Обучение на категорию Д Қарағанды — 1 место 📍 (адрес, цены, фото)
— 1 место
- Мы составили рейтинг 1 места «обучение на категорию Д» Қарағанды;
- Лучшее обучение на категорию Д: реальные цены, отзывы, фото;
- Обучение на категорию Д на карте: адреса, телефоны, часы работы;
Лучшее обучение на категорию Д — рейтинг, адреса и телефоны
Караганда ул. Архитектурная 12 напротив Акимата Октябрьского района и ЦОНА • 8 (721) 245 7453 • ежедневно с 09:00 до 20:00
Автошкола на постоянной основе производит набор желающих пройти курсы по обучении водителей по категориям А.
Запрос в заведения — закажите услугу, уточните цену
Отправьте запрос — получите все предложения на почту:
Не хотите обзванивать кучу заведений?
Обучение на категорию Д Қарағанды — цены
- 07.08.2019
Олег Мавлянович:
Мне нужна категория Д.Сколько это будет стоить?
- АВТОШКОЛА В МАЙКУДУКЕ: Архитектурная 18 приходите к нам
Интересные факты
Чаще всего люди ищут «обучение на категорию Д», но встречаются и другие формулировки, например:
- автошкола категория Д
- школа вождения категория D
Самые популярные особенности найденных мест: автошкола для глухих, обучение на категорию С1Е, курсы вождения мотоцикла, платная площадка для вождения, курсы профессионального вождения.
Караганда́ (каз. Қарағанды, Qarağandy) — город в Казахстане, административный центр Карагандинской области.
Название города произошло от низкорослого кустарника караганы с жёлтыми цветами в просторечии часто именуемого «жёлтая акация», который в больших количествах распространён в окрестностях города.
Добавить бизнес — бесплатная реклама вашей организации на HipDir.
ᐉ Права Категорії D в Дніпрі, отримати водійські права категорії Д
Набір студентів на категорію Д тимчасово закритий!
Якщо ви хочете професійно керувати пасажирським транспортом та транспортними засобами з причепом, вам потрібно відкрити категорію D. Вона дає можливість опанувати навички керування автомобілем та засвоїти правила безпеки при перевезенні пасажирів.
У нашому закладі у Дніпропетровську категорія Д має доступну ціну та короткий термін навчання. Двері автошколи відчинені для всіх бажаючих отримати гарантовані знання в галузі водіння!
Коли потрібні права категорії Д
Отримати категорію D буде потрібно, якщо ви вирішили влаштуватися водієм маршрутки, тролейбуса, автобуса, перевозити туристів у поїздки або на екскурсії тощо.
До категорії Д з причепом входить:
- D1: керування ТЗ з кількістю пасажирів від 8 до 16;
- DE: керування автобусом з причепом, загальна вага якого менше 3,5 тонн;
- D1E: керування автобусом вагою до 750 кг;
- D: керування транспортним засобом з кількістю пасажирів більше 16.
Навчання на категорію Д має попит у нашій автошколі, оскільки багато хто пов’язує свою професійну діяльність з перевезенням пасажирів. До того ж це можливість додаткового заробітку, яким часто користуються наші громадяни.
Ціни
Курс | Теорія | Практика | Ціна |
---|---|---|---|
Категорія D | 70 год. | 36 год. | від 22500 ₴ |
Відновлення навичок | – | 36 год. | від 12500 ₴ |
Додаткові заняття | – | 1 год. | від 400 ₴ |
Як проходить навчання на категорію D
Щоб отримати права категорії д, потрібно:
- Бути не молодше 21 року;
- Мати категорію Б та стаж їзди не менше 3-х років.
Такі вимоги пов’язані з тим, що перевезення пасажирів дуже серйозна справа. Водій несе кримінальну відповідальність, тому має ретельно вивчити правила транспортування та грамотно підійти до освоєння навчального процесу.
Теоретичні заняття не відбуваються на цьому курсі. Учні повинні тільки підтвердити свої знання, пройшовши електронний тест у навчальних класах. Після чого вони отримають допуск до їзди на автодромі.
Там кожен курсант навчиться:
- Рушати з місця, гальмувати, відчувати двигун транспорту та його габарити;
- Рухатися в обмеженому просторі;
- Підніматися та спускатися з гірки;
- Паркуватись.
