1170 человек.Но они так и не были реализованы. Другая возможность заключалась в том, чтобы разделить максимум шесть небольших независимых комнат. Однако такая возможность различного разделения комнат никогда не использовалась при строительстве рабочего клуба в 1928-1929 годах. Несущая конструкция представляет собой комбинацию несущих стен из кирпича, консольной бетонной каркасной конструкции и стальных балок над зрительным залом. Крыша представляет собой деревянную стропильную конструкцию с рыхлым торфяным наполнителем (Sfagnum) для утепления. Однако Мельников очень критически относился к новым материалам, появившимся в 20-е годы.Он предпочитал использовать для кровли кирпич, дерево и металл. Первый ремонт в здании клуба был проведен в середине 30-х годов прошлого века. В 1970-х годах последовал дальнейший и более обширный ремонт, в том числе с целью обновить ненавистную тогда модернистскую архитектуру. Это поднимает главный вопрос: что осталось от подлинного подлинного свидетельства 1920-х годов? В рамках исследовательского проекта «Постройки русского конструктивизма. Строительные материалы, методы и консервация (Москва 1920-1934 гг.), Выполненная в Институте истории строительства Берлинского технического университета при финансовой поддержке Немецкого исследовательского фонда DFG, группа исследователей Берлинского технического университета вместе с несколькими студентами МГСУ МГУ, давний партнер ТУ, обследовало здание в апреле 2007 года. Результаты показали, что, с одной стороны, здание — со всеми его компромиссами — по-прежнему иллюстрирует фундаментальные дебаты по новой задаче «рабочий клуб» в планировке этажей, показывая все разнообразие строительных материалов и методов, использовавшихся в тот период. раннего модернизма. С другой стороны, здание сильно деформировано и нуждается в дальнейшем исследовании и реставрации. Клуб рабочих Русакова внесен в реестр памятников 23 марта 1987 года.Попытки номинировать его на включение в Список всемирного наследия ЮНЕСКО не увенчались успехом из-за отсутствия аутентичности. Однако внесение Клуба Русакова в список всемирного наследия все еще возможно в условиях плана ИКОМОС 2005 года «Заполнение пробелов», если памятник пройдет успешную реставрацию на основе научной документации.

    Больше, а не лучше: Россия делает ШОС бесполезным клубом — Московский Центр Карнеги

    Кремль по-прежнему обеспокоен расширением китайского влияния в Центральной Азии, поэтому он превратил Шанхайскую организацию сотрудничества, созданную в чтобы выработать общепринятые правила игры для Евразии в бесполезную бюрократию. Теперь Пекин может развивать отношения с другими членами ШОС, не беспокоясь о том, что думает Москва.

    Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) официально объявила о своем расширении в июне, превратившись из организации с шестью участниками в клуб восьми с добавлением Индии и Пакистана в качестве членов. «Добавление новых членов придаст новый мощный импульс развитию организации и будет способствовать росту ее международного авторитета», — заявил хозяин саммита в Астане, Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев.

    Но разве больше значит лучше? Некоторые ожидают, что расширение превратит ШОС в более торжественную и менее жизнеспособную организацию.

    Россия больше всего довольна расширением ШОС. Помощник президента Юрий Ушаков отметил, что с добавлением Индии и Пакистана на долю ШОС теперь приходится около 23 процентов суши планеты, 45 процентов ее населения и 25 процентов мирового ВВП.

    Но увеличенный размер не может означать расширенное влияние. В Евразии существуют более крупные организации, такие как Встреча Азия-Европа (AEM), которая представляет еще больше земли, людей и долларов ВВП.AEM также проводит регулярные саммиты, на которых присутствуют лидеры 51 государства (что составляет 60 процентов мирового ВВП), но они не оказывают заметного влияния на мир.

    ШОС была основана в 2001 году как площадка, на которой Пекин и Москва могли совместно разработать правила игры для Центральной Азии, а затем мягко навязать свою коллективную волю национальным государствам региона. После первоначального сосредоточения на урегулировании приграничных споров в регионе организация разработала повестку дня, основанную на безопасности, экономическом развитии и гуманитарном сотрудничестве.

