Расположение штаб-квартиры, продукты, конкуренты, финансы, сотрудники
Конкурировать с Urent?
Убедитесь, что ваша компания и продукты точно представлены на нашей платформе.
Продукты и отличительные особенности Urent
Одноранговый опыт
Клиенты могут напрямую взаимодействовать с владельцами.
Экспертные коллекции, содержащие Urent
Экспертные коллекции — это составленные аналитиками списки, в которых выделяются компании, о которых вам нужно знать в наиболее важных областях технологий.
Urent включен в 2 Expert Collections, включая Mobility-as-a-Service .
M
560 наименований
Компании, разрабатывающие решения для упрощения передвижения людей. Включает компании, предоставляющие доступ по требованию к пассажирским транспортным средствам и микромобильным решениям, а также компании, объединяющие несколько видов транспорта, включая общественный транспорт, в одну услугу.
E
9 914 шт.
Последние новости Urent
Лидер российского рынка электронных самокатов Урент привлек 26 миллионов долларов от корпоративных и венчурных инвесторов
Урент, крупнейший в России оператор проката электросамокатов, привлек 2,09 миллиарда рублей (около 26 миллионов долларов, значительная сумма по местным меркам) в ходе раунда, возглавляемого МТС. Мобильный оператор вложил 740 млн рублей вместе с частной управляющей компанией VPE Capital и государственным фондом VEB Ventures, которые вложили в стартап 700 и 650 млн рублей соответственно. Urent утверждает, что контролирует более 50% внутреннего рынка кикшеринга с точки зрения размера флота. Компания развернула 60 000 электросамокатов — по сравнению с 30 000 двигателей менее года назад — примерно в 60 городах России. Компания будет использовать финансирование для расширения своего парка двигателей примерно до 130 000 двигателей. Он также будет «развивать арендную инфраструктуру, открывать сервисные центры, запускать продукты B2B, обучать персонал и повышать безопасность конечных пользователей», говорится в заявлении VEB Ventures.
В апреле 2021 года Урент привлек 1,2 миллиарда рублей (почти 16 миллионов долларов) в виде акционерного капитала и кредитов. В пул инвесторов вошли Citimobil, российская компания по совместному использованию поездок, Сбер, контролируемый государством цифровой и финансовый гигант, и Sistema SmartTech, новый венчурный инструмент конгломерата Sistema. Последняя, которой также принадлежит МТС, вложила в сделку 200 миллионов рублей (2,65 миллиона долларов). Основатели Urent также предоставили нераскрытую сумму. Лидерству Urent бросает вызов Whoosh, который использовал 45 000 высокотехнологичных электронных скутеров в 24 городах России в конце 2021 года. Whoosh планирует выйти на рынок ЕС — начиная с Лиссабона и Будапешта в первой половине 2022 года. Whoosh поддерживается Ultimate Capital Fund, кипрский фонд с российскими учредителями, и группа ВТБ, российская государственная финансовая организация. Всего они вложили в стартап 25 миллионов долларов. Согласно данным VEB Ventures, предоставленным East-West Digital News, в России есть место для примерно 350 000–400 000 электросамокатов.
21 февраля 2022 г.
Российский стартап по производству электросамокатов Urent получает новое финансирование в размере 27,8 млн долларов такой стартап, как Urent, добился успеха на сингапурском рынке. Может ли быть следующий большой рост?
22.04.2021
Российский стартап по производству электронных самокатов привлек $16 млн, чтобы стать региональным лидером
Urent Web Traffic
Просмотров страниц на пользователя (PVPU)
Просмотров страниц на миллион (PVPM)
Охват на миллион (RPM)
Urent Часто задаваемые вопросы (FAQ)
-
Когда был основан Urent?
Urent был основан в 2019 году.
-
Где находится штаб-квартира Urent?
Штаб-квартира Urent находится в офисе 2707, Tameem House, Дубай.
-
Какой последний раунд финансирования Urent?
Последний раунд финансирования Урента — Инкубатор/Ускоритель.
-
Сколько собрал Урент?
Urent собрал в общей сложности 17,94 миллиона долларов.
-
Кто инвесторы Urent?
Инвесторами Урента являются Акселератор Миск, Система, Сбербанк, СитиМобил, Михаил Гейшерик и еще 4.
-
Кто конкуренты Урента?
Конкуренты Urent включают LinkedIn и еще 1.
-
Какие продукты предлагает Urent?
Продукты Urent включают одноранговый интерфейс и еще 4.
Сравните Urent с конкурентами
F
Farmin
Farmin внедряет ИИ в устойчивое развитие различных государственных секторов в ОАЭ и регионе MENA. Компания активно работает в таких отраслях, как городское планирование, морское дело и сельское хозяйство.
Компания была основана в 2019 году и базируется в Абу-Даби, Объединенные Арабские Эмираты.
Trax
Компания Trax специализируется на решениях компьютерного зрения для розничной торговли. Компания обеспечивает контроль исполнения в магазине и возможность использовать информацию о конкурентах с помощью инструментов исполнения в магазине, услуг по измерению рынка и науке о данных, чтобы раскрыть возможности получения дохода во всех точках продаж. Компания была основана в 2010 году и базируется в Сингапуре, Сингапур.