Після цього потрібно скласти внутрішній іспит і отримати допуск до міста. Там студентів буде навчати інструктор, який допоможе швидко та безстрашно отримати досвід зміни полоси руху у щільному потоці, висадки пасажирів, рухи по кільцю, подолання важких перехресть тощо.
Практичні заняття допоможуть закріпити знання та відпрацювати їх у режимі реальних доріг. Після чого курсантам потрібно буде скласти фінальний іспит на права категорії Д у ГСЦ МВС.
Багато учнів переживають, що здати на категорію Д досить складно. Однак під керівництвом грамотних викладачів ви обов’язково засвоїте кожен урок і зможете впевнено виїхати на дороги Дніпра за кілька місяців.
Термін та вартість навчання на категорію Д
Відкрити категорію Д за чудовою ціною – це реально! Оскільки курси проходять лише для тих, хто вже має права на автомобіль, відучитися на категорію Д потрібно буде протягом 2-3 місяців. Вартість занять визначається обраним графіком навчання: ви будете навчатися в будні дні або у вихідні, вранці або ввечері, в вибраній групі.
Ми завжди пропонуємо зручні варіанти, які задовольнять кожного. Також ви можете бути впевнені, що у нас представлений сучасний автопарк, тому вибрати легковий автомобіль Д з причепом для тренування їзди не важко. Також філії у Дніпропетровську мають зручне територіальне розташування. Вам не доведеться витрачати багато часу на дорогу.
Якщо ви бажаєте приєднатися до нашого курсу, телефонуйте або залишайте заявку на сайті, і ми самі зв’яжемося з вами. Права набагато ближче, ніж вам здається! Не відкладайте питання на потім, адже бензин дорожчає, а отже, і вартість курсу найближчим часом зросте.
Что такое разучивание? Распаковка одного из самых горячих словечек L&D (Часть 2 — Советы)
« Неграмотными в 21 веке будут не те, кто не умеет читать и писать, а те, кто не может учиться, разучиваться и переучиваться ». Элвин Тоффлер
» …способность забывать по желанию была бы …. убийственным жизненным навыком .» Эд Кук, The Guardian
Кто-нибудь может разучиться?
Одна из самых горячих фраз L&D предупреждает нас о том, что для выживания и процветания в современном мире нам необходимо учиться, разучиваться и переучиваться. В первой части этой серии статей я спросил, что такое разучивание и существует ли оно вообще? Во второй части я спрашиваю, что наука говорит о том, как может происходить разучивание.
Для начала, да, я считаю, что разучивание — это реальное явление. На первое место выходят два определения.
Во-первых, общеупотребительное определение, по сути, отменяет старое и добавляет новое. Это происходит как на индивидуальном, так и на организационном уровне. На мой взгляд, это первое определение мало чем отличается от таких терминов, как изменение, самосовершенствование или трансформация. Эти термины обычно относятся к движению вперед, созданию или добавлению чего-то нового или развитию. В этом наиболее распространенном значении «разучивание» относится к развитию вперед (не столько к удалению чего-то старого или более бесполезного).
В рабочем документе Университета Кейс Вестерн Резерв за 2011 год Нджок Томас описывает это первое определение следующим образом: « авторы, кажется, предлагают сократить доступность первого ответа «. Старый ответ становится менее доступным, а новый – более доступным.
Второе определение относится к незаметным событиям в человеческом мозгу, которые указывают на то, что что-то на биологическом уровне было удалено или уничтожено. Здесь разучивание предположительно включает в себя инграммы (физические и химические следы памяти в мозгу), нервные пути и изменения в них обоих. Большая часть последних нейробиологических исследований (в отличие от социальных исследований) подпадает под это определение.
Понимание разницы между этими двумя определениями будет важно в конце этого поста. То, как мы подходим к разучению, зависит от нашего определения.
Итак, что говорят нам исследования о разучивании?
ОБЗОР ОСНОВНЫХ МОМЕНТОВ- Осознайте, что ваши когнитивные возможности ограничены, и убедитесь, что что-то стоит того, чтобы вложить ваши драгоценные умственные ресурсы.
- Отказ от подкрепления за поведение до его исчезновения (т. е. угасания) не означает, что произошло разучивание. На самом деле, это приводит к прямо противоположному — к новому опыту обучения.
- Тот факт, что мы научились чему-то новому или выработали улучшенную привычку, не является доказательством того, что на самом деле произошло отучивание (и подавляющее большинство исследований по отучению относится к этому роду — просто смотрим, как мы продвигались вперед, а затем предполагаем, что старое уже не работает). теперь нет).