    Для Китая это был выход на постсоветское пространство, поскольку другие существующие институты, такие как военный альянс Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ) и борющееся Содружество Независимых Государств (СНГ), по-прежнему были сосредоточены на России. Центральная Азия была важна для Китая в первую очередь из-за нестабильной ситуации в его Синьцзян-Уйгурском автономном районе, граничащем с Центральной Азией и населенном этническими тюркскими родственниками из Центральной Азии. Пекин также был обеспокоен конфликтом в Афганистане и размещением У.С. Военная инфраструктура в Узбекистане и Кыргызстане после начала афганской кампании 2001 года.

    Китай также стал нетто-импортером углеводородов в 1994 году и хотел обеспечить безопасность наземных маршрутов транспортировки нефти и газа через Центральную Азию. В более долгосрочной перспективе Китай был заинтересован в Центральной Азии как в экспортном рынке для своих товаров.

    Учитывая историческое доминирование России в Средней Азии, Пекин не смог бы достичь своих целей без Москвы.В частных беседах китайские официальные лица и эксперты заявили, что этот проект рассматривается как первый эксперимент Китая по созданию институционального «кондоминиума» в конкретном регионе в партнерстве с другой крупной державой.

    Интересы России и Китая в Центральной Азии в значительной степени совпадали по таким вопросам, как сохранение у власти местных авторитарных режимов и борьба с «тремя злами» сепаратизма, экстремизма и терроризма. В 2000-х годах Москва не возражала против строительства нефте- и газопроводов из Центральной Азии в Китай, поскольку это снизило бы мотивацию стран региона искать маршруты в Европу в обход России.

    ШОС во многом преуспела как инструмент согласования интересов безопасности Китая и России в Центральной Азии. В Ташкенте создана Региональная антитеррористическая структура (РАТС) ШОС. Хотя официальные лица ШОС часто шутят, что сотрудники спецслужб, приписанные к РАТС, проводят больше времени, шпионя друг за другом, чем совместно борясь с терроризмом, это приветствовалось всеми сторонами. Еще более ценны совместные военные учения «Мирная миссия», шесть из которых проводятся с 2005 года.

    Однако Китай не достиг своих экономических целей. С 2010 года Пекин настаивал на создании банка развития ШОС и зоны свободной торговли ШОС. Практически все страны-участницы ШОС были обеспокоены идеей торговой зоны. Если они избавятся от таможенных барьеров, они рискуют позволить китайскому экономическому гиганту пройти через многие секторы своей экономики.

    Большинство членов ШОС с большим энтузиазмом восприняли региональный банк развития. После финансового кризиса 2007–2009 годов многим странам-членам отчаянно требовались наличные деньги, и здесь был богатый Китай, предлагавший предоставить льготные кредиты через многосторонний механизм.В разгар кризиса тогдашний китайский лидер Ху Цзиньтао публично пообещал, что Китай предложит членам ШОС до 10 миллиардов долларов в виде льготных кредитов.

    Однако Москва выступила против идеи регионального банка.

    Что касается России, то китайцы были отличными партнерами, когда дело доходило до вытеснения американцев с киргизской авиабазы ​​Манас; поддерживая тогдашнего президента Узбекистана Ислама Каримова, который в 2005 году утопил в крови протесты в Андижане; и отработка действий по отражению «цветных революций» посредством совместных тренировок.

    Однако Москву встревожила экономическая повестка Пекина для ШОС. Осознавая неравенство в экономическом потенциале двух стран, Кремль решил сорвать создание банка развития ШОС и зоны свободной торговли.

    Зона свободной торговли никогда не пользовалась популярностью из-за протекционистских настроений других членов ШОС. Что касается банка, Москва выдвинула условия, которые, как она знала, Пекин не мог принять: она попросила Китай присоединиться к Евразийскому банку развития со штаб-квартирой в Алматы, в котором Россия контролировала 65 человек.97 процентов акций и Казахстан — около 32,99 процента. Это было неприемлемо для Пекина. Он хотел, чтобы взносы в уставный капитал были пропорциональны ВВП, что дало бы Китаю более 80 процентов акций. Проект так и не был реализован.

