Расположение штаб-квартиры, продукты, конкуренты, финансы, сотрудники
Конкурировать с Urent?
Убедитесь, что ваша компания и продукты точно представлены на нашей платформе.
Продукты и отличительные особенности Urent
Одноранговый опыт
Клиенты могут напрямую взаимодействовать с владельцами.
Экспертные коллекции, содержащие Urent
Экспертные коллекции — это составленные аналитиками списки, в которых выделяются компании, о которых вам нужно знать в наиболее важных областях технологий.
Urent включен в 2 Expert Collections, включая Mobility-as-a-Service .
M
560 наименований
Компании, разрабатывающие решения для упрощения передвижения людей. Включает компании, предоставляющие доступ по требованию к пассажирским транспортным средствам и микромобильным решениям, а также компании, объединяющие несколько видов транспорта, включая общественный транспорт, в одну услугу.
E
9 914 шт.
Последние новости Urent
Лидер российского рынка электронных самокатов Урент привлек 26 миллионов долларов от корпоративных и венчурных инвесторов
Урент, крупнейший в России оператор проката электросамокатов, привлек 2,09 миллиарда рублей (около 26 миллионов долларов, значительная сумма по местным меркам) в ходе раунда, возглавляемого МТС. Мобильный оператор вложил 740 млн рублей вместе с частной управляющей компанией VPE Capital и государственным фондом VEB Ventures, которые вложили в стартап 700 и 650 млн рублей соответственно. Urent утверждает, что контролирует более 50% внутреннего рынка кикшеринга с точки зрения размера флота. Компания развернула 60 000 электросамокатов — по сравнению с 30 000 двигателей менее года назад — примерно в 60 городах России. Компания будет использовать финансирование для расширения своего парка двигателей примерно до 130 000 двигателей. Он также будет «развивать арендную инфраструктуру, открывать сервисные центры, запускать продукты B2B, обучать персонал и повышать безопасность конечных пользователей», говорится в заявлении VEB Ventures.
В апреле 2021 года Урент привлек 1,2 миллиарда рублей (почти 16 миллионов долларов) в виде акционерного капитала и кредитов. В пул инвесторов вошли Citimobil, российская компания по совместному использованию поездок, Сбер, контролируемый государством цифровой и финансовый гигант, и Sistema SmartTech, новый венчурный инструмент конгломерата Sistema. Последняя, которой также принадлежит МТС, вложила в сделку 200 миллионов рублей (2,65 миллиона долларов). Основатели Urent также предоставили нераскрытую сумму. Лидерству Urent бросает вызов Whoosh, который использовал 45 000 высокотехнологичных электронных скутеров в 24 городах России в конце 2021 года. Whoosh планирует выйти на рынок ЕС — начиная с Лиссабона и Будапешта в первой половине 2022 года. Whoosh поддерживается Ultimate Capital Fund, кипрский фонд с российскими учредителями, и группа ВТБ, российская государственная финансовая организация. Всего они вложили в стартап 25 миллионов долларов. Согласно данным VEB Ventures, предоставленным East-West Digital News, в России есть место для примерно 350 000–400 000 электросамокатов.
21 февраля 2022 г.
Российский стартап по производству электросамокатов Urent получает новое финансирование в размере 27,8 млн долларов такой стартап, как Urent, добился успеха на сингапурском рынке. Может ли быть следующий большой рост?
22.04.2021
Российский стартап по производству электронных самокатов привлек $16 млн, чтобы стать региональным лидером
Urent Web Traffic
Просмотров страниц на пользователя (PVPU)
Просмотров страниц на миллион (PVPM)
Охват на миллион (RPM)
Urent Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Когда был основан Urent?
Urent был основан в 2019 году.
Где находится штаб-квартира Urent?
Штаб-квартира Urent находится в офисе 2707, Tameem House, Дубай.
Какой последний раунд финансирования Urent?
Последний раунд финансирования Урента — Инкубатор/Ускоритель.
Сколько собрал Урент?
Urent собрал в общей сложности 17,94 миллиона долларов.
Кто инвесторы Urent?
Инвесторами Урента являются Акселератор Миск, Система, Сбербанк, СитиМобил, Михаил Гейшерик и еще 4.
Кто конкуренты Урента?
Конкуренты Urent включают LinkedIn и еще 1.
Какие продукты предлагает Urent?
Продукты Urent включают одноранговый интерфейс и еще 4.
Сравните Urent с конкурентами
F
Farmin
Farmin внедряет ИИ в устойчивое развитие различных государственных секторов в ОАЭ и регионе MENA. Компания активно работает в таких отраслях, как городское планирование, морское дело и сельское хозяйство.
Компания была основана в 2019 году и базируется в Абу-Даби, Объединенные Арабские Эмираты.
Trax
Компания Trax специализируется на решениях компьютерного зрения для розничной торговли. Компания обеспечивает контроль исполнения в магазине и возможность использовать информацию о конкурентах с помощью инструментов исполнения в магазине, услуг по измерению рынка и науке о данных, чтобы раскрыть возможности получения дохода во всех точках продаж. Компания была основана в 2010 году и базируется в Сингапуре, Сингапур.