- На самом деле нам не нужно и не хочется все разучивать (в буквальном смысле). Полезно знать, что что-то является плохой привычкой или больше не полезно.
В заключении описаны три способа сделать старый ответ менее доступным, а новый – более доступным.
Во-первых, осознайте, что у вас очень ограниченная пропускная способность ума, доступная для любой деятельности по обучению (или разучению)Давайте на мгновение предположим, что мы должны отучиться от старых идей (перестать полагаться на них или использовать их, сознательно или бессознательно) и использовать их. что-то более подходящее.
Для того, чтобы внести изменения, нам сначала нужно тщательно управлять своим умственным вниманием и энергией. У нас на удивление ограниченная пропускная способность ума, и поэтому мы должны быть избирательными, но, возможно, даже эгоистичными, в отношении того, на чем мы фокусируемся.
Дэвид Рок в книге «Ваш мозг за работой» (см. главы 2 и 4) рассказывает о « биологических ограничениях умственной деятельности. ” Разучиться и переучиться, как говорится, потребуют этих ограниченных умственных ресурсов. Чтобы что-то изменить (предположительно, разучиться), мы должны сознательно держать эту идею в уме. Это требует пропускной способности и энергии.
Проблема в том, что наша, « сознательная умственная деятельность пережевывает… топливо в крови значительно быстрее, чем это делают автоматические функции мозга… ” Повторное обучение, будучи сознательной и требующей усилий деятельностью, потребляет большую часть нашего умственного потенциала.
Совет для успеха № 1: быть избирательным или даже эгоистичным в отношении того, на чем вы решили сосредоточить свое сознание. Защитите свою умственную энергию и ресурсы так же, как вы могли бы защитить свои пенсионные накопления или время, проведенное с семьей (мы же не пользуемся этими ресурсами по каким-то старым причинам, не так ли?). Обучение – разучивание – переобучение будет тяжелой работой, и мозг не устроен так, чтобы преуспеть, если на умственном уровне одновременно находится слишком много задач.
Совет №2: Убедитесь, что в системе достаточно топлива. Никогда не жертвуйте сном, физической подготовкой или здоровой/энергетической пищей. Даже небольшой компромисс в этих вопросах экспоненциально снизит вашу энергию и способность учиться или разучиваться.
Во-вторых, исчезновение поведения не свидетельствует о том, что произошло отучивание
Некоторые могут заставить нас поверить, что отучиться так же просто, как нажать ctrl – alt – del. Хорошая новость заключается в том, что человеческий мозг не работает таким образом (кто хотел бы, чтобы человеческое существование сводилось к переключению выключателя в ту или иную сторону?). Вместо этого мы обычно подкрепляем поведение. Например, когда компания предлагает продавцам поощрение, такое как признание или финансовая награда, за превышение целей, это поощрение. Другой пример — письменное предупреждение и копия в личное дело при нарушении важного правила.
Угасание — это когда мы отказываемся от подкрепления и поведение исчезает. Это « потеря усвоенного действия, которая происходит, когда павловский сигнал или инструментальное действие неоднократно предъявляются без подкрепления » (Bouton, 2002). Мы воздерживаемся от подкрепления, чтобы вызвать угасание предыдущего поведения.
Вымирание, однако, не является примером разучивания; это пример нового обучения.
“ Удаление наград приводит к новому обучению, а не к разучиванию » (например, Bouton 2002, 2004). Идея состоит в том, что во время первоначального приобретения [мы] изучаем поведение, а также контекст, в котором поведение уместно (т. е. вознаграждается) «. о контексте, в котором поведение является неуместным (т. е. не вознаграждается). Таким образом, согласно этой версии, вымирание — это прежде всего не феномен разучения, а скорее пример контекстного обучения. ”(Crossley, Ashby, and Maddox, 2013)
“ Простое устранение обратной связи во время вмешательства… недостаточно », чтобы старые ответы исчезли (Crossley, Ashby, and Maddox, 2013).
Совет для достижения успеха № 3: Если удаление подкрепления не приводит к разучению, а вместо этого приводит к новому обучению, то мы могли бы также действовать преднамеренно и немедленно сосредоточить свои усилия на желаемом обучении. Не просто удаляйте подкрепление за старое поведение, тратьте время и надейтесь на лучшее.
В-третьих, успешное изучение чего-то нового не является доказательством того, что произошло разучивание
А как насчет других подходов к изменению, о которых мы все хорошо знаем, таких как наблюдение, прослушивание лекций (или обучающего видео через электронное обучение) или старые добрые цели в сочетании с силой воли?