    Россия не довольствовалась простым блокированием экономической повестки ШОС. С 2011 года Москва настаивает на расширении ШОС, приглашая Индию, страну, с которой у нее традиционно дружеские отношения. Москва утверждала, что Россия, Китай и Индия уже работают в трехстороннем порядке, и что это нововведение только усилит влияние ШОС.

    Китай какое-то время сопротивлялся этой идее, поскольку признание Индии не соответствовало его планам по созданию китайско-российского кондоминиума для Центральной Азии. Он начал менять свою позицию в 2013 году по трем причинам.

    Прежде всего, Пекин осознал, что Москва не пойдет на создание банка развития ШОС и зоны свободной торговли на условиях, которые Китай сочтет разумными. В то же время Китай пришел к пониманию того, что банк ему не нужен для продвижения своих экономических интересов в Центральной Азии.После финансового кризиса страны региона выстроились в очередь за китайскими деньгами, и Пекин начал предлагать кредиты на двусторонней основе через свои государственные банки. Предоставляя ссуды отдельным странам, Пекин избегал многосторонних правил и, следовательно, мог в полной мере воспользоваться трудным положением заемщиков и получить очень выгодные условия.

    Россия была исключена из этой схемы и ничего не могла сделать, чтобы ее остановить. К тому моменту многие российские государственные компании, такие как «Роснефть», сами охотились за китайскими займами, и у Москвы не было свободных средств, чтобы конкурировать с Пекином.

    Во-вторых, в 2013 году президент Си Цзиньпин представил идею «Экономического пояса Шелкового пути» (ЭПШП) в Назарбаев Университете в Астане. Эта идея переросла в монументальную инициативу «Один пояс, один путь». Это позволило Китаю развивать отношения с любой страной, проявившей интерес к ЭПШП, не беспокоясь о других странах. К маю 2015 года Пекин подписал соглашения о партнерстве ЭПШП с национальными программами развития инфраструктуры в Казахстане, Кыргызстане и Таджикистане.8 мая этот процесс завершился подписанием Владимиром Путиным и Си Цзиньпином декларации о координации действий ЭПШП и ЕврАзЭС.

    Безграничная инициатива Шелкового пути, подкрепленная финансовой мощью Китая, оказалась гораздо более полезной для продвижения геоэкономических интересов Пекина, чем институционально определенная ШОС, в которой все решения принимались строго консенсусом.

    Наконец, в 2014 году Китай начал экспериментировать с созданием универсальных финансовых институтов, которые могли бы дополнить или заменить ключевые субъекты Бреттон-Вудской системы, такие как Всемирный банк и Азиатский банк развития.Эти новые банки удовлетворили потребность Пекина в платформах, на которых китайские финансисты могли бы практиковаться в создании глобальных институтов, ориентированных на Китай, и устранили необходимость в банке развития ШОС.

    Взвесив все эти факторы, Китай согласился принять Индию в ШОС при условии, что Пакистан — главный партнер Китая в Юго-Восточной Азии — сможет присоединиться одновременно. Китайские дипломаты и эксперты говорят, что Пекин полностью осознавал, что давний антагонизм между Нью-Дели и Исламабадом может полностью парализовать организацию, которая и без того была довольно неэффективной из-за постоянных «особых мнений» ее членов по различным вопросам.

    По мере развития ЭПШП и Азиатского банка инфраструктурных инвестиций (АБИИ) Китай перестал рассматривать ШОС как полезный инструмент. Наличие крупной организации со штаб-квартирой в Пекине и названием «Шанхай» было достаточно символической наградой для возможного превращения некогда полезной платформы в бесполезный клуб.

    Расширение ШОС вряд ли будет сопровождаться большей институциональной властью, главным образом потому, что отношения между Индией и Пакистаном вряд ли улучшатся в обозримом будущем.Например, никто и представить себе не мог, что Нью-Дели и Пакистан обмениваются разведывательной информацией о террористических организациях.