SoftBank Robotics
SoftBank Robotics специализируется на решениях для робототехники. SoftBank Robotics постоянно исследует и коммерциализирует решения для робототехники, которые помогают сделать жизнь людей проще, безопаснее и более взаимосвязанными. Автономный пылесос компании Whiz использует платформу искусственного интеллекта для маневрирования вокруг препятствий и предоставления данных об уборке.
Advertima
Advertima — поставщик платформы 3D-компьютерного зрения, основанный в 2016 году, со штаб-квартирой в Санкт-Галлене, Швейцария. Advertima визуально интерпретирует поведение человека в физическом мире, позволяя умным пространствам будущего взаимодействовать с людьми беспрепятственным и осмысленным образом. Их легкодоступный поток данных в режиме реального времени, называемый «Уровень данных о людях», лежит в основе их интеллектуальных решений для розничной торговли, включая Smart Store и Smart Signage. Эти решения нового поколения позволяют компаниям создавать клиентский опыт завтрашнего дня: простой, актуальный и целенаправленный.
Braintrust
Braintrust — это управляемая пользователями сеть талантов, которая объединяет организации с техническими талантами мирового класса.
Censia
Censia предоставляет приложение DaaS для привлечения талантов, которое использует искусственный интеллект для надлежащего сопоставления талантов с возможностями с помощью собственной обработки данных и прогнозной аналитики.
Censia создала технологическую платформу, которая обеспечивает сочетание (1) автоматизированных и ранжированных конвейеров кандидатов, (2) моделей и анализа наиболее идеальных кандидатов в соответствии с профилями, предоставленными самой компанией, и (3) обогащения данных и аналитики.
Паритет покупательной способности: Российский рубль по отношению к американскому доллару
Существует общеизвестное уравнение, которое все путешественники разбирают во время своих приключений в зарубежных странах: «Сколько (x) моей валюты можно купить (y) своей валюты?» Если американец едет в любую из 27 европейских стран, ему нужно будет обменять большую часть долларов США на соответствующую валюту ЕС, евро (€). Точно так же, если россияне едут в Соединенные Штаты, им нужно будет покупать американские доллары ($) за свои российские рубли (₽).
Паритет покупательной способности
Относительная стоимость валюты одного держателя, привязанная к валюте другого с учетом покупки одной и той же корзины товаров и услуг, среди экономистов называется паритетом покупательной способности (ППС).
Паритет — это теория, которая предполагает, что «обменные курсы между валютами находятся в равновесии, когда их покупательная способность одинакова в каждой из двух стран» (Школа бизнеса Университета Британской Колумбии).
В основе ППС лежит закон единой цены для всех стран; однако в мире глобальной экономики и интегрированного богатства и торговли на 10 долларов, потраченных в России, можно получить на один товар и услугу больше, чем на 10 долларов, потраченных в Соединенных Штатах. Это экономическое неравенство, из-за которого российские потребители находятся в худшем положении как в своей стране, так и в США9.0005
Экспериментальная практичность
Чтобы лучше понять паритет покупательной способности и то, как он негативно влияет на российский средний класс, следующий пример лучше проиллюстрирует его практичность:
Рассмотрим две экспериментальные страны, Россию и США. латте из Starbucks стоит примерно 255 ₽ или американский эквивалент $4,50; однако в США идентичный продукт стоит 2,95 доллара.
ППС между Россией и США для большого латте из Starbucks представляет собой цену, уплаченную в России в долларах США (4,50 доллара США), деленную на цену, уплаченную в Соединенных Штатах в долларах США (2,9 доллара США).5).
Простая арифметика приводит к выводу, что для этого товара ППС между Россией и США составляет примерно 1,52, что означает, что потребители платят 1,52 доллара за покупку в России, которая обошлась бы в 1 доллар в США. В качестве альтернативы, российские потребители используют свою более слабую национальную валюту, чтобы платить 50-процентную надбавку за большой латте в Starbucks. Примените это к покупке квартиры, получению высшего образования или автомобиля, и одни только цифры и базовый экономический принцип иллюстрируют, насколько беднее российский средний класс, чем его западный коллега.
Бедность в России
ППС между Россией и США и любой другой страной первого мира имеет отношение к всеобъемлющей проблеме бедности в России из-за относительного распределения богатства и покупательной способности.
География России требует прочных деловых отношений с ведущими мировыми торговыми партнерами, в том числе и особенно с Соединенными Штатами, где эмбарго не применяется. Для российских потребителей это означает более высокие цены на готовую продукцию и услуги, стоимость которых в российских рублях (₽) неоправданно высока.
Когда российские потребители хотят потратиться на дорогостоящие товары, им приходится работать усерднее и дольше, больше откладывать и управлять своими деньгами лучше, чем потребители в США. Экономика и ППС объясняют, почему россияне часто работают за границей и репатриируют иностранную валюту с более высокой ППС, чем рубль, чтобы позволить себе товары и услуги в России. Эта стратегия потребления ужесточает рынок труда для россиян; однако в долгосрочной перспективе это не является экономически жизнеспособной альтернативой корректировкам внутреннего рынка.
Развитие среднего класса
Каким образом остальной мир может сравняться с Россией? Ответ сложен.