Наблюдения и лекции могут предложить базу знаний и наблюдаемые примеры, которым вы можете подражать. Информация обычно является первым шагом к трансформации. Однако сами по себе знания и примеры ничего не делают для удаления того, что больше не требуется.
А сила будет? Спросите любого, кто борется с этим лишним куском пиццы, даже несмотря на то, что новогоднее решение было принято из лучших побуждений. К этому моменту Джонатан Коэн, который руководит Лабораторией нейробиологии когнитивного контроля в Принстоне, предупреждает нас о пределах силы воли и: « как трудно не сделать что-то »(например, не съесть еще один вкусный, сырный кусочек).
Эти подходы тоже могут помочь в приобретении чего-то нового, но исследование, которое я сейчас читаю, не предполагает, что эти подходы удаляют что-то старое (то есть разучивание).
В-четвертых, решите, когда действительно имеет смысл разучиться
Исследователи-медики искренне инвестируют в разучивание. Однако разучиться чрезвычайно сложно, о чем свидетельствует уровень рецидивизма для тюремных программ, центров лечения наркомании, школьных программ или школ гольфа для хакеров среднего возраста (таких как я). Успех таких программ часто разочаровывает.
Наука и практика разучения в том смысле, что стирание того, что мы знали раньше, находится в зачаточном состоянии. В своей статье 2012 года «Стирание инграммы» авторы Кроссли, Эшби и Мэддокс утверждают, что их исследование является « первой и единственной демонстрацией отказа от обучения категории на сегодняшний день» (стр. 30 из 40). Этот первый отчет о поддающемся измерению разучивании начинается с сосредоточения внимания на основных социальных проблемах, таких как реабилитация в тюрьме или алкоголизм, а не на вопросах управления. Мы все еще далеки от поиска приложений для управления.
Теперь давайте изменим контекст. Представьте, что вы хотите улучшить способ обратной связи с членами команды. Серьезных проблем с вашим выступлением нет. Вы не оскорбляете словесно и никогда не были предупреждены. Но вы уверены, что должны и можете добиться большего.
Вам нужно чтобы забыть о своих текущих знаниях и методах, прежде чем вы примете новые и лучшие методы?
Конечно нет. На самом деле, знание того, что менее эффективно, а что не следует делать, может быть столь же важно для профессионального развития, как и знание того, что работает лучше.
То же самое можно применить и к другим вопросам. Возьмем, к примеру, разнообразие и инклюзивность. Хотим ли мы, чтобы руководители забыли, что они делали раньше, и что такие подходы больше не приносят пользы команде, бизнесу или обществу?
Совет для достижения успеха № 4: Будьте осмотрительны, вкладывая время и ограниченные умственные ресурсы в любую предлагаемую трансформацию. Отучиться от по-настоящему обидных паттернов в наших самых дорогих отношениях или отучиться от травли в школьном дворе имеет смысл. Но нужно ли нам разучиваться всему? Нет. Многие из наших улучшенных практик и привычек на самом деле основаны на старых нейронных путях, и обучение происходит быстрее, потому что эти старые пути уже существуют. Примерно тот же аргумент применим к информации. Есть ценность, которую можно найти в старых знаниях и нейронных связях.
Итак, как же нам разучиться?
Вернемся к нашим двум определениям (введенным ранее).
Что касается второго определения, того, что ученые-медики изучают, как мы можем на самом деле разучиться, внося изменения в мозг (т. е. стирая инграммы или изменяя/выращивая нейронные связи), наука молода. Мое собственное чтение еще не выявило клинически измеряемый процедурный метод отучения, который влияет на показатели рецидивизма. Однако я обращаюсь непосредственно к исследователям, чтобы узнать, есть ли новые исследования, о которых я еще не знаю.
Это подводит нас к нашему первому определению — сделать старый ответ менее доступным , а новый ответ более доступным — где существует больше научных данных, подтверждающих рекомендации. Что наука говорит нам о более эффективном движении вперед?
Сначала начните с оптимизации условий обучения. Неврология учит нас сначала оптимизировать условия и то, как современная профессиональная жизнь может подорвать наши усилия.