    Общий стратегический ландшафт великих держав Евразии быстро меняется. Директор Carnegie India К. Раджа Мохан отметил, что Нью-Дели сначала стремился к членству в ШОС в совершенно иной глобальной среде, когда казалось, что развитие диалога с Пекином и Москвой было единственным способом укрепить свои позиции в Евразии. Но сейчас Китай все больше становится стратегическим противником Индии, а отношения Индии с США улучшаются.

    Россия извлекла важный урок из этой ситуации. Поскольку Кремль не полностью преодолел свои фобии по поводу подъема Китая и его растущего влияния в традиционной зоне интересов России, Средней Азии, Москва превратила многостороннюю организацию, созданную для разработки правил игры для Евразии, в бесполезную бюрократию.

    Теперь обессиленная ШОС больше не имеет власти над Пекином. Китайский дракон больше не связан какими-либо институциональными обязательствами и может развивать отношения с другими членами ШОС, не беспокоясь о том, что думает Москва.Одним из хороших примеров этого было создание четырехстороннего механизма для консультаций по вопросам безопасности, который включает Китай, Таджикистан, Афганистан и Пакистан — договоренность, скорее всего, ранее была создана в рамках ШОС.

    Россия могла попробовать другой путь. Если бы вместо того, чтобы тратить энергию своих дипломатов и других переговорщиков на блокирование идеи банка развития ШОС с контрольным пакетом акций для Китая, Москва приложила бы эти усилия для подготовки нормативных документов для евразийского банка, аналогичного Всемирному банку или АБИИ, это намного лучше служило бы национальным интересам России.

    Москва тогда решила, что это неприемлемо: если она уступит контроль Китаю, то никакие нормативные документы не смогут помешать Пекину продвигать свои национальные интересы через банк. Однако пример АБИИ свидетельствует об обратном. Как только такие страны, как Германия, Великобритания и Австралия, стали участвовать в создании банка, Пекин быстро отказался от модели создания международной версии китайского государственного банка. Вместо этого она взяла на себя обязательство создать поистине глобальную организацию, которая следует прозрачным правилам игры, даже если она владеет контрольным пакетом акций.

    Москва явно хочет ограничить китайскую экспансию в Евразию, объединив инициативы Пекина (такие как «Один пояс, один путь») в рамках еще более масштабных проектов, таких как партнерство «Большая Евразия», простирающееся от Атлантического до Тихого океана. Президент Владимир Путин еще раз упомянул этот проект на саммите ШОС в Астане. Но чтобы проводить более эффективную стратегию в Центральной Азии по отношению к Китаю, России следует попытаться извлечь уроки из своих прошлых ошибок.

    От:

    Интервью с Московским клубом Tesla

    Игорь Антаров — деловой партнер Московского клуба Tesla, организации, которая занимается продвижением электромобилей Tesla, а также их продажей и обслуживанием.Он также продает и устанавливает зарядные устройства для электромобилей и, помимо прочего, поддерживает сообщество электромобилей. В 2013 году клуб начал поставки Tesla Model S в Россию, а в марте 2018 года импортировал первую Model 3.

    Антаров недавно взял немного времени из очень загруженного рабочего графика, чтобы поделиться некоторыми мыслями и подробностями о Teslas в России для CleanTechnica .

    1. Ваше видео о Tesla Model 3 было захватывающим, поскольку оно показало уровень осведомленности посторонних на улице.Насколько вы были удивлены степенью их знаний?

    Спасибо за добрые слова!

    Мы работаем над повышением осведомленности с момента основания нашего клуба четыре года назад. Уровень осознанности повышается, но не так быстро, как хотелось бы. Я чувствую, что вокруг электромобилей по-прежнему существует множество мифов и предрассудков, потому что люди задают одни и те же вопросы.

    У нас была гипотеза о нынешнем состоянии осведомленности о том, что примерно 3 из 10 человек разбираются в электромобилях.Удивительно, но в этом конкретном тесте он оказался ближе к 8/10, хотя мы специально выбрали улицу, переполненную туристами из других регионов России. Удивительный!