SoftBank Robotics
SoftBank Robotics специализируется на решениях для робототехники. SoftBank Robotics постоянно исследует и коммерциализирует решения для робототехники, которые помогают сделать жизнь людей проще, безопаснее и более взаимосвязанными. Автономный пылесос компании Whiz использует платформу искусственного интеллекта для маневрирования вокруг препятствий и предоставления данных об уборке.
Advertima
Advertima — поставщик платформы 3D-компьютерного зрения, основанный в 2016 году, со штаб-квартирой в Санкт-Галлене, Швейцария. Advertima визуально интерпретирует поведение человека в физическом мире, позволяя умным пространствам будущего взаимодействовать с людьми беспрепятственным и осмысленным образом. Их легкодоступный поток данных в режиме реального времени, называемый «Уровень данных о людях», лежит в основе их интеллектуальных решений для розничной торговли, включая Smart Store и Smart Signage. Эти решения нового поколения позволяют компаниям создавать клиентский опыт завтрашнего дня: простой, актуальный и целенаправленный.
Braintrust
Braintrust — это управляемая пользователями сеть талантов, которая объединяет организации с техническими талантами мирового класса.
Censia
Censia предоставляет приложение DaaS для привлечения талантов, которое использует искусственный интеллект для надлежащего сопоставления талантов с возможностями с помощью собственной обработки данных и прогнозной аналитики.
Censia создала технологическую платформу, которая обеспечивает сочетание (1) автоматизированных и ранжированных конвейеров кандидатов, (2) моделей и анализа наиболее идеальных кандидатов в соответствии с профилями, предоставленными самой компанией, и (3) обогащения данных и аналитики.
Паритет покупательной способности: Российский рубль по отношению к американскому доллару
Существует общеизвестное уравнение, которое все путешественники разбирают во время своих приключений в зарубежных странах: «Сколько (x) моей валюты можно купить (y) своей валюты?» Если американец едет в любую из 27 европейских стран, ему нужно будет обменять большую часть долларов США на соответствующую валюту ЕС, евро (€). Точно так же, если россияне едут в Соединенные Штаты, им нужно будет покупать американские доллары ($) за свои российские рубли (₽).
Паритет покупательной способности
Относительная стоимость валюты одного держателя, привязанная к валюте другого с учетом покупки одной и той же корзины товаров и услуг, среди экономистов называется паритетом покупательной способности (ППС).
Паритет — это теория, которая предполагает, что «обменные курсы между валютами находятся в равновесии, когда их покупательная способность одинакова в каждой из двух стран» (Школа бизнеса Университета Британской Колумбии).
В основе ППС лежит закон единой цены для всех стран; однако в мире глобальной экономики и интегрированного богатства и торговли на 10 долларов, потраченных в России, можно получить на один товар и услугу больше, чем на 10 долларов, потраченных в Соединенных Штатах. Это экономическое неравенство, из-за которого российские потребители находятся в худшем положении как в своей стране, так и в США9.0005
Экспериментальная практичность
Чтобы лучше понять паритет покупательной способности и то, как он негативно влияет на российский средний класс, следующий пример лучше проиллюстрирует его практичность:
Рассмотрим две экспериментальные страны, Россию и США. латте из Starbucks стоит примерно 255 ₽ или американский эквивалент $4,50; однако в США идентичный продукт стоит 2,95 доллара.
ППС между Россией и США для большого латте из Starbucks представляет собой цену, уплаченную в России в долларах США (4,50 доллара США), деленную на цену, уплаченную в Соединенных Штатах в долларах США (2,9 доллара США).5).
Простая арифметика приводит к выводу, что для этого товара ППС между Россией и США составляет примерно 1,52, что означает, что потребители платят 1,52 доллара за покупку в России, которая обошлась бы в 1 доллар в США. В качестве альтернативы, российские потребители используют свою более слабую национальную валюту, чтобы платить 50-процентную надбавку за большой латте в Starbucks. Примените это к покупке квартиры, получению высшего образования или автомобиля, и одни только цифры и базовый экономический принцип иллюстрируют, насколько беднее российский средний класс, чем его западный коллега.
Бедность в России
ППС между Россией и США и любой другой страной первого мира имеет отношение к всеобъемлющей проблеме бедности в России из-за относительного распределения богатства и покупательной способности.
География России требует прочных деловых отношений с ведущими мировыми торговыми партнерами, в том числе и особенно с Соединенными Штатами, где эмбарго не применяется. Для российских потребителей это означает более высокие цены на готовую продукцию и услуги, стоимость которых в российских рублях (₽) неоправданно высока.
Когда российские потребители хотят потратиться на дорогостоящие товары, им приходится работать усерднее и дольше, больше откладывать и управлять своими деньгами лучше, чем потребители в США. Экономика и ППС объясняют, почему россияне часто работают за границей и репатриируют иностранную валюту с более высокой ППС, чем рубль, чтобы позволить себе товары и услуги в России. Эта стратегия потребления ужесточает рынок труда для россиян; однако в долгосрочной перспективе это не является экономически жизнеспособной альтернативой корректировкам внутреннего рынка.
Развитие среднего класса
Каким образом остальной мир может сравняться с Россией? Ответ сложен.