Стресс + недостаток сна + плохая физическая форма + паршивое питание + постоянное частичное внимание (вызванное многозадачностью и отвлекающими мобильными устройствами)…. все это приводит к субоптимальной готовности к изучению чего-то нового (т. е. делает старую практику менее доступной). Если вы хотите узнать больше об оптимальных условиях, начните с книги доктора Тары Сварт «Нейронаука для лидерства».
Аргумент здесь из того же лагеря, что и книга Джона Кея Уклонение . Один из способов улучшить готовность к новому и уменьшить готовность к старому — это не сфокусировать внимание на классе и содержании, как лазер. Вместо этого сделайте шаг назад и создайте контекст, который действительно способствует обучению.
Во-вторых, есть простой метод, рекомендованный Институтом неврологии, который учит нас называть то, что мы хотим изменить. В главе 5 Ваш мозг за работой Дэвид Рок предлагает дать конкретное имя структуре или поведению, доступность которых мы хотим уменьшить. Называя что-то, мы помещаем это в наше сознание. Затем сознательный разум через префронтальную кору имеет большую «силу вето » над старым поведением.
Как описывает Элхонон Голдберг, автор книги Новый исполнительный мозг , префронтальная кора является, по сути, дирижером в мозговом оркестре, и именно там происходит так много исполнительных действий, как принятие решений (т. е. я не собираюсь делать старое поведение, и я буду выполнять новое поведение) имеют место или управляются. Кажется, что простое действие по названию и помещение этого чего-либо в наше сознание — это важный шаг при переключении со старого поведения на новое.
Наконец, вы можете использовать виртуальный цикл сфокусированных значений. В своей статье 2011 года, опубликованной в журнале «Стратегия + бизнес», «Это то, как мы (привык ) делаем вещи здесь», Шварц, Гайто и Ленник описывают хороший процесс, позволяющий сделать новое поведение более доступным. Ключевые моменты этой модели включают в себя:
Менеджеры дают подкрепление, которое фокусируется на языке, связанном с новым и желаемым поведением (тем самым активируя новые нейронные связи и пути). Мы прекращаем использовать старый язык.
Дальнейшее развитие нейронных связей и путей для поддержки нового поведения происходит, когда работник размышляет и визуализирует новый подход (например, игрок в гольф визуализирует удар перед выполнением действия).
Заключение и следующие шаги
Разучивание в буквальном смысле в настоящее время находится на переднем крае науки. Несмотря на то, что были опубликованы первые научные исследования, сообщающие о фактическом разучении, предстоит еще пройти долгий путь, прежде чем эти исследования выработают процедурный метод разучения, который можно будет применять к самым насущным проблемам, с которыми может столкнуться менеджер.
Следовательно, о разучении следует говорить более неточным и почти жаргонным образом, который просто означает, что старая реакция становится менее доступной, в то время как новая и желательная реакция становится более доступной.
Я не большой поклонник большинства исследований по отучению в этой категории. На самом деле они не описывают разучивание точно, и предположения исследователей остаются непроверенными.
Хорошей новостью является то, что нейронауки открывают все более эффективные способы сделать старые практики менее доступными и сделать новые более доступными. Мы можем двигаться вперед и с большей эффективностью. Я описал важность правильного определения условий, определения реакции, которую вы хотите изменить, а также результативного использования рефлексии и визуализации.
На данный момент я не буду обсуждать память. Я думаю, что эта тема чрезвычайно важна для обучения и разучивания и заслуживает большего, чем несколько абзацев. Вы должны быть в состоянии прочитать мои мысли о памяти и обучении/разучении в части 3 или 4. Обсуждение памяти и разучивания будет моим следующим большим усилием.
Между тем, с тремя пунктами в руках, любой из нас должен быть в состоянии, по крайней мере, сделать небольшие шаги к улучшению, сделав то, что мы делаем, менее доступным, а также сделав новый ответ более доступным.
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Несмотря на то, что последние 26 лет я являюсь ученым, я являюсь доктором наук, а не доктором медицины. Я не обучен медицинским наукам. Я искренне делаю все, что в моих силах, чтобы понять смысл исследования, поскольку я исследую популярные темы дня. Но в конце этого пути меня больше всего интересует то, как я могу сделать процесс развития руководителей более эффективным. Я не являюсь и никогда не буду исследователем в области медицины. Любые вежливые предложения, которые могут помочь мне улучшить мое понимание этой темы, будут тепло приветствоваться.
Перекрестная ссылка https://executivedna.global/2017/01/08/what-is-unlearning-unpacking-one-of-lds-hottest-buzzwords-part-2-how-to-advice/