    Это было большим сюрпризом, но почему на самом деле мы все еще чувствуем низкую осведомленность? Может нам стоит провести больше тестов.

    2. Эта Модель 3 — ваш автомобиль или принадлежит клубу?

    Автомобиль был зарегистрирован как мой на бумаге, но принадлежал Клубу. Мой партнер по бизнесу Алексей отправился в США, чтобы получить все сразу в первый же день, когда Tesla начала поставки для внештатных сотрудников в декабре 2017 года.Мы привезли Model 3 в Россию как можно быстрее, чтобы продемонстрировать ее российской аудитории.

    Такая презентация обошлась для нас довольно дорого, но мы рады, что сделали ее. Нам удалось показать машину многим людям, мы ездили в автомобильные поездки, попали в СМИ и провели несколько тестов и обзоров.

    3. Сколько миль пробегает Модель 3 в видео сейчас, и каков ваш опыт работы с ней на данный момент?

    Первое, что мы сделали после того, как получили Model 3, — это проехали около 2000 миль по восточному побережью США за одну неделю, прямо перед отправкой автомобиля в Россию.Собственно, мы пригласили журналистов из крупнейшего российского автомобильного журнала «Авторевю» как можно скорее провести там тесты.

    Мы также использовали его для путешествий здесь, в России. Модель 3 приехала в Москву зимой, которая была неожиданно суровой для региона, и машина поехала отлично. Он отлично идет по снегу, льду и грязному скользкому беспорядку, который покрывает наши дороги и должен растапливать лед.

    На Model 3 мы совершили несколько поездок по России, в том числе из Москвы в Минск, Беларусь и обратно.Общий пробег по России составил около 6000 миль.

    Вы можете посмотреть видео из поездки в Беларусь на нашем англоязычном канале, мы сравнивали Model 3 с Model S.

    Это фото было популярным в данный момент.

    https://www.instagram.com/p/BgWGbyOn_L6/

    4. Как давно вы работаете в клубе и каковы его цели?

    У нас есть мечта заменить все автомобили с ДВС на электрические.Я представляю себе дороги, заполненные экологичными современными автомобилями, тихими, безопасными для вождения и дешевыми в обслуживании, и я не могу ждать, когда наступит этот момент.

    Я лично начал поддерживать Tesla с момента появления Model S. Я считаю Tesla одним из крупнейших агентов перемен в современном мире. Итак, каждая ветка форума, источник в СМИ и каждый знакомый получили от меня какие-то отзывы о Tesla.

    Тем временем мой давний друг Алексей посмотрел видео National Geographic «Мегафабрики — Тесла» и очень обрадовался этой идее.Это привело его к созданию Клуба в начале 2014 года. Я немного помог ему дистанционно и через год присоединился к нему в качестве делового партнера.

    https://www.youtube.com/watch?v=CC3bUpt4m-A

    Для того, чтобы хоть какие-то электромобили были на наших дорогах, их надо было привезти в Россию. Алексей пошел на шаг, убедил первых владельцев и помог им завезти несколько машин. Вот так у нас появился Клуб владельцев Tesla и компания, которая помогает выбирать и импортировать электромобили. Еще у нас есть филиал по другим электромобилям — Electric Motors Club.Но в любом случае Tesla всегда была драйвером.

    Теперь у нас есть команда из 17 человек, которые постоянно работают над разработкой электромобилей. Чтобы продвинуть этот рынок вперед, нужно приложить немало усилий, в эти годы у нас с Алексеем было много 80-часовых рабочих недель.

    Мы много продвигаем электромобили, организовываем клубные и общественные мероприятия, работаем с правительством над лоббированием стимулов для электромобилей, построением общественной инфраструктуры зарядки и, конечно же, выводом настоящих автомобилей на дороги.

    На днях подписан меморандум о сотрудничестве с Федеральным дорожным агентством России — вместе мы будем расширять сеть зарядки на федеральных дорогах.Это огромный успех, потому что до этого федеральная поддержка предоставлялась только АЗС.

    5. Примерно сколько сейчас стоит ввоз Tesla в Россию и снизятся ли когда-нибудь расходы?

    В России мы должны платить 48% растаможки за каждую ввозимую машину. Кроме того, нам приходится иметь дело с кучей разных комиссий, стоимостью доставки, страховки и т. Д. Таким образом, это на 55-60% больше, чем розничная цена в Европе.

    В настоящее время мы не видим возможности открыть представительство Tesla или других производителей электромобилей.Без этого мы не видим способа сделать это дешевле для конечного потребителя, мы сделали все, что могли, с точки зрения логистики и затрат.

    Мы прилагаем все усилия, чтобы обнулить таможенное оформление электромобилей и получить другие стимулы от правительства. В нашей работе в экспертных комитетах есть некоторые подвижки в этом направлении. С другой стороны, у нас есть бесплатная парковка в Москве для электромобилей, льготы по налогам в некоторых регионах России, а электричество в России очень дешевое (0,02–0,07 доллара США за кВтч).

    6.Сколько членов в клубе и ожидаете ли вы его расширения?

    Сегодня в нашем клубе около 300 автомобилей. Добавим, что они живут не только в Москве, но и во многих других регионах. У нас также есть чат только для членов с более чем 100 активными участниками.

    Мы усердно работаем над развитием сообщества, это лучший способ рассказать о себе. Мы проводим клубные мероприятия, даже организовали поездку в Калифорнию в 2016 году для членов клуба, посещение завода Tesla и встречи с фанатами Tesla из других частей Земли.

    7. На днях я гулял по набережной Сан-Франциско и увидел супер-яхту вашего земляка «Here Comes the Sun». Импортируют ли некоторые богатые бизнесмены Tesla, даже если они зарабатывают большие деньги на нефти и газе?

    Могу привести отличный пример. В нашем клубе есть участник, работающий в нефтяной компании. Он не может позволить себе водить свою Tesla на работу (коллеги вряд ли поймут его), но он был чрезвычайно уверен в покупке автомобиля, чтобы показать своим детям, каково настоящее будущее.

    Владельцы

    Tesla всегда интересные люди, они поддерживают инновации и технический прогресс. У нас много людей из ИТ и других связанных с технологиями отраслей.

    8. Насколько, на ваш взгляд, востребован Teslas в Москве и других городах России?

    Спрос, безусловно, растет — рост наблюдается с того дня, как мы начали импортировать эти автомобили.

    Однако отсутствие финансовых стимулов, слабая государственная поддержка, дорогостоящая таможенная очистка делают Tesla не такой популярной, как могла бы быть в нашей стране.

    Дальний Восток России наполняется довольно дешевыми Nissan Leaf, импортируемыми из Японии. Это прекрасная возможность для Tesla Model 3 — мы видим очень светлое будущее для этого автомобиля на российском рынке.

    9. Есть ли россияне с Tesla, которые заряжают их от своих домашних солнечных систем с накопителями энергии?

    Солнечные панели пока не так популярны. Но у нас есть запросы на продукцию Tesla Energy, и мы готовы их реализовать, если получим зеленый свет от Tesla Inc.

    10. Дружелюбно ли правительство по отношению к электромобилям, нейтрально или нет?

    Отношение отличается, но есть и недостаток осведомленности. В основном правительственные силы нейтральны. В любом случае, у нас есть поддержка и активисты, которые работают над тем, чтобы поднимать вопросы внедрения электромобилей и инфраструктуры. Настоящие изменения всегда вносят реальные люди. Мы поддерживаем контакты со всеми поддерживающими их лицами в правительстве, помогая им продвигать вялую систему.

    11.Есть ли в России компании, которые делают собственные электромобили?

    Было несколько проектов и прототипов. Например, Lada El Lada. Однако все они довольно далеки от стадии производства. Российская автомобильная промышленность сегодня не очень сильна, но сейчас самое время создавать новые автомобили с нуля, и, возможно, грядут изменения.

    PS: В рамках Electric Motors Club мы работаем над проектами, которые могут быть полезны для глобального сообщества электромобилей и продвигать электромобили по всему миру.Недавно мы запустили https://evcompare.io/ веб-сайт, нацеленный на изучение перспектив растущего рынка электромобилей. Мы хотим помочь тем, кто задумывается о покупке электромобиля, найти автомобиль, который им больше всего подходит. Сайт находится в активной разработке, поэтому будем благодарны за любые отзывы.

    Изображение предоставлено: Игорь Антаров

    Цените оригинальность CleanTechnica? Подумайте о том, чтобы стать участником, сторонником, техническим специалистом или представителем CleanTechnica — или покровителем Patreon.


    Реклама
    У вас есть совет для CleanTechnica, вы хотите разместить рекламу или предложить гостя для нашего подкаста CleanTech Talk? Свяжитесь с нами здесь.

    Карусель: как московский банк предоставил крупные ссуды своим сербским владельцам

    «Совершенно ненормальная» практика кредитования

    Euroaxis первоначально назывался Wexim Bank, созданный во время югославских войн 1990-х годов, чтобы помочь тогдашней Югославии Слободана Милошевича обойти международные санкции.

    Culibrk сравнил это с «государственно-частным партнерством», основанным несколькими государственными банками в сотрудничестве с известными сербскими бизнесменами.

    Цель заключалась в том, чтобы обеспечить приток денег и оплатить счета за российскую нефть и газ, но некоторые из участников впоследствии «думали, что банк может стать хорошим бизнесом», — сказал он BIRN.

    После свержения Милошевича в октябре 2000 года и отмены санкций Wexim стала Euroaxis. Изменилось и его назначение — хранить депозиты НБС в качестве финансирования коммерческих сделок его владельцев, которые позже попали под контроль в Сербии.

    Маричич стал президентом в январе 2015 года, призванный спасти банк, несмотря на то, что он только что привел к банкротству базирующийся в Белграде Srpska Banka.

    Он сказал, что быстро осознал серьезность ситуации, в которой оказалась Euroaxis.

    «Ссуды были предоставлены компаниям, находившимся под контролем руководства банка, что является совершенно ненормальным явлением», — сказал Маричич, арестованный в декабре 2017 года и позже обвиненный в злоупотреблении служебным положением в связи с кредитами, предоставленными Srpska Banka известным сербам. бизнесмен Мирослав Богичевич.

    По данным российского Агентства по страхованию вкладов (АСВ), которое сейчас контролирует банк, Euroaxis выдало более 40 кредитов 15 различным компаниям на общую сумму более 32 миллионов евро.

    На первый взгляд кажется, что между компаниями нет никакой связи. Но отдельный список кредиторов, который хранится в банке и просматривается BIRN, показывает, что большинство из них было связано с Лазаревичем, Сикимичем и Спасоевичем.

    Компании, связанные с Лазаревичем, получили наибольшую прибыль: девять компаний получили 24 кредита на общую сумму около 20 миллионов евро.Те, кто связан с Sikimic, получили три кредита на 2,8 миллиона евро, а 3,7 миллиона были выданы в виде трех кредитов компаниям, связанным со Спасоевичем.

    Трио инкриминировало себя на тайной аудиозаписи одного из последних заседаний совета директоров, созванного в 2015 году в качестве последней попытки спасти банк от неминуемого краха. Источник предоставил BIRN копию записи.

    В какой-то момент слышно, как Лазаревич объясняет, почему их компании не возвращают ссуды.

    «Вы знаете, что Обрад работает над реализацией своих вещей, я — сам, Топлица — сам», — слышно он говорит. «К сожалению, все развивается не так, как мы надеялись».

    Несмотря на усилия руководства Euroaxis, Центральный банк России отозвал лицензию у банка в мае 2016 года.

    Rudnap, ITM Group и Diners Club International, компании, принадлежащие Lazervic, Sikimic и Spasojevic, в ближайшие несколько лет обанкротятся.Ни Лазаревич, ни Сикимич, ни Спасоевич не ответили на неоднократные просьбы прокомментировать эту историю.